67亿美元？

从陕西前首富到被立案调查，高乃则到底都经历了什么？

从家境贫寒的辍学少年一路摸爬滚打，从做豆腐开启了创业之路，之后又承包铁路、购买煤矿，37岁的时候成立了自己的公司。在成为山西首富后一直热衷于慈善活动，也被称作陕西首善。后来因为县长助理一职引起了非议，迫于舆论的压力，他的县长助理一职也被撤了。2014年的时候因为一笔6亿的借款没有按时还款，被列入了全国失信人名单。2020年3月10日因为行贿犯罪问题被山西省监察委员会立案调查。

从辍学创业到陕西的首富

高乃则出生于1961年，在一个贫穷的家庭长大。他在小就辍学回家了。他16岁开始工作。据媒体报道，高乃则节省吃俭用，把攒下来的钱换成化肥带回了家，因此每年能够比其他人多收6担的粮食，并在市场价格高的时候再出售。

高乃则通过在县城做豆腐和卖豆腐开始了他的创业。豆腐高乃则逐渐扩大了他的积蓄。27岁时，高乃则承包了一段铁路土方工程，然后买了一个煤矿。34岁时，高乃则用他所有的积蓄买下了府谷镇第二煤矿的经营权。37岁时，高乃则创办了陕西兴茂侏罗纪煤镁(集团)有限公司。据媒体报道，十年内，他一口气收购了8个煤矿，年产量达2000万吨，成为当时中国最大的民营煤矿企业之一。

据陕西当地媒体报道，高乃则2009年实现工业产值18.27亿元。

根据2011年福布斯中国富豪榜，高乃则以51.5亿元排名第198位，成为当年的“陕西首富”。

县长助理的职位招致了非议

在积累财富的过程中，高乃则曾因“县长助理”的身份而受到非议。2008年6月，高乃则等4人被任命为府谷县县长助理。数据显示，这四名“县长助理”都是当地知名的“煤老板”。高乃则连小学都没毕业，也不是中国共产党的党员。高乃则名下涉及10多个煤矿，资产近50亿元。“煤老板”成为“县长助理”的消息引起了震惊，有些人甚至称之为“黑高官”。八个月后，在社会和舆论的压力下，高乃则和其他四人被解除了“县长助理”的职务。

因为6亿贷款没有按期偿还，他被列入了失信名单

2014年，高乃则因为一笔6亿元的贷款再次吸引了人们的注意力。2014年7月，时任府谷县县长辛姚峰主持会议，研究陕西兴茂侏罗纪煤镁(集团)有限公司在高乃则的贷款事宜。据媒体报道，高乃则的私人控股公司向府谷国有资产公司借款6亿元，贷款期限为6个月。然而，高乃则没有按期归还这笔钱，府谷县政府也没有按照担保协议处置他的抵押资产。目前，该公司还被列入国家不诚实执法者名单。

因行贿犯罪被立案调查

2018年6月12日晚，玉林市委书记胡志强从马上摔了下来，包括商人高乃则在内的几个人被带走协助调查。

2019年8月20日，胡志强首例受贿案开庭审理。根据《起诉书》的指控，胡志强收受了相当于1亿多元的贿赂。其中，胡志强在玉林市政府办公室和金龙宾馆附近收到高乃则赠送的830万元、24万美元和价值35.65万元的纪念金币。

3月10日，陕西省监察委员会表示，陕西省监察委员会近日决定对陕西兴茂侏罗纪煤镁(集团)有限公司法定代表人高乃则涉嫌受贿一事展开调查。

大宗商品界的高盛—嘉能可，估值从6亿美元到980亿，创始人是通缉犯

导语：嘉能可被媒体喻为"大宗商品界的高盛"，40年间公司估值实现了从6亿美元到980亿美元的大跃进，其创始人马克·里奇曾被称为"石油之王"，也曾是美国通缉了17年的通缉犯。嘉能可公司浸透了马克・里奇的交易思想，但却受累于他的名声，而最终与这位创始人划清界限。

文/唐逸如

对于从事大宗商品交易的人来说，嘉能可公司（Glencore）是一个令人景仰的存在。如果简单地进行一下类比的话，嘉能可公司对于商品交易行业的影响，大概相当于高盛在金融行业、联邦快递在物流行业举足轻重的地位。

自1974年成立以来，嘉能可仅用40年的时间，就完成了从一家初出茅庐的瑞士石油贸易商进化为全球大宗商品全产业链巨头的辉煌历程。嘉能可的经营项目无所不包，涵盖谷物、金属、石油、军火、糖类等。其混业经营模式在业内也独一无二。在原油领域，其竞争对手是维多石油集团这样的公司，在农业领域是美国的嘉吉公司和法国的路易达孚公司，在采矿领域则是力拓矿业集团和必和必拓公司。

