中国再保险公司？

中再寿险是什么？中再寿险怎么样？

我国是世界第一人口大国，由于人口众多市场广阔，所以各行业各业竞争都异常激烈，就拿保险行业来说，保险公司和保险产品就不可胜数，人们所熟知的保险公司比如：中国人寿保险公司、太平洋人寿保险公司、新华人寿保险公司、泰康人寿保险公司等等。很多人或许不知道中再寿险，在这里我们来看看中再寿险是什么？中再寿险怎么样？保险公司哪家强，我刚好整理了相关内容，希望对你有帮助：最新榜单！全国十大保险公司排名

一、中再寿险是什么

一般来说，当人们说到中再寿险，其实指的就是中国再保险人寿集团股份有限公司，中再寿险集团是一家国有独资保险公司，总部位于我国首都北京，它于1999年3月正式成立，注册资本为39亿元人民币。中再集团的经营范围比较广泛，主要包含以下几个方面：一是经营管理法定分保业务和未了责任；二是投资设立起了自己的保险业务，以及管理再保险业务；三是经营管理国家允许的资金运用业务；四是依法管理集团公司资产，进行本公司的资本运作。

二、中再寿险怎么样

在我们日常生活中，很多人都会有某某事物怎么样的疑问，同样的，对于中再寿险，很多消费者也会问中再寿险怎么样？首先，中再寿险是一家国有独资企业，其实力是非常强劲的，公司规模大，业务范围广，服务也是比较好的。再者中再寿险经营合理，多年来一直保持着不错的发展势头。此外中再寿险的保险产品也是比较不错的，在市场上的口碑一直不错，深受消费者信赖。

总的来说，中再寿险是一家秉持自己发展理念、实力强劲、规模大、值得信赖的寿险公司。

如有其他保险疑问，请来：多保鱼讲保险！，

他们要是拼起爹来，就从来没输过！

中国目前已经有近百家保险公司，共同分食着大陆保险市场这块蛋糕。很多朋友都会对没听说过的公司第一反应就是，咦，这是家小公司吧。其实保险公司就没有小的，他们一旦拼起爹妈来，可从来不输阵。

银行业、证券业和保险业，是金融业的三个儿子，关乎国家命脉，必须由国家掌控。如同银行业有多个银行由国家管控，保险业也有被国家掌管的保险公司。比如中国人保集团、中国人寿集团、中国太平、中国信保、中再保集团。其中的很多公司，是同时在大陆、香港甚至纽约等地上市的保险巨头。

一、人保：共和国长子

很多朋友经常会把人保说成人寿，其实中国人民保险公司简称是人保，也就是PICC。一般代指人保整个集团，就像用平安代指平安整个集团一样。

人保集团，手里有万亿资产，是大陆5家巨无霸险企之一，旗下有10多家公司。人保集团手握财险、寿险、健康险、养老险和再保险等牌照，分得“中国人民保险公司”这块老招牌的，是人保财险。人保寿险成立于2005年，相对于国寿、泰康这些“老五家”来说，算是晚辈了。

人保的知名度，远没有平安、国寿高。这或许和广告费花得不多有关。据统计，2017年平安、国寿、太保、新华四家公司花了270亿元的广告费，平均每天花掉7407万元。人保广告费近4年都没进过前4名。

二、次子国寿：做亏本买卖老爹兜底

中国人寿，简称国寿，就是那个姚明代言的保险。国寿也是做综合金融的保险公司，手里握着各种保险牌照。根据中国人寿官网资料，该公司脱胎于中保人寿保险有限公司。2003年，中国人寿保险公司重组改制，设立中国人寿集团和中国人寿股份公司。中国人寿集团，承接了剥下来的不良资产，让国股份公司上市。财政部爸爸补贴了一笔钱，给国寿消化这笔烂账。

中国人寿的不良资产，要从90年代的高收益保单说起。1997年，受金融危机影响，央行七次下调存款利息。保险公司却在这个时期，卖了很多高收益保险给老百姓。后来保险公司发现这是赔本的买卖，蒙受了巨大的“利差损”。

