佳兆业事件为什么令人唇亡齿寒
佳兆业事件,只是一起正常的反腐败事件。不会对任何人产生唇亡齿寒的感觉。除了贪官污吏奸商之外。
佳兆业“黑天鹅”事件大事记
2014年10月24日,广东省纪委监察厅消息,原深圳市常委、政法委书记蒋尊玉因涉嫌大运会工程腐败、与地产商权钱交易落马,后传闻佳兆业前董事局主席郭英成卷入此案,并接受调查。
2014年11月28日,深圳市规划和国土委网站一手房源备案情况显示:佳兆业深圳坂田城市广场等4个项目超过2000套房源为“管理局锁定”。
2014年12月4日,佳兆业宣布主要股东大正(实际控制人为郭氏三兄弟)出售11.21%旧股予生命人寿,涉总代价16.68亿港元。股份转让完成后,生命人寿在佳兆业的股权将增至约29.96%,郭氏家族在佳兆业的股权也将由61.35%降至51.16%。
2014年12月10日晚间,佳兆业公告表示,作为佳兆业董事会主席的郭英成因健康理由辞任公司执行董事、董事会主席等职务,由第二大股东生命人寿代表接任。
2014年12月31日,佳兆业集团控股有限公司发布公告称,公司全资附属公司上海新湾投资发展有限公司与上海万科房地产有限公司订立协议,上海万科将接手佳兆业上海青湾兆业房地产开发有限公司100%股权及股东贷款,总代价为12亿元。
2015年1月1日夜间,佳兆业集团控股有限公司(佳兆业,01638.HK)再发公告,称原董事会主席郭英成辞职事项触发一项融资协议包含的强制性提前还款条文①(此处有注释),共涉及贷款本金4亿港元及应计利息。但佳兆业未能如约偿还这笔钱。
2015年1月6日,佳兆业发布公告称,2014年12月31日,该公司接获龙岗区两个市区旧改项目的两名合作伙伴通知,称佳兆业已违反该等项目的合作协议,要求终止该等合作协议,并退回已经支付的12亿元人民币的费用。
同日,市场传闻佳兆业集团(01638.HK)召开董事会,最后达成破产重组意见。佳兆业集团于当晚10时通过微信公共账号否认该消息,称没有召开董事会,也没有达成所谓决议。
同日,标准普尔宣布,将佳兆业长期企业信用评级由“BB-”下调至“选择性违约”。与此同时,佳兆业集团的大中华区信用体系长期评级由“cnBB+”下调至“选择性违约”。
2015年1月8日,最佳兆业无法按时支付一笔2020年到期债券的2600万美元(约合1.61亿元人民币)利息,成为首家美元债券违约的中国房地产企业。这笔利息由佳兆业在2013年1月发行的一笔7年期、票面利率10.25%的5亿美元(约合31.05亿元人民币)票据所产生。
2015年1月10日,媒体报道,银行、信托共计24家金融机构已向法院申请查封佳兆业资产。其中,仅尚未兑付的房地产信托产品的融资总额就超过100亿元,此外还有多家银行、基金子公司与其有相关融资产品。
2015年1月23日,华侨城停牌,“深圳华侨城股份有限公司正在筹划重大事项,公司股票已于2015年1月22日开市起停牌。”
2015年1月28日16时,融创中国董事长孙宏斌在微博参与了深圳新浪房产关于“谁最可能接手佳兆业”这一讨论话题的网上投票,孙将其投给融创,但几分钟后,该微博被删除。
2015年1月29日,融创中国人士确认,融创中国确实有专门的团队进行谈判收购佳兆业事宜,但该人士并没有透露任何谈判进展。
同日,佳兆业停牌,华侨城继续停牌。
2015年1月30日凌晨3点,融创与佳兆业达成协议,将接手郭氏家族所持佳兆业的49.25%股份。
2015年1月30日早间,融创中国停牌,“有待公司刊发一份再有内幕消息的公告。”
2015年2月1日晚间,融创、佳兆业先后发布公告,披露融创、佳兆业达成一份涉及融创收购佳兆业上海4个项目,代价总计近23.75亿元的收购协议。
2015年2月5日,据香港交易所股权披露资料显示,融创中国(01918-HK)于1月30日以平均价1.8元,溢价13.2%购入佳兆业集团(01638-HK)25.29亿股份(股份数目与佳兆业创办人郭英成家族所持有的相同),按若以平均价计算,融创涉资45.52亿元入主佳兆业。
交易完成后,融创正式成为佳兆业第一大股东。
最有可能倒闭的房地产上市公司有那些
楼市小阳春即将到来,各项利好信息如:首付20%买房、LPR利率下调等,也引发了业内不少人士对行业回暖的预测。
然而房地产的至暗时刻真的过去了吗?