这一历程伴随着大宗商品波澜壮阔的牛市，也浸润着其创始人马克・里奇（Marc Reich）骨子里的野心和胆略。在商品交易领域，马克・里奇一直被认为是顶级的贸易商导师，他开创了原油现货交易市场，打破了石油卡特尔的垄断。但马克・里奇激进的行事风格也遭受了不少非议。他习惯于在偏僻且存在争议的地区开展业务，一旦成功就会为公司带来高盈利。

嘉能可公司浸透了马克・里奇的交易思想，但却受累于他的名声，而最终与这位创始人划清界限。但马克・里奇不会忘记，当初他是如何白手起家，将全球的商品交易市场带入一个新的时代。

石油，被喻为黑色黄金，是"世界上最富争议的资源"，也是与每个人生活密切相关的必需品。当一位司机需要汽油时，他们来到加油站，按照油价付款，加满汽油，然后扬长而去。这再正常不过的"交易"流程却在上世纪70年代才出现。而缔造了这一商品现货市场的发明者，就是嘉能可集团的创始人马克・里奇。

马克・里奇1934年出生在比利时的一个犹太家庭，5岁时因为逃避纳粹迫害而随家人逃往美国。从大学辍学后，他在著名的商品交易公司菲利普兄弟公司（Philipp Brothers）做交易员。在工作中，马克・里奇充分展示了自己出色的工作能力和胆识。一个当年与里奇一起在兄弟公司工作的贸易商赫特回忆说："里奇是公司里记忆力最好的人，是一个天生的、一生 决不会 轻易失败的赌徒。他的每一项冒险都经过深思熟虑。"

马克・里奇的第一笔大生意是水银。1950-1953年朝鲜战争期间，水银有很高的市场需求，为了未来的军事需要，各国政府都抢着购买和储存。里奇设法获得了世界最大两家公司的产品经销权，让菲利普兄弟公司能够低价购进高价卖出。此后，老板耶西森（Jesselson）开始亲自带里奇入行，并像对待亲生儿子一般地器重他。

而马克・里奇真正的成功始于20世纪60年代末在原油市场的出色表现。当时，市场中的原油交易主要由所谓的"石油七姐妹"掌控，即海湾石油公司、新泽西标准石油公司、美孚石油公司、雪佛龙石油公司、德士古公司、英国石油公司和荷兰皇家壳牌公司这7家石油巨头。现货市场上的原油产出在几个月前甚至是几年前就已经按固定价格预定，致使短期需求缺口无法得到弥补。因此，石油输出国想尽办法实现了石油资源国有化，夺取了国际石油定价权，导致其与西方发达国家的关系紧张起来。

面对新的国际形势，菲利普兄弟公司觉得石油生意难做了，曾一度决定将重心转移到金属买卖上。但马克・里奇却认为，这种"禁运"是千载难逢的机会。他设想利用公司与中东各国的良好关系，买来石油，再高价转卖给西方各国。1969年，里奇秘密地在伊朗和以色列之间建设了一条原油运输管道，此后不久，他就开始将中东的原油出口到全世界，菲利普兄弟公司也因此成为国际上重要的原油供应商。

马克・里奇创设了第一个完整意义上的功能型竞争市场，也首次创造了现货市场这种贸易形式。石油贸易利润巨大，然而当马克・里奇准备从公司领取每人100万美元的红利时，却遭到耶西森的拒绝，这直接导致了后来被称为"兵变"的结局。

在与菲利普兄弟公司发生薪酬纠纷后，马克・里奇在瑞士中部的楚格州成立了自己的公司——马克・里奇国际公司，这家公司正是日后世界最大的商品贸易商嘉能可的前身。当时，里奇的父亲从玻利维亚银行筹措了200万美元贷款，另一个从菲利普兄弟公司"叛变"的商人雅克（Jacques Hacheu）投资了100万美元现金，而公司的启动更多依赖于伊朗议员阿里（Ali Rezai）承诺帮助其在伊朗建立一系列的石油贸易渠道。

马克・里奇把公司总部设立在瑞士楚格州，显然经过了一番缜密的计算。楚格州是瑞士的低税区，所以许多跨国公司、商行等纷纷在此安营扎寨。到这里落户不仅税低，而且手续也十分简便，只需要到一家法律事务所登记注册，就成了瑞士公司。公司成立后，马克・里奇做的第一件事就是"挖墙脚"。马克・里奇不惜用重金来收买菲利普兄弟公司的人，并对手下职员、经理论功行赏，以高薪重奖加以刺激，以令众人一心为其卖命。