三、中国太平：民族品牌

中国太平保险集团，起家于动荡的1929年，拥有将近90年的历史，是中国最老的本土保险品牌。中国太平的管理总部在香港，目前有24家子公司，经营区域跨越半个地球。根据中国太平的官网资料，1956-1999年之间，太平主要在境外做生意。2001年，中国太平返回大陆创业。

有些朋友会把太平保险和太平洋保险混淆，其实这是不同的公司。

四、中国信保：爸爸给了金饭碗

中国出口信用保险公司，2001年出生，做着国有政策性买卖，比如各种出口信用保险、海外投资保险、国内贸易信用保险等。他们家的这些保险产品，一般老百姓很少接触，我们就不在这里多说。

五、中再保：国内再保险一哥

我曾经说过，保险公司也会买保险。再保险公司，就是那些卖保险给保险公司，与保险公司分担风险的保险公司。实力没有那么雄厚的保险公司，卖赔付率高的好产品，怕赔穿，可以跟再保险公司买保险。

国内比较有实力的再保险公司，包括中国再保险集团。这个巨无霸，再保险规模保费排名亚洲第一、全球第八。中再集团注册资本364.08亿元，大股东爸爸是中央汇金公司，干爹是财政部。

中再集团在境内外有多家子公司，包括中再产险、中再寿险、中国大地保险等。

在保险圈中，国寿、太保、平安、泰康和新华，被称为“老五家”。其中的国寿和平安，一直在抢国内保险一哥的宝座，难分伯仲。接下来，我们要讲他们的故事。国寿前面已介绍，不赘述。

一、中国平安：发家致富小能手

平安，1988年起家于深圳蛇口，做综合金融，主业包括保险、银行和投资。在股东眼里，平安无疑是个好公司。百万保险代理人大军和涨势良好的股票，给股东赚了大把大把的钱。平安的网很大，赚得盆满钵满。仅今年一季度，平安就赚了187.13亿元，比国寿还多。

在保险圈内，平安精明出了名。但是，这个精明人也栽过跟斗。上世纪90年代，平安也卖了大量高回报保单，造成很大的利差损；2008年，平安摊上“富通劫”和“增发门”，股票跌停，投资大幅缩水……

不过，给平安带来最大杀伤力的，要数2000年左右的投连险风波。对于平安来说，这是一场灾难，让平安的名声受到史无前例的重创。

加上高昂的营销成本，他们家的看家产品平安福，品牌溢价率这么高，成了大家吐槽的重灾区，或许也有难言之隐。

二、泰康：在医养市场圈地

老字号保险公司泰康，创立于1996年。泰康赚钱能力不差，一季度盈利能力排在第一梯队。

除了保险，泰康也做资管、养老社区业务。目前做养老社区的保险公司，包括泰康、恒大人寿、合众人寿等。泰康12个养老社区业务，已经在不同平台推售。

上半年，泰康还斥资20多亿元，收购拜博医疗51.56%股权，被指有意深挖大健康市场。

三、新华保险：曾经被接管 如今市值过千亿

新华保险，成立于1996年，2011年上市，市值过千亿。2002-2003年，新华保险疯狂扩张，曾在一年内筹建25家分公司、105家支公司，迅速完成全国性布局。如今，该保险公司销售网络几乎覆盖全国所有省、市、自治区。

新华保险也是一家大到不（mei）能（fa）倒的企业。当年高管挪用大额资产，内部管理混乱，新华保险面临重大危机。保险保障基金“救急”，加上引入外资股东，最终新华保险顺利恢复了经营秩序。

每逢一些保险公司出现高管负面新闻，或偿付能力低于100%等情况，有些业务员散播这些保险公司要倒闭、破产的谣言时，前辈们总喜欢提新华保险被接管的事情：传播这种谣言的业务员，简直是蔑视中国的保险监管体系。

