信贷风险经理意见和建议范文？

农行负责房屋贷款的贷款经理,在到款后,后期贷款服务还是他负责

因为贷款经理就是负责贷款业务。

信贷经理是指专门从事信贷业务的管理，为客户提供融资等金融服务。

信贷经理信贷风险经理的主要职责是信贷风险识别、计量、分析、监测与控制。

二级风险经理需要工作几年

两年。二级风险经理需要工作两年。风险经理一般是指从事信贷投放中“贷前审批”工作的银行岗位，是银监会要求的“审贷分离”中负责“审”部分的银行从业人员。

信贷经理推荐的黑网贷是真的吗

不是真的。黑网贷以借贷为幌子，骗取被害人签订虚假合同，虚增债务，伪造资金流水，以审核费、服务费等名义收取高额费用，恶意制造违约。信贷经理是指专门从事信贷业务的管理，为客户提供融资等金融服务，信贷风险经理的主要职责是信贷风险识别、计量、分析、监测与控制。

信贷风险如何管理？

目前，防范金融风险上至中国人民银行，下至各商业银行都已引起了高度重视，但各种防范措施仍不完善。现在请欣赏我带来的信贷风险管理的方法。

信贷风险管理的方法

商业银行的信贷风险管理是一个完整的系统工程，一方面需要能够及时采集、监测、度量和调制各种风险;另一方面这个系统要能够对银行的各种行为提供完善和全面的决策依据，为未来的风险控制和失误改正提供准则，也为各种监控提供手段和工具。

***1***风险管理的实施程式

构建风险管理体系，首先要保证这个机制的适用和实用，同时还要保证这个机制的有效和及时，因此，这个系统应该遵从风险的本质规律来制定程式。

1.对风险体系进行系统研究和分析，保证银行确立风险管理目标，并为如何选定管理模式打下适用的基础。

2.确定银行所应对的风险分类和结构，以便所建立的风险管理机制有明确的控制和管理物件。

3.选择准确的风险讯号，确定对风险讯号的采集标准和时间间隔，保证对风险状态了解及时和准确。

4.根据银行自身实际选择适用的风险度量方法。

5.根据以往风险失败案例和风险事件的分析，确定风险临近或发生作用的银行安全阈值，以便作为风险评估的基本标准。

6.确立风险预警系统和中间控制过程，不仅通过人力和组织结构上予以保证，而且应尽可能通过电子资讯系统等技术手段实现上述目的。

7.建立银行风险管理组织架构，明确各个风险管理部门职责，并为银行选定具备风险度量和控制能力的专业人员。

8.建立风险控制指令和对风险处置的行为标准，并与风险预警讯号采集和度量建立对应体系，保证银行风险管理的连续性。

9.保证银行风险预警调节传导的有效执行，控制各个风险管理工具和手段的应用效果，同时确保银行与外部管理部门风险协商机制通畅执行。

10.确定当风险进入后期转化阶段时，银行需拟定对风险处置、转移和退出等一系列管理方案，提高风险抗御能力。

***2***风险管理的实施程序

信贷风险结构决定着一笔贷款的各个风险基点的作用强度和方式有所不同，同时由于时变属性的影响造成信贷风险的结构处于动态变化之中。因此，银行的风险管理需要按照这种内在的本质和逻辑规律来实施，尽可能将风险的各种关联和过程在一个完整预警体系中得到控制。

信贷风险管理的目标

信贷风险管理的目标是促进信贷业务管理模式的转变，从片面追求利润的管理模式，向实现“风险调整后收益”最大化的管理模式转变;从以定性分析为主的风险管理方式，向以定性和定量分析相结合的管理方式转变;在注重单笔信贷业务风险、分散管理的模式的基础上，加强信贷业务组合管理。通过信贷风险管理，商业银行可以准确识别和计量信贷业务的风险成本和风险水平，从而实现风险与收益的匹配，提高银行的竞争能力和盈利能力。

信贷风险管理的组织

***1***在推行审贷分离后，审贷人员***独立审贷人***所掌握的资讯要多于送审人员***如客户经理或负责信贷调查人员***所提供的资讯。现实生活中，资讯不对称的情况不但会出现在贷款人***银行***和借款人之间，同时也会出现在银行内部审贷人与送审人之间。为避免包括道德风险在内的相关风险，西方先进银行通常会专门通过各种办法为审贷人员寻找和提供由第三者长期固定提供的涉及借款人的资讯。有关审贷人员则把这种第三者长期固定提供的资讯用作贷前核实和印证送审人员所送审材料，贷后则用作对贷款人的不间断跟踪和监察或预警。比如，不少西方先进银行就专门为其信贷稽核人员订阅穆迪公司的按月更新信贷监察系统***credit monitor***和按日更新信贷监察系统***credit edge***，从而掌握全球几万家企业的信贷资讯。

***2***风险经理和业务经理平行作业。信贷风险控制遵循“四只眼”原则，必须是客户经理和风险管理员两人之行为，只有客户经理或风险管理员任何一方的贷款发放决定，信贷业务流程不能继续。花旗银行推行风险经理和业务经理平行作业，而且，每笔信贷的发放都必须得到至少两个经授权的信贷审批官***其中一人应为独立的风险管理人员***的批准。

如何做一名优秀的信贷客户经理?