多年以后，这种工作激励机制已经深入了嘉能可集团的基因。一篇新闻曾说在嘉能可工作的压力是"投行工作压力的3倍"。如果经理级别的人觉得自己的工作时间过长，想要缩短工作时间以便更多地与家人相处的话，其手下员工就会加倍努力工作，并最终取代经历的位置。一位雇员说道："成败全看业绩，与其他无关。"

而马克・里奇做的第二件事，就是利用过去的关系，将公司建立的原油现货市场与其他大宗商品业务相结合。在这一段时间，马克・里奇公司成交了一笔又一笔大生意，石油、金属、谷物、庶糖等，什么买卖都做，积累了不少资金。

公司按照马克・里奇激进而且创新的方式迅速发展。而马克・里奇想在偏僻且存在争议的地区开展业务的想法最终也成为公司一项高盈利策略。

在南非种族隔离期间，马克・里奇曾将大批原油运往南非，以中间人的身份安排白糖换原油的交易，随后他又无视美国的制裁而与古巴进行白糖贸易。

1981年由于伊朗扣押美国人质，美国政府作出禁止美国公司与伊朗做生意的决定。但马克・里奇从上世纪70年代石油输出国实行石油禁运而使菲利普兄弟公司大发石油横财的经验中，发现可以利用美国的"贸禁"做一笔大生意。

为了避免遭到监管，马克・里奇必须绕过美国购买石油。他先是通过自己在瑞士的公司买下石油，然后转卖给两家美国公司――休斯敦石油公司和西得克萨斯石油公司。这笔2亿美元的石油买卖，最终通过他在苏黎世、巴黎、伦敦的银行户头，将巨款流向伊朗。

而休斯顿石油公司和西得克萨斯石油公司接二连三地转卖数十次，将油价抬高到每桶20美元。显然，无论是马克・里奇国际公司，还是休斯敦石油公司、西得克萨斯石油公司，都赚了大钱。

通过与一些非常规国家的交易来往，马克・里奇建立了全新并且极低的行业标准。在他的眼里，没有不能与之做生意的国家。在1979年伊斯兰革命前后的15年间，伊朗一直为马克・里奇供应石油。里奇曾谈及他与伊朗的贸易，"我们买来石油，负责运输，然后卖掉。伊朗人没办法自己做这些事，而我们能够做到"。

随着商品交易的范围越来越广，合约价格的起伏也逐渐变大。为了加强对于交易者的监管和保护，1973年美国国会决定成立商品期货交易委员会。监管的紧箍圈很快落到了马克・里奇公司的头上。1983年，联邦检察官控诉马克・里奇多宗罪状，包括敲诈勒索、偷税漏税以及在人质危机期间与敌国进行交易等。

对于马克・里奇国际公司的调查，是从其与美国石油转售商WTM公司的业务开始的。当时，石油危机令美国的油价暴涨。一桶6美元进价的石油可以卖到25-40美元，套利交易的机会明显到来。到了1978年，美国从事该项贸易的石油转售商从石油危机前的12家井喷至500家。而WTM公司就是其中的一家。据1983年的起诉证明表明，马克・里奇国际公司通过WTM公司运作着整个石油业务链。

首先，WTM公司接受法国银行的贷款，同时将1800万桶原油卖给一家叫Listo的空壳石油公司。接下来马克・里奇把高质石油贴上低质石油的标签，以市价卖给WTM公司。WTM公司再将石油亏本卖给马克・里奇秘密的巴拿马公司，亏本部分自然在巴拿马公司完全的市场化运作中补回来。

这样的交易在数量的得失之间转来转去，到石油不再被转移时，钱已经聚集在美国之外的地方了。1980年一年，WTM公司就在石油倒手生意中赚取了超过20亿美元，平均每天经手的石油超过30万桶，而马克・里奇国际公司就占了WTM业务总量的10%甚至更多。

1983年美国司法局起诉了WTM公司老板大卫・雷特立弗（David Ratliff）和约翰・特诺兰德（John Troland）。两人后来转为污点证人出面指认马克・里奇，时任联邦检察官的韦恩伯格说："这是我第一次听说马克・里奇。"

与此同时，另一个案件露头。从1974年开始，马克・里奇的公司通过以物换物方式，用武器和其他货物从伊朗换取了大量石油。伊朗人质危机期间，美国政府禁止公民与伊朗进行贸易往来，但里奇的生意仍然在继续。而马克・里奇瑞士公司的人则辩称，禁令对马克・里奇国际公司无效，因为公司属于瑞士。