四、太保：爸爸是魔都国企

活跃于老百姓视野的太平洋保险，业内简称太保。这家公司起家于1991年，早年的大老板是交通银行，现在的大股东是上海国有企业，财力雄厚。

早在1999年，央行接连7次降息时，太保和国寿、平安一样，卖了太多的高息保单，吃过“利差损”的苦头。

太保也是上市公司之一。不过太保的上市路，走了好几个年头。从起家，到疯狂扩张，再熬到上市，太保也遭受过偿付能力不足、利差损的煎熬。

关于“老五家”，坊间流传着一个段子：避开平×人寿，相当于避开了30%的坑，避开“老五家”，相当于避开保险业70%的坑……对于这个说法，是言之过甚的。同样是重疾险，泰康也有乐安心、乐安康、健康有约这些很不错的产品。寿险的话，人保也有非常优秀的定期寿险，人保精心优选，据说是精算师很心仪的产品。一直被吐槽的平安，子公司平安健康、平安养老也有很不错的产品。平安e生保、深圳重疾补充医疗险，口碑都不错。

条款是保险的生命。买保险，还是要多看条款，少看广告。

注册一个保险公司，至少要拿出2个亿的真金白银——保险公司哪有小公司。内资保险公司也是如此，股东方常见为雄霸一方的大企业，或者是荷包硬邦邦的国有企业。这些内资寿险公司，注册资本金动辄过百亿，销售网络遍及全国，产品不赖，常见的如天安人寿、华夏人寿等。

华夏和天安，注册资本金分别为153亿、145亿，在寿险公司中排名第6、第7位。注册资本金，可是股东爸爸投进去的真金白银哦。能这么有钱，当然和两个公司背靠大金主爸爸有关。

一、天安人寿：撕下“化骨龙”标签

天安人寿，2000年成立，起初是个合资保险公司。后来外资老妈和中资老爸“离婚”，天安变成了中资保险公司。

天安人寿，这个18岁的小伙子，一直被外界指责开业十几年没赚到钱。保险业有“七亏八盈”的说法，指的是保险公司开业前7年，可能都处于烧钱的状态，第8年开始可能才赚钱。天安人寿官网资料显示，该公司于2015年进入了盈利周期——已经不做“化骨龙”了。别人养一条“化骨龙”8年就能赚钱，他的股东爸爸一养就是十多年，能耐不是一般的大。

钱没“老五家”赚得多，天安人寿分钱倒是爽快得很。目前天安的万能险产品年化收益大约4.0%-5.65%，比不少“老五家”万能险分得多。

从数据来看，天安人寿的服务也在改进。比如理赔时效方面，一季度天安人寿平均理赔时效为1.2天。3月份，平安人寿北分为1.24天，其他“老五家”比平安人寿北分慢一些。天安整个季度理赔时效，还阔以不？

二、华夏人寿：保险业的黑马

华夏人寿，2006年成立，2017年时总资产为4405亿元。这个公司了不得，用11年的时间，把保费收入做到行业前十名。

华夏人寿名气没“老五家”大，但是收益率让人羡慕。据统计，在寿险公司里，华夏人寿2017年实际收益率排名位居前十。以前靠万能险赚钱，华夏人寿被人诟病。如今这个公司正在转型，让人期待。

三、信泰人寿：江南“富家千金”

信泰人寿，成立于2007年，注册资本金50亿元。一般老保险公司总部喜欢设在京城，信泰人寿总部设在杭州，股东爸爸是民企，我们且把她看做江南富商“千金”。目前，信泰人寿的分公司将近20个，主要分布在沿海经济活跃的省市。

大陆还有很多非常优秀的一些保险公司，比如恒大人寿、弘康人寿、百年人寿等。

o    恒大人寿出生于2006年，股东爸爸是恒大集团。恒大的房地产项目遍布神州大地，和万科集团、碧桂园这些公司一样，是家喻户晓的大型房企。

o    百年人寿出生于2009年，大股东是万达集团，也就王思聪家的。

o    弘康人寿，成立于2012年，主要通过电商、银保和中介渠道做业务。理赔速度又快，单个案件的保额很高，一个很招人喜欢的公司。

中国加入了WTO以后，外资纷纷涌进大陆。根据当时的监管规则，外资公司和大陆的公司一起开设人身险保险公司，持股该公司的总股份，比例不得超过51%。于是，产生了一大批合资保险公司，比如中英人寿、中意人寿、恒安标准人寿等。

