平安寿险管培生面试？

平安为什么招那么多管培生

平安之所以招那么多管培生是因为，平安管培生希望培养一批有潜力的、能留存住的运营管理人员。其次，介绍下管培生培训计划。整体培训计划分为3年，第一年是1年基本胜任高岗。这一年的管培生培训分为三个阶段，集中培训（1周）组织融入（平安文化、团队建设、鲜橙培训、走进运营、人才测评）——业务实践（6个月）前线业务实操、运营后线岗位轮岗、自定课程深度分析——定岗追踪（6个月）双向选择定岗。

保险公司的管理培训生

平安内部人士透露平安人寿管理培训生是变相招保险代理人，很多信息都是扭曲的，需要实际核实。

管理培训生定义：

是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

平安管培生靠谱吗，我想去应聘，大家说行吗？

平安集团的管培生招聘计划也让很多大学生心生向往，。据很多已经顺利转岗的平安管培生反映，平安管培生真的挺靠谱的。

首先说说发展方向，平安管培生希望培养一批有潜力的、能留存住的运营管理人员。

其次，介绍下管培生培训计划。整体培训计划分为3年，第一年是1年基本胜任高岗。这一年的管培生培训分为三个阶段，集中培训（1周）组织融入（平安文化、团队建设、鲜橙培训、走进运营、人才测评）——业务实践（6个月）前线业务实操、运营后线岗位轮岗、自定课程深度分析——定岗追踪（6个月）双向选择定岗。

之后是培训接管。平安管理团队会为学员提供不同阶段的配套导师，通过思想引导、方法指导、工作支持、管理考核等方面，对学员进行全方位的指导培训。同时全程跟踪的导师也会对学员在培训中出现的问题，将及时沟通调整，目的是提高学员的综合素质，使之更适合未来管理者发展的需要。网上找的

平安产险管培生的offer,不知道这是否是一家适合长期发展的公司？

如果你选定了保险业，是适合长期发展的，首先平安是一个大集团，里面有n个子公司，几乎涵盖金融所有领域和一些科技类的子公司。所以毋庸置疑，平台是够大的，可供使用的资源很多。而且操作系统非常完善，架构清晰明了，能学到很多做事的方法。

必须有能力才能继续长久在平安待下去，如果有一些可落地的创新点，公司可以给到许多资源来支持。

公司业务架构方面：

业务机构分为直销和重客两类。

直销和重客最大区别就是业务来源，直销多来自于业务员本身资源；重客多来自于公司资源。但近些年这两类区别逐渐变小，重客也要求有直接客户，直销也有许多做大项目的团队（所以在定岗时最重要的是了解所在团队的业务是什么。

不用太在乎是直销还是重客）以下讨论直销和重客理解为两种业务作战模式就好，不特指这两类部门。

直销的风格偏粗放，通常就是团队承接的业务去拓展或者维护（维护就是满足日常客户需求和录系统出单），或者有些部门会直接要求自己去拓展，拓展方式不乏打电话陌拜，或者是领导引荐一些关键人，自己去深挖。薪资无上限也无下限。

重客的风格偏专业，一般是与保险经纪公司或再保公司合作，或者团队一起拓展项目，比如政保类业务等等。

中国平安保险产险四川分公司管理培训生的待遇及其发展前景

管理培训生是平安电话后援中心的岗位,不是四川分公司.

刚毕业的学生入职没办法定岗位,所以也不知道确切的待遇.但第一年都属于见习期,拿原定岗工资的百分之九十.一年后人力资源部会征求你部门经理的意见给你定岗,然后才能知道具体的待遇.

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

平安保险管理培训生怎么样

平安内部人士透露平安人寿管理培训生是变相招保险代理人，很多信息都是扭曲的，需要实际核实。

管理培训生定义：

是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

对于平安寿险管培生和平安寿险管培生面试的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。