1983年，美国政府指控马克・里奇犯有包括电信和邮政欺诈、诈骗、逃税4800多万美元、与"国家敌人"伊朗进行石油贸易等共达51项罪名，若罪名成立他将被判处325年监禁，同时创造了美国 历史 上个人逃税的最高纪录。在指控正式生效前，马克・里奇就和他的合伙人格林逃往瑞士。一年后，他的公司服罪并被处以罚款。

尽管身为通缉罪犯，但美国政府从未放弃与马克・里奇的商业往来。1985年，美国国会发现，马克・里奇通过帮助外国购买美国大麦和小麦的农业补助计划，与农业部进行生意往来；1989年，美国政府批准马克・里奇投资4500万在新开发的维尔克群岛设立氧化铝工厂。

自从被美国法院起诉之后，马克・里奇就一直漂泊在外。尽管在前妻丹尼斯一系列紧锣密鼓的游说活动后，美国总统克林顿在任期最后一天签署了总统特赦令，但马克・里奇再也没有踏上美国的领土。

在美国针对马克・里奇展开调查十多年后，马克・里奇的形象也遭到严重的损害。他成为了一个因逃税而从美国窜逃出去的亿万富翁，也是一个在人质危机中与伊朗进行非法石油贸易的不法分子。当马克・里奇的名字已成为贪婪和奸诈商人的象征时，这无疑对公司也带来了相应的影响。

1992年，马克・里奇曾拿出逾10亿美元的巨资企图控制市场，但其押注落败，公司濒临破产。1993年，马克・里奇将自己51%的公司股份出售给其他合伙人，并承诺将在几年之内逐渐减少他在公司的多数股权，由管理层和高级员工进行收购。而威利・斯特霍特（Willy Strothotte），一个曾受到马克・里奇指导并在后来的一场权力斗争中被开除的德国金属交易员，再次回到这里成为了首席执行官。

1994年11月，马克・里奇终于将他所创立的公司的最后一部分股权出售完毕，从公司的行政委员会卸任。公司的新老板们摒弃了这个能够继续诱发负面联想的名字，改成了嘉能可。而且在公司的网站上只字未提马克・里奇的名字，甚至在该网站的" 历史 "栏目中，马克・里奇的名字也不见踪影。

然而，公司合伙人及管理层决定收购公司并改名嘉能可，除了担心马克・里奇的声誉之外，另一个更重要的原因是为新公司注入资金，以寻求更大的发展。

无论马克・里奇的商品帝国有多么庞大，但嘉能可最终是一家贸易公司。与其他贸易公司一样，嘉能可身负重债，主要依赖平稳的信贷资金链来维持运转。

事实上，这样的商业模式也是出自马克・里奇之手。在从事商品交易之初，马克・里奇一直坚持的观点是，若有银行融资的支持，进行石油及其他原材料的交易所需的资本和资产比人们设想的少得多。这种高度杠杆化的商业模式成了托克、维多及嘉能可等现代大宗商品交易商的经营模式。

当大宗商品繁荣时期，这样的商业模式令嘉能可赚得盆满钵满。但是，一旦市场发生变化，商品价格在低点徘徊，嘉能可就会遭遇资金难题。

上世纪90年代，嘉能可就在大宗商品的熊市周期中煎熬。当时，以IT业为代表的美国新经济产业蓬勃发展，而传统制造业反而显得有些没落，因此对原材料的需求也疲软。商品价格走低，令银行也越来越吝啬手中的信贷资源，而这一切都发生在嘉能可最需要资金的时候。

因此，让管理层收购公司，则是为了提供大量资金供嘉能可开展业务。在管理层收购全部股权之后的几年里，公司在全球范围内收购了一系列新的资产，加强了其在煤、ͭ和金等商品领域的话语权，为接下来20世纪初开始的大宗商品超级周期做好了准备。

世界银行是什么样的一个机构?为什么我国有些项目的建设要向世界银行贷款?

国际复兴开发银行（the International Bank for Reconstruction and Development）简称为世界银行（the World Bank），它是联合国属下的一个专门机构，负责长期货款的国际金融机构。世界银行(World Bank)是根据1944年美国布雷顿森林会议上通过的《国际复兴开发银行协定》成立的。世界银行(World Bank)的宗旨是：通过对生产事业的投资，资助成员国的复兴和开发工作；通过对贷款的保证或参与贷款及其他和人投资的方式促进外国和人投资，当成员国不能在合理的条件下获得私人资本时，则在适当条件下以世界银行(World Bank)本身资金或筹集的资金及其它资金给予成员国直接贷款，来补充私人投资的不足；通过鼓励国际投资，开发成员国的生产资源，提供技术咨询和提高生产能力，以促进成员国国际贸易的均衡增长及国际收支状况的改善。