初期进入大陆的外资公司，均是各国老字号保险公司、金融机构。与这些巨头“联姻”的大陆公司，多半又是实力雄厚的国资企业、银行。

一、银行系合资保险公司

2009-2012年，中国银行等五大行，凭借强大的资本实力，相继收购了不同的保险公司。比如交通银行控股中保康联，更名为交银康联人寿；农业银行控股嘉禾人寿，更名为农银人寿。从此，这些银行不止做贷款，还开保险公司。

1、工银安盛人寿：中法混血儿

最为人津津乐道的，要数工银安盛人寿。这个2012年出生的混血宝宝，基因优良，家境富裕：中资爸爸是宇宙最大商业银行——工商银行，干爹是中国五矿集团，外资妈妈是全球最大保险集团——法国安盛集团。

2、光大永明人寿：中加混血儿

光大永明人寿，2002年出生，今年16岁。该公司的中资股东，中国光大集团、中国兵器集团、鞍山钢铁集团，尽是些世界500强大企业。加拿大永明金融也是一家老牌金融机构，起家于1865年，已有153年历史。

二、老字号合资保险公司

自古联姻讲究“门当户对”，外资公司来大陆“提亲”，亦是如此。

1、同方全球人寿：书香门第的高富帅

同方全球人寿，2003年出生的中荷混血儿。现任老爸是清华大学的上市公司清华同方，专门搞高科技项目，生意遍布全球五大洲。没听说过清华同方，你总该听说过清华大学吧？同方全球的老妈，则是荷兰全球人寿保险集团，跨国人寿保险集团。

2、中意人寿：老妈入行190年

2002年，中国石油天然气集团，和意大利忠利集团结婚，生下了中意人寿。中意的老爸中石油，赫赫有名的央企，在2018年世界500强中排名第4位。中意的老妈忠利集团，发家于1831年，专业做保险、资管将近190年。

3、中英人寿：老妈开张300年 家底殷实

中英人寿，股东根基深厚：爷爷是央企中粮集团，家底殷实。中粮集团，中国最大的粮油食品出口公司；老妈，英杰华集团，世界第六大保险集团，一家300年历史的老店。

4、恒安标准人寿：英资背景 匠心出品

恒安标准人寿，2003年成立的保险公司。该公司经营风格稳健，目前有10家分公司。恒安标准，中资爸爸为天津国企；外资妈妈为英国标准人寿安本集团。标准人寿安本集团，全球最大的投资公司之一，也是英国富时指数公司之一。看一下上证50那些公司，感受一下恒安标准人寿他老妈的实力。

5、瑞泰人寿：值得你重新认识一下

瑞泰人寿，2004年出生，一个14岁的小伙子，爷爷奶奶都是世界500强企业。他爷爷是中国国电集团，中国五大发电集团之一。他奶奶是英国的耆卫集团，起家于1845年，现在170多岁了。耆卫集团也属于英国富时100指数公司之一，大本营在伦敦，为亚非欧美洲提供金融服务。

6、复星保德信人寿：中美混血儿

2012年，复星集团成功牵手美国保德信金融集团，生下了复星保德信人寿。

复星集团，媒体朋友评论：赚得不是特别多，但在每个领域都是爷；一看复星的投资版图，就犯晕。保德信，美国最大的寿险公司，1875年开始做保险，拥有140多年历史的金融巨擘。

复星保德信是做寿险的公司，他有个专门做健康险的弟弟，叫复星联合健康。复星联合的重疾险，性价比力压“老五家”产品，连港险都不敢和他比。另外，这家公司的5年期医疗险，在业内口碑较好。