显然,才刚刚开始。各大房企暴雷、裁员破产、停工烂尾…很多房企压根没有挺过第一轮的考验,便早早倒在了黎明前…
2022年,江苏首批房企破产名单曝光!房地产大洗牌依旧在持续,未来,还会有更多房企将消失。
2022年破产房企已多达76家
说实话,当前房地产行业资金紧张,房企债务违约、房企破产,并非新鲜事。
据人民法院公告网显示,从2022年1月至今日(2022.3.3),全国已经约有76家房企、房地产类型公司破产倒闭。
潮汕富豪纪海鹏危机!龙光走到爆雷边缘,债权人怒了
作为龙光集团的创始人,潮汕富豪纪海鹏被外界称为,深圳地产圈最神秘的潮汕地产商人。
虽然龙光地产规模已超千亿,但他鲜少在公开场合露面。
纪海鹏自己估计也没想到,最近走入众人的视野,却是因为债务问题。
随着龙光这家企业债务危机的爆发,一直力求低调的纪海鹏,或许很难再低调下去。
3月份以来,有关龙光的债务传闻持续发酵。
有消息称,龙光一笔与与平安信托合作的贷款已经发生逾期,平安信托提前收贷。
还有传闻称,龙光控股旗下3月22日到期的18.26亿元在岸债券“18龙控02”已经就展期事宜发起谈判,计划先偿付10%本金。
传闻猛如虎,龙光的股票及境外债券价格,于3月7日双双下跌。
当日晚间,公司不得不出来紧急回应:
“龙光控股的现金资源受限比例较高,加之遇到还款高峰期,短期存在一定的偿债压力。
2022年3月,有52.99亿要还,目前,龙光控股已通过自有资金兑付11.33亿元,剩下的会积极筹措资金。
至于平安信托提前收贷的事,双方一直保持沟通,仍在按照合同相关条款和约定推进。
经自查,截至公告出具日,公司积极筹措资金应对短期流动性压力,经营活动一切正常。”
龙光的回应,等于坦诚了公司面临的流动性危机。
资本市场立刻做出反应。
3月8日,龙光又一次遭遇股债双杀,公司股票午后大跌15%,“20龙控04”跌40%、“19龙控04”、“20龙控01”等多只债券也跌超20%,触发临停。
四面楚歌,龙光走在爆雷边缘
事实上,龙光债务危机的爆发,出乎外界的预料。
因为在此之前的2021年中期业绩显示,龙光不仅三道红线全绿,而且一年内到期的短债仅为115亿元,而龙光账上躺着现金及现金等价物超过400亿,还钱似乎没有难度。
危机爆发的背后,龙光实际上早已四面楚歌。
龙光地产的第一重危机,首先来自于大规模到期的高额债务。
龙光控股在3月7日的回应中称,于2022年3月,龙光控股到期及回售期债券,或作为差额补足人的资产证券化产品到期规模合计52.99亿元。截至目前,龙光控股已通过自有资金兑付11.33亿元,后续债券的兑付,龙光控股会通过各种方式积极筹措资金。
言下之意,3月份龙光就要还53亿,但目前只筹到了11亿,还有42亿的缺口。
这还只是3月份到期的债务。
国际评级机构惠誉在3月7日将龙光集团评级下调至负面评级时,披露了龙光更加详细的债务及资金情况。
惠誉称,龙光在2022年有130亿元人民币的资本市场债务到期,包括可回售债券。57亿元人民币的在岸债券将于今年3月至5月到期或可回售。
惠誉还说,截至2022年2月底,龙光公司层面的现金仅为50亿元人民币。
明明去年中账上还有超过400亿的现金,怎么过了8个月,就缩水成了只有50亿呢?