根据世界银行(World Bank)的宗旨，其主要业务活动是，对发展中成员国提供长期贷款对成员国政府或经政府担保的私人企业提供贷款和技术援助，资助他们兴建某些建设周期长，利润率偏低，但又为该国经济和社会发展所必需的建设项目。

世界银行(World Bank)与国际开发协会（International Development Association,IDA）、国际金融公司（Interational Finane Corporation,IFC）、多边投资担保机构（Multilateral Investment Guarantee Agency,MIGA）、国际投资争端解决中心（Interational Centre for Settlement of Investment Disputes,ICSID）五部分共同组成了世界银行集团（World bannk Group）。

2004年，世界银行(World Bank)向发展中国家的245个项目提供了201亿美元的资金，给他们带去的资金和/专门技术旨在帮助这些国家减少贫困。

我们生活在一个富裕的世界上，全球年收入已超过了31万亿美元。在这个世界上，一些国家的人均年收入在4万美元以上。但是，也是在同一个世界上，有28亿人（发展中国家人口一半以上）的人均年收入却在700美元以下。其中，12亿人每天的收入还不到1美元。

由于这种情况的存在，发展中国家每天有33000儿童夭折于世。在这些国家中，每分种有一个以上的妇女死于分娩。贫穷使得1亿以上的儿童（其中的多数为女孩）没有机会上学。

在人口不断增长（估计在未来的50年里，人口还会增加30亿）的同时，要降低贫困水平是一项巨大的挑战。

世界银行(World Bank)在努力缩小这种差距，把富国的资源转化成穷国的经济增长。作为世界上提供发展援助最多的机构之一，世界银行(World Bank)支持发展中国家政府建造学校和医院、供水供电、防病治病和保护环境的各项努力。

不是银行，而是一个专门机构。世界银行(World Bank)不是一般意义上的“银行”，它是联合国的专门机构之一，拥有184个成员国。 这些国家对世界银行(World Bank)资金的筹措和使用共同负责。世界银行(World Bank)正在与整个发展社会一道，将其工作的重点放在实现联合国成员国于2000年达成的新千年发展目标和可持续的减贫工作上。

“世界银行”这个名称一直是用于指国际复兴开发银行 (IBRD)和国际开发协会(IDA)。这些机构联合向发展中国家提供低息贷款、无息信贷和赠款。

约有1万名从事发展工作的专业人员在世界银行(World Bank)设在华盛顿哥伦比亚特区的总部和其109个国家的代表处工作。

90亿美元的资助。世界上的低收入国家通常没有能力从国际资本市场筹借资金，或是只能以高息借款。除了发达国家直接提供的捐款和贷款之外，这些国家还从世界银行(World Bank)获得赠款、无息贷款和技术援助，使其能够提供基本服务。世界银行(World Bank)贷款的期限为35至40年，并有10年的宽限期。

2004财年，国际开发协会为62个低收入国家的158个项目提供了90亿美元资金。

无息信贷和赠款来自国际开发协会，世界上最大的优惠资助来源。约有40个富裕国家每四年以捐款的形式为此类融资提供资金。最近一次增资是在2002 年，其中捐款国提供了近90亿美元，世界银行(World Bank)提供了66亿美元。当时，捐款国同意增加使用国际开发协会赠款.最高可达资金总额的21％.用以解决一些特殊困难，如最穷困国家和最脆弱国家面临的艾滋病病毒/艾滋病。

国际开发协会的信贷约占世界银行(World Bank)资金援助的四分之一。除国际开发协会的资金以外，世界银行(World Bank)的收入几乎都不是由其成员国提供的。

110亿美元的贷款。较高收入的发展中国家.其中一些国家可从商业渠道借到资金，但利息通常非常高.可从国际复兴开发银行获得贷款。

从国际复兴开发银行借款的偿还期限要大大长于从商业银行借款，国际复兴开发银行借款的偿还期为15 到20年，偿还本金之前的宽限期为三至五年。发展中国家政府为一些特定项目借款，包括减贫工作、提供社会服务、保护环境以及促进有利于改善生活水平的经济增长。在2004 财年，国际复兴开发银行为支持33个国家中的87个项目提供了110亿美元的贷款。

筹集资本。国际复兴开发银行的资金几乎都是从国际金融市场上筹集的（2004财年的筹资额为130亿美元）。世界银行(World Bank)的信用评级为AAA，通过发行债券筹集资金，然后再以低息转贷给其借款国。