外资保险公司

目前大陆的外资保险公司，常见的如友邦保险、中信保诚、中宏人寿、中美大都会等。

1、友邦保险：大陆有钱人收割机

友邦保险，在港交所上市的一个保险公司，主要活动区域在东南亚。1992年，友邦重返大陆做保险，目前在大陆4个省市有分支。

友邦原来的老妈，叫美亚（AIG），金融大恐龙一只。友邦对外宣传的形象是公司经营稳健。但是2008年次贷危机爆发，友邦原老妈AIG，却因为卖了太多高风险的债务保险，扛不住压力，几近灭顶。美国政府借了AIG一笔钱应急。为了还债，AIG后来卖掉了友邦和其他一些资产。所以现在的友邦总部在香港，和美国没有了任何关系。

友邦对大陆保险业的发展，有着不可磨灭的影响。其中有两个事情不得不提：给大陆带来保险代理人制度，从此打开代理人的“潘多拉魔盒”；2006年，被质疑重疾条款不合理，引发保户集体诉讼案，倒逼《重大疾病保险的疾病定义使用规范》出台。从此，保险公司卖重疾险给老百姓，使用规范表中的25种高发重疾时，不敢再出现偷鸡摸狗的东西。

友邦保险筛选代理人的机制，意在把“大鱼”挑出来。平安等公司，准入门槛低，“大鱼”“小鱼”通吃。友邦则提高了门槛，筛选出自带高净值社交圈的代理人， 便于把包装好的高溢价产品推出去。

友邦大陆版重疾险要比港版贵20-30%左右。同样的钱，买同方多倍保这些保障功能更强的产品，可以比买全佑一生（倍呵护）多50%左右的保障额度。

看到这个，友邦同行又要说，友邦是百年老店，同方是小公司容易倒闭之类的话了。AIG当年差点死掉，同方有大陆保险监管体系“护身”。不赘述。

2、德国安联保险集团：全球救援中的佼佼者

德国安联保险集团，全球数一数二的保险巨头。早在上个世纪90年代末，安联就通过合资的形式进入大陆保险业。通过合资，安联目前已获得寿险、财险、健康险等牌照。另外，安联和美亚等公司一样，也是全球救援中的佼佼者。

近期安联总部回应了在大陆开设独资保险公司的消息。具体会给大陆保险市场带来怎样的影响？拭目以待。

上百家保险公司无法一一介绍。只想以此文说明，在保险公司这个大家庭里，银保监会才是老子，监管地位不可挑战。各个保险公司都受到同样的监管、同等的法律约束力，行业有严苛的准入条件、周全的过程控制手段，以及有序的清退机制。

各家业务员，没有必要攻击别家公司是否安全的问题。保险公司的经营乃至业务员的销售行为，都在银保监会的眼皮底下。

小老百姓，与其操心保险公司大小，不如多操心有没有找到靠谱的人、买的产品是否适合自己，比较重要。

重疾险增长乏力，数字化转型或为破题思路

重疾险新定义规则实施一年多来，重疾险新单保费显著回落，销量疲软，一场重疾险突围赛正在进行。

“目前包括水滴在内的互联网保险 科技 平台，已经开始充分利用数字化优势从产品设计、渠道等多个方向上进行重疾险的创新尝试。”近日，水滴保总精算师滕辉在接受《国际金融报》记者专访时透露。

他指出，近两年，受代理人规模缩减，百万医疗险、惠民保异军突起等多方面因素影响，重疾险在传统线下代理人渠道销量增长乏力，互联网平台正试水新型“线下队伍销售”模式，并以其本身具有的“产品定制”优势，或有望给行业重疾险创新提供思路。

中再寿险在《2020-2021年度 健康 险产品研究报告》中指出，重疾险的销量和保险代理人数量呈高度相关性。近几年，受监管和疫情的影响，代理人队伍开始大量流失，不仅高质量人才招聘难度提升，还因受到快递业、物流业等新兴行业的影响，基础人力增长也很难。