一是手勤。

首先，在开展客户信息采集这项长期性的基础工作时，信贷客户经理既要认真做好信息记录和客户资料的收集，又要及时消化处理，按照客户类型批量整理和分类存档，提前完成评级授信工作，为信贷决策提供重要参考信息。

其次要勤看报表，勤查资料。通过查看资料、调阅借据、做好笔记，彻底掌握贷款底子。再者，由于开展信贷工作经常接触客户，信贷客户经理要学会善于发现、总结、推广好的方法。

勤动笔，经常撰写调研报告、经验材料、工作思路及措施办法，结合实际提出一些合理化建议，帮助总行改进与提升管理。

二是脑勤。

一是要有娴熟的业务知识。定期充电，加强对金融基本知识、会计基本常识、信贷管理知识与基本技能的学习与掌握，提高自身的金融理论水平。二是要有敏锐的洞察力。

譬如调查商户贷款时，信贷客户经理要善于从商户的店铺库存、产品月销量、银行流水中发现其资金需求规律，这样才能准确判断合理贷款额度。平常在开展信贷调查时，要学会多听多思考，从中找出问题、漏洞，更好地规避信贷风险。

三是要有清晰的工作思路。

坚持“点、片、面、线”的管理模式，抓好亮“点”的商户贷款营销，抓好连“片”的信用村建设，抓好全“面”的金融扶贫，抓好一条“线”式的民营企业结算、贷款立体化、全方位、跟踪式服务。

信贷客户经理队伍客观现状

近年来，随着改革和发展的步伐不断加快，农商行的业务规模日益壮大，但信贷客户经理队伍与业务规模不匹配的矛盾日渐突出,在整个队伍建设方面还存在以下问题:

1、工作作风不实。存在“惜贷”、“惧贷”心理，不愿主动担责，仍然抱有“吃大锅饭”的旧思想。在不良盘活问题上，存在新人不管旧事，不背旧账等错误思想，造成工作作风疲沓，工作成效不高。

2、制度落实不严。深入实际调查研究不够，有时走过场，片面应付。贷后管理不深入，“三查”制度落实不严不细，防范信贷风险的意识有待加强。

3、专业知识不精。由于年龄结构不合理，整体素质较低。加之平常主动学习钻研信贷制度、信贷流程和法律金融知识不够，造成对贷款的流程不了解，不能熟练办理贷款业务，或办理的贷款资料不规范。

银行的风险经理是干什么的

狭义的风险经理一般是指从事信贷投放中“贷前审批”工作的银行岗位，是银监会要求的“审贷分离”中负责“审”部分的银行从业人员。广义的风险经理除了前述信贷审批人员外，还包括从事发放审核、内控合规、法律法务等工作的人员。现代商业银行通常都是以风险控制为核心的，所以风险经理相关职位一般都是各银行中最具实权的。

拓展资料:

1.银行业务分类是什么

银行业务即银行办理的业务。按业务复杂程度和对网点依赖程度，银行业务可分为传统业务和复杂业务；按照其资产负债表的构成，银行业务主要分为三类：负债业务、资产业务、中间业务。

2.在银行买的理财可靠吗

银行作为我国金融三大支柱之一，平台大，并且比较正规，投资者去银行买理财产品，相对来说比较可靠，但是，这并不意味着投资者在银行买的理财产品不会亏损。

3.银行是国家的还是私人的

我国直接管控的国有银行有中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行，以及国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行。其余银行不能简单的划分为国家的、还是私人的。此外，说其他银行是“私人的”说法也不太准确，比较准确的说法是民营资本控股。

4.银行如何贷款

①先到银行了解相关情况。 在满足银行贷款买房条件之后，办理相关带齐资料申请个人住房贷款。

②那然后接受银行对您的审查，并确定贷款额度。

③可以办理借款合同，且由银行代办保险。 办理产权抵押登记和公证。

④剩下的就是银行发放贷款，借贷人每月还款和还清本息后的注销登记。 银行在确认购房者符合按揭贷款条件，履行《楼宇按揭抵押贷款合同》约定义务。

5.银行贷款为什么要打到第三方

根据合同法规定，按照要求打款到第三方，视为借款人的行为对借款人进行履行的出借义务。如果无法偿还，需要借款人偿还，第三方无连带责任。这在经营贷款中叫受托支付，是说明你的贷款用途的一种手法。

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