世界银行集团。除国际复兴开发银行和国际开发协会以外，世界银行(World Bank)集团还有另外三个机构。国际金融公司(IFC) 通过对高风险部门和国家提供支持来推动私人部门的发展。多边投资担保机构(MIGA)向发展中国家的投资者和贷款人提供政治风险保险（担保）。国际投资纠纷解决中心(ICSID) 解决外国投资者与东道国之间的投资纠纷。

全球性产品。在过去几年里，世界银行对旨在产生全球性影响的活动投入大量人力物力。其中的一项产品是债务减免，而且在加强的重债穷国 (HIPC)倡议下，有26 个穷国获得了债务减免，这些减免将为这些国家节省410亿美元。这些国家可将节省下来的偿债款项用于为穷人提供住房、教育、医疗和福利计划。

世界银行与189个国家和许多机构共同结成了前所未有的全球性伙伴关系，与贫困作斗争。新千年发展目标具体地确定了在2015年之前在入学率、婴儿死亡率、孕妇医疗保健和获得洁净水方面应实现的目标。

世界银行(World Bank)还与其他许多全球伙伴一起，把防治艾滋病病毒/艾滋病作为其首要议程。世界银行(World Bank)是艾滋病病毒/艾滋病项目最大的长期资金提供机构。目前世界银行(World Bank)对艾滋病病毒/艾滋病承诺的资金已超过13亿美元，其中一半是用于撒哈拉以南非洲的项目。

腐败与欺诈。世界银行与各国一起为反腐败而努力，并且世界银行(World Bank)有各种机制用于防止世界银行贷款项目中的腐败与欺诈行为。机构廉正部设有24小时腐败与欺诈热线：1-800-831-0463。

脚踏实地的多方面工作。迄今为止，世界银行(World Bank)参与了遍及几乎所有的部门和所有发展中国家的1800多个项目。其多元化的项目包括对波斯尼亚和黑塞哥维那提供小额信贷，提高几内亚各有关社区对艾滋病的认识，支持孟加拉国女童教育，改善墨西哥医疗服务的提供，帮助东帝汶独立后的重建，以及帮助印度古吉拉特邦在其发生严重地震之后的重建。

世界银行(World Bank)行长的任期为五年。

行长的选拔：

世界银行(World Bank)批准提名－沃尔福威茨先生获得世界银行(World Bank)执行董事会的一致批准。

执行董事的声明－经过与执董会成员的广泛会谈，代表108个发展中国家和转轨国家的11人小组，以及欧洲的成员国发表了声明。

与成员国的合作

今天，推动项目议程的不是世界银行(World Bank)，而是成员国自己，世界银行(World Bank)工作人员只是提供技术帮助。

指导世界银行(World Bank)在成员国选择项目的一个重要标准是贫困和绩效。世界银行(World Bank)贷款的重点是那些总体政策环境有助于提高援助的有效性并可使世界银行(World Bank)的存在产生重要影响的国家。

能否实现新千年发展目标—或有效使用援助—均取决于一国的发展方略是否强有力和全面，及其对发展的承诺程度。成员国的拥有感是世界银行(World Bank)综合发展框架的关键原则，并支配着世界银行(World Bank)与客户之间的关系。每项战略均须建立在良好的政策、制度和治理基础之上，同时还需得到提高的发展援助和改善的国际伙伴关系的支持。

国别援助战略详细描述世界银行(World Bank)与每个借款国之间的关系。国别战略的覆盖的期间通常为三年，并且是根据需要和资产组合的绩效来确定提供援助的水平和构成。经借款国的同意，国别战略可公开发布。

贷款项目

对有资格获得国际开发协会赠款和无息贷款的低收入国家而言，在准备世界银行(World Bank)援助项目之前，须在减贫战略文件中写进国别援助战略原则。自1999年以来，战略减贫文件 - 须把减贫作为任何发展规划的重心，而且须有私人部门和民间社会的充分参与—是获得资金援助和其他援助的前提条件，在有些情况下，也是债务减免的一项要求。

由于减贫在大多数中等收入国家(770k, pdf)中仍是一个十分重要的问题，所以，世界银行(World Bank)可通过国际复兴开发银行的贷款发挥其作用。这通常意味着创造一种有利于吸引更多私人资本的投资环境，帮助制订有效和公平的社会支出方案，为建立人力资本和提供公平的经济机会创造条件。

世界上很大一部分穷困人口是生活在中等收入国家，这些国家一般可进入国际资本市场，但程度有限而且往往具有波动性。

非贷款援助

对可提高借款国发展能力的项目而言，借款国既可获得贷款，也可获得非贷款援助。经济和部门工作是为了全面了解借款国的发展问题、对外融资的需要和外部资金的可得性以及对发展战略和捐款方的援助活动进行评估的分析框架。经济和部门工作的一个重要目标是事先找出穷人能够直接受益的高收益的项目。