重疾险是代理人产品库中的主力产品，其销量也随着队伍大规模的缩减而相应出现下滑。

“由于百万医疗和惠民保两类产品和重疾险现有阶段的销售定位存在一定的重叠，也对重疾险的销售带来一定的冲击。”滕辉告诉记者，百万医疗险自2015年出现之后一路高歌，到2020年，百万医疗险的新单保费收入已超过500亿元，覆盖9000万人群。2020年以政府为主导的城市定制型商业医疗保险“惠民保”出现井喷，迅速席卷百余城市，覆盖居民超1亿人次。

此外，从行业发展维度来看，中国已走过了重疾险发展的初期阶段。重疾险总保费在2016年至2018年年平均增长高达40%以上，经过多年蓬勃发展，重疾险已发展成为一款成熟的产品，新产品刚进入市场时带来的红利已基本兑现。

滕辉还从市场需求出发，分析了重疾险市场遇阻的几个原因：一方面，受疫情等因素影响，民众购买保险等非渴求消费品的意愿可能在降低。另一方面，重疾险特别是长期重疾险从价格的绝对额来说，相对百万医疗险偏高，这就导致只有收入水平达到一定程度之后的客群才会考虑购买重疾险，而对价格敏感的客群则会选择购买绝对价格更低的百万医疗险。

根据滕辉的判断，未来随着“百万医疗“和“惠民保”等低价、高保额医疗险产品规模进一步扩大，以及更多创新的医疗险产品出现，重疾险的销售重心将逐步转移到“青年端的收入损失”和“老年端的护理费用补偿”功能，而“高额医疗费用报销”这一职能将会回归本源，由主流的医疗险承接。

80后、90后作为保险产品的主力消费人群，其年轻化、知识化、圈层化的特点对保险销售的专业能力提出更高要求，也加剧了保险销售人员接触新客户的难度。

重疾险在传统代理人渠道销量增长乏力，数字化转型或将带来新契机。

2021年底，中国保险行业协会发布《保险 科技 “十四五”发展规划》，2022年初，银保监会又印发《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，都指明保险行业推动数字化发展具有积极意义，在数字化发展浪潮下，保险行业在销售模式、产品形态、风险防范、生态服务等维度也将迎来数字化创新，将进一步提高用户覆盖程度改进服务体验。

滕辉表示，随着保险数字化进展加速，保险商品的信息壁垒被打破，消费者可以上网查询、比较产品是否值得购买，投保前的决策时间明显延长，互联网保险平台具有更贴近80、90年轻人客户购买习惯的优势。

“互联网平台目前正在试水新型‘线下队伍销售’模式，以及其本身具有的‘产品定制’优势，或有望给行业重疾险创新提供一些思路。”据滕辉介绍，近期包括水滴在内的许多互联网保险 科技 平台纷纷开始招募线下经纪人，开展“线上、线下融合”的业务模式。

他认为，相对于传统保险公司线下代理人队伍的“金字塔”层级架构而言，这些新模式管理层级少、管理更扁平化，底层销售人员销售重疾保单后可以获得更高的佣金收入。同时，互联网平台通过流量获客、积累了大量的存量客户资源，新模式比传统线下代理人渠道单纯靠个人“人情单”和“陌拜展业”的方式更有前景。

“同时，线上保险平台更贴近客户，通过智能大数据对用户需求的深度解读，可以利用平台优势定制高性价比的互联网专属重疾产品。”滕辉直言，与现有线下主力重疾产品相比，目前线上重疾险产品性价比更高，且长期/短期重疾险产品都有，选择更多。

他还透露，互联网平台正在尝试将传统复杂的重疾险产品形态进行模块化处理，客户可以按照自己需求灵活组合。另外，互联网重疾险产品可以触达一些传统重疾险没有覆盖到的人群，对价格敏感、追求性价比的年轻人群客户吸引力更大。

记者注意到，自重疾新定义和互联网新规实施以来，无论是已上线的互联网专属重疾险产品，还是线下主力销售的重疾险新品，与新规实施之前并没有太大差异，只是从投保规则、 健康 告知或保障责任的细节（比如赔付比例、赔付间隔等）进行升级迭代。