这就不得不提到龙光面临的第二和第三重危机,销售的大幅下滑以及再融资受限。
数据显示,2021年,龙光实现权益合同销售额1402亿元,同比还增长了16%。
但今年1-2月,形势急转直下,龙光的权益合同销售额均大幅下滑,下降幅度高达54%。
同时,伴随着龙光流动性危机的爆发,龙光在再融资上的压力也在加剧,此前网传平安信托提前收贷便是例证。
因市场缺乏信心,许多债权人也可能要求龙光集团提前偿债,若公司不能说服债权人,就可能影响公司的流动性。
更令人担忧的是,除了账上的债务外,龙光或许还存在更多并未披露的债务。
春节前,市场曾盛传,龙光集团有20-30亿美元未披露的美元私募债。彼时,龙光信誓旦旦辟谣,甚至还斥资2000万美元进行债券回购,一副不差钱的模样。
但在几天后召开的投资人电话会议上,龙光竟然主动 打脸 ,亲口承认有不超过10亿美元的担保私募债。
瑞银在3月1日发表的报告中就,龙光集团表外债务可能达580亿至790亿元,即去年6月底报告净负债的1.23倍至1.67倍。
瑞银认为,城市更新业务是龙光表外债务庞大的原因,因为它是一项资产周转缓慢的业务。
花钱的口子越扯越大大,来钱的口子却被收得死死的。
龙光债务危机的爆发,或许只是时间的问题。
还钱还是躺平?纪海鹏没有选择
眼下,对于龙光来说,更重要的问题或许是:
和债券人谈债务展期,以避免构成实质性违约而造成债务交叉违约。
据了解,“18龙控02”债券投资人已陆续接到了龙光拟展期的讯息。
初步展期方案是:到期支付20%利息,其余利息与本金则展期18个月。
但据知情人士透露,该方案并不被接受。
至于不接受的原因,和此前的佳兆业十分相似。
还记得此前佳兆业谈债务展期的时候,债权人的喊话吗?!
“唯一可以不躺平的就是佳兆业。”
现在,这句话或许可以换成:
“唯二可以不躺平的,就是佳兆业和龙光。”
债权人否决了佳兆业给出的债务展期方案,原因是觉得诚意不够。但却“贴心”地给佳兆业准备了一份继续借钱的债务重组方案。
比如借钱给佳兆业的旧改项目,但要以对等的股权或者优先债券交换。
为什么?
因为相较其他爆雷的房企,债权人普遍认为,佳兆业的资产更加优质——都在一二线核心城市,当中更不乏深圳的资产和旧改项目。
龙光也是一样的道理。
与佳兆业类似,作为“深圳的地王收割机”,龙光在深圳拥有诸多在售项目及旧改项目。
财报显示,2020年,佳兆业实现权益合约销售金额1207亿元,当中便有715亿,近60%的比重来自大湾区,主要是来自深圳。
截至2021年6月30日,龙光共拥有土地储备8556万平方米,当中近70%位于粤港澳大湾区,近30%位于深圳和临深区域。
深圳的地,大家也懂的,跟RMB没啥区别。
有投资人甚至表示:
“一个前所未有的差的方案,从一个资产质量还不错的企业那边出来,不管出于什么目的,都让人愤怒不已。”
现在,摆在投资人和纪海鹏面前的,应该都是两难的选择。
投资人要纠结的是:到底是接受龙光的展期方案,让其能够稍微喘一口气,创造还钱的可能性?还是要硬刚到底,逼龙光给出更有诚意的展期方案?!
万一龙光和佳兆业一样,选择直接躺平,鱼死网破怎么办?
纪海鹏要纠结的则是:贱卖还是不贱卖?躺平还是不躺平?
贱卖,则意味着或许永无翻身之日。
不贱卖,要如何度过眼下的债务危机?!
实际上,种种迹象显示,龙光已经在“贱卖”一部分资产了。
据财联社消息,一位接近龙光方面的知情人士表示,公司目前正考虑处置更多三线城市项目,这些项目相对来说利润不高,但又有潜在买家感兴趣,由此回笼资金补充流动性需求。
就在昨天,龙光刚刚将汕头一个住宅项目卖给了央企中海宏洋。
据称,出售的价格,甚至比当初龙光的拿地价还要低。
划重点,三线、利润不高、贱卖。
也是,连许老板都说 “绝不贱卖资产”,更何况郭英成和纪海鹏。
毕竟,他们手握的,确实是最稀缺的资产。
关于佳兆业10亿贷款展期和2021年佳兆业资金的介绍本篇到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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