世界银行(World Bank)的经济和部门工作为其提供政策和公共支出咨询以及项目和其他业务的开发奠定了分析基础。

赠款是世界银行(World Bank)发展工作的有机组成部分。除通过国际开发协会提供赠款以外，世界银行(World Bank)还管理十几个赠款项目以及约850个捐款方的信托基金（每年支付的款项超过10亿美元以上）。

紧急援助是在发生自然灾害或任何对经济有重大影响并需做出迅速反应事件的情况下提供。这种援助的形式有多种多样。例如，世界银行(World Bank)可以制定一项恢复战略，对现有的贷款组合的结构进行调整来支持恢复工作。世界银行(World Bank)还发放迅速拨付的紧急援助贷款。例如，世界银行(World Bank)最近向埃塞俄比亚、马拉维和赞比亚提供1.6亿美元的援助，帮助其干旱后的恢复工作。世界银行(World Bank)还在2001年1月古吉拉特邦地震后向印度提供约6亿美元的贷款用于重建。 在实施防洪和森林防火措施方面，世界银行(World Bank)还设计了一些灾害管理项目。自1980年以来，世界银行(World Bank)还批准了500多项与灾害有关的业务，金额达380多亿美元。

防止发生冲突和冲突后的重建对于减贫至关重要。世界银行(World Bank)在此领域中的作用要远远超过战后的基础设施重建。

目前，此项工作还涉及经济恢复工作、能力建设、当地社会的发展、排雷、退役士兵的复转以及难民的安置工作。

单单在1990-2002 年期间，世界上44 个不同地区就发生了56 起严重的武装冲突事件，导致贫困问题恶化并影响了各项发展工作。

世界银行(World Bank)近来为应对冲突事件发起的倡议包括：

帮助阿富汗恢复公共管理机构、加强教育和进行基础设施重建 (3.68亿美元)；

为刚果民主共和国的多部门恢复和重建项目提供4.54亿美元，帮助该国改进农业生产、提高粮食安全、恢复主要的基础设施和基本社会服务以及提高政府制定和实施其发展规划的能力。

帮助柬埔寨、乍得、吉布提、埃塞俄比亚、莫桑比克、塞拉利昂和大湖地区退役士兵的复转工作；以及阿塞拜疆、利比里亚、卢旺达和塞拉利昂流离失所人口的安置工作。

根据世界银行(World Bank)的地面排雷融资指南，帮助阿塞拜疆、波斯尼亚、克罗地亚和埃塞俄比亚的排雷行动计划。

除国际开发协会赠款、世界银行(World Bank)管理的多捐款方的赠款以及其他特殊援助机制以外，自1997年以来，世界银行(World Bank)的冲突后基金向48个国家提供了5300万美元的赠款，包括：

在阿富汗，由阿富汗和其他利益方参与的重建战略、增加社区权力项目和重点部门资助项目。

由国际红十字会在索马里实施的卫生部门恢复项目。

继续向波斯尼亚的特拉夫尼克心理健康项目提供支持，以解决冲突后的心理-社会遗留问题。

恢复刚果民主共和国农村的通讯联接。

对由成员国推动的议程的强调要求同时重视培养成员国自身的发展能力。改变发展思维，即更为全面、由成员国来推动以及明确责任和可加衡量，要求具备一定的能力，而这种能力在此之前往往是不存在的。越来越多的世界银行(World Bank)资源正在用于提高成员国自身发展能力上。

这是“分享知识”的一种形式，而且还带来新的工作方式，即人人参与，由政府官员、非政府官员和私人部门的代表以及捐款国政府官员组成团队，共享知识和信息，而且能够制订出成员国政府对项目真正拥有所有感和承诺的项目来。

世界银行(World Bank)在不断地以新技术为基础的项目来支持这方面的工作。例如，在2001年，世界银行(World Bank)借助全球发 - 为在世界范围内实施的约30万个捐款方支持的活动提供了详细的情况。世界银行学院还制订了若干专题计划，旨在提高能力。

世界银行(World Bank)还向把发达国家和发展中国家的研究机构联接在一起的全球发展网络提供支持，确保在减贫议程的研究方面不存在漏洞。非洲虚拟大学与非洲的高等院校合作，帮助提高这些院校的标准，在非洲大陆建立训练有素的人才库。在技术领域，信息开发计划支持一些小的试点活动，旨在帮助消除数字化鸿沟。世界发展联结项目让发展中国家的中学学生和教师与工业国家的对应方进行接触，并帮助学生和教师把科技融入他们的课程中。