另外，无论是监管、保险公司还是再保，对未来重疾发生率恶化趋势均持保守态度，再出现之前网红重疾价格战的可能性不大。

第一个方向是产品责任小步迭代升级。目前，重疾价格已经趋近行业的价格底线，但部分激进保险公司为了销售压力仍然会尝试在现有重疾产品形态的框架下，进行部分特色责任的迭代升级。比如恶性肿瘤额外赔付责任，从现有主流的二次、三次赔付，开始尝试“无限次赔付、每次间隔3年”的新尝试。

这些做法对客户来说是一个利好，但是对保司和再保端的挑战很大。

还有部分平台将现有重疾险产品的保障责任进行模块化拆分，尝试一些短期的、责任明确的重疾险产品，这种方式比较灵活，可以单独售卖也可以作为附加险加保形态。比如最近水滴保上线的“mini版重疾险”，即是聚焦重疾保障责任，将保险条款极简化处理，降低了购险门槛的同时，也大幅降低了保费，目前看来，用户接受度较好。

第二个方向是开发次标体客群产品。目前各个渠道的主力重疾产品中，客户仍需通过一系列严格的风险测评、体检和 健康 告知之后，才可以成功购买。这对于大量患有慢病、身体状况处于亚 健康 的人群，仍然很难购买到匹配需求的重疾产品。

未来，无论是对这类非 健康 人群适当放开核保规则，还是针对一些已有稳定疾病发生率、治疗费用可控的特定疾病，开发相应患病人群的专属重疾险产品，都是继续值得 探索 的方向。

第三个方向是覆盖两端人群。传统重疾险的主要受众集中在中年群体，未来重疾险产品策略将会扩展至“青年段的患病后收入损失”和“老年段的长期护理费用补偿”。

后续保险公司可以开发性价比更高的定期重疾，面向老客户加保或面向收入有限、看重性价比的年轻新客户购买；或开发杠杆更高的长期护理保险、引导中、青年段客户提前购买，都是非要有潜力的方向。

尽管重疾险近两年销量不振，但其在我国 健康 险产品体系中的绝对主角地位仍不可撼动。

重疾险市场经历了2017、2018年的高速增长，从2019年起，受新冠疫情、代理人“清虚”等外部环境因素的影响，重疾险新单保费增速开始转向负值。但从行业最新的统计数据看，截至2021年底，重疾险仍约占行业 健康 险总保费的60%。

滕辉分析称，重疾险能在我国保持近30年的市场活力，主要有两个方面原因。

从宏观层面来讲，近几年我国居民保险意识不断提升与收入水平持续增长，以及银保监会持续引导保险行业“回归保障”的政策导向，成为推动重疾险不断发展的重要推手。

2017年原保监会发布《关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》（134号文），要求“两全、年金保险产品，首次生存保险金给付应在保单生效满5年之后，且每年给付或部分领取比例不得超过已交保费的20%”以，保险公司的销售重点从快返类的“年金/两全+万能账户”开始转向保障类的产品，自此重疾险逐渐成为保险公司线下代理人渠道的主力产品，承担着产品创新、保费和价值贡献的重要角色。

从微观层面来看，重疾险是目前唯一能同时满足保险公司、销售人员和消费者三方不同利益诉求的产品，这是重疾险能在我国保险市场保持长久活力的根本原因。

对于保险公司而言，相对于年金、医疗险等其他品类的保险产品，重疾险新业务价值率高，可以为公司贡献更多的利润、带来更长期和稳定的现金流。

对于销售人员而言，重疾险的件均保费较高，尤其是目前行业主流的“返本重疾”和“终身寿险+终身重疾”的产品形态，更易于代理人理解和销售。同时，重疾险较高的销售佣金也可以给代理人带来更可观的收入。

对于客户而言，目前“长期/终身重疾”+“两全/终身寿险”的主流产品组合形态，不仅可以契合消费者对疾病、身故和养老等多种风险保障的诉求，还可以根据客户自身实际情况，灵活选择两全或终身寿险产品，进而形成综合的保险产品保障计划，在一定程度上兼顾了消费者的财富储蓄需求。

本文源自国际金融报

关于中再寿险和中国再保险公司的介绍本篇到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。