防止腐败治理。外部融资要有效地用于减贫即须诚实和透明地对其加以管理。自1996年以来，世界银行(World Bank)在100 多个客户国中开展了600 多个反腐败项目和治理倡议。世界银行(World Bank)的方法是在其治理和公共部门治理战略文件（改革公共机构和加强治理：世界银行战略）中确立的。

目前近四分之一的新的项目有公共支出和金融改革方面的内容。

早在1980年，世界银行(World Bank)贷款只有0.6%用于支持重要公共部门改革项目，截至2000财年，此比例已上升到16%。有公共支出和金融改革内容的新批准项目从1997财年的9%上升到2000财年的23%。同时，涉及反腐败和透明度的调整贷款占总贷款的比例已从1998财年的8%上升到2000财年的约50%。

最近的反腐败项目包括：

支持哥伦比来和委内瑞拉的税制改革

斯洛伐克的司法制度改革

俄罗斯和乌克兰的管理制度改革

坦桑尼亚和也门的行政和公务员制度改革

拉脱维亚和柬埔寨广泛的治理改革

布基纳法索、加纳和马拉维公共支出和金融管理改革。

此外，世界银行(World Bank)还在阿尔巴尼亚、阿根廷、柬埔寨、格鲁吉亚、拉脱维亚、罗马尼亚、斯洛伐克、厄瓜多尔和乌干达进行了一系列国别分析工作—内容涉及腐败调查、支出跟踪调查和政府官员调查。

防止世界银行(World Bank)资助项目出现腐败。根据1997年反腐败战略，世界银行(World Bank)采纳了最先进的、为金融机构广泛采用内部控制方法。目前，世界银行(World Bank)对关键风险进行系统性的评估，检查内部控制和合规情况。

为方便工作人员和其他人士举报腐败现象，世界银行(World Bank)设立了24小时的匿名国际专线，号码是1-800-831-0463。截止2001年9月，世界银行(World Bank)根据其调查，永久取消了72家公司和个人取得世界银行(World Bank)资助项目合同的资格。世界银行(World Bank)是第一家在其网站公布那些涉嫌某种形式的欺诈和腐败行为的个人和公司名称的多边开发银行。

世界银行

6月12日，世界银行发言人西松说：“世界银行今天决定中止向中国发放新的贷款”。企界银行董事会原定于十三日讨论北京提出的总共将近2.3亿美元的两笔新贷款的要求，但是，由于目前的局势，关于这些要求的讨论将延期。二十六日，世界银行发表一项声明说：“在同中国当局磋商以后，已决定在银行执行董事会开会之前推迟考虑几项贷款”。世界银行发言人西松说：“此次推迟考虑的贷款约为7.812亿元，本应在该行财政年度的最后一个月六月份进行讨论。这笔准备用于资助七个项目的资金本应由世界银行及其附属机构国际开发协会提供”。

腾讯正寻求60亿美元的银团贷款，为何腾讯这么有钱还需要贷款？

许多人想知道，他们是如此富有，为什么选择贷款，实际上，腾讯等几个商业巨头在前几年从未停止过贷款，在资本时代，借钱将成为常态资本，现在的时代就是资本杠杆，有了资本，它的活动空间和灵活性就大大提高了，这也称为“资本思维”，通过“资本运作”优化和分配社会财富，使社会效率最大化，是“资本运作”的社会价值。

但是对于普通百姓来说，资本是有限的

如果没有足够的资本来运营，资本的边际收益将无法得到充分利用。因此在资本时代，聪明人善于借钱给别人以扩大自己的钱，资本增加资金的杠杆作用，随着传统经济红利的减少，以资本为导向的商业模式将在市场竞争中扮演越来越重要的角色，将来无论是公司还是个人，如果他们想在更加残酷的竞争中分享自己的财富，就不可避免地要利用借贷的杠杆作用，因此可以预见，借贷将成为常态。

贷款是一种工具，是助自己一臂之力的措施，在资本时代，即使是富裕的公司和竞争对手中的大型公司也选择贷款。作为普通人，绝对不可能没有贷款，没有贷款的世界很难想象，当我们结婚并买房时，当我们的职业发展时，仅需贷款，我们的生活将变得便利，我们的梦想将实现。

资本就是借钱的时代

穷人把钱存进了银行，这实际上是对富人的补贴，实际上不难发现，在现实生活中，普通人喜欢在银行存钱，富人经常从银行“贷款”我们普通人的钱进行资本投资，以获得更大的资本收益，这就是所谓的穷人帮助富人，富人越富，穷人越穷，所以腾讯选择借贷是一点都不惊讶的，反而是很正常的一件事情。

对于六亿美元贷款和67亿美元的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。