中信银行信用卡 金卡？

.中信信用卡中心的组织变革给了您哪些方面的启示?对于组织变革

中信信用卡中心的组织变革给了您哪些方面的启示?对于组织变革的启示有这些。

1、在核心架构层面，中信银行信用卡实现了新一代分布式云架构在中国金融行业的率先落地。

2、在研发方面，中信银行信用卡也把国内金融核心系统的创新推向了一个新高度。

3、在技术创新层面，中信银行信用卡StarCard新核心系统的成功投产，还可实现内部底层技术和业务支撑能力的全方位的整合，不仅带来了管理和运行效率上的提升，同时也进一步推动了中信银行信用卡走向更大的开放，大大强化了其核心竞争力的建设。

中信银行信用卡优点和缺点？

优点：

1、活动多，特别是吃和刷!

2、忽悠一下客服可以弄个终身免年费

3、积分很容易得到

4、用卡良好的情况下，会有所谓的“信用金”和“新快线”业务，能有更多的钱拿来撸羊毛啦!

5、分期额度比较高，而且不占额度。

6、普卡金卡刷卡5次免次年年费。

缺点：

1、分期手续费很高

2、短信提醒费

3、免息期不算长

4、风控很严格。

扩展资料

中信的特色卡和联名卡比较多，有不少一直是卡界里的 明星 ，比如大名鼎鼎的中信i白金信用卡，网购双倍积分，有1000元/2小时航班延误险，500万航空意外伤害险等等，而且还是免年费;比如中信小白卡，即京东白条联名卡，可以用来还白条，延长免息期，还可以刷卡累积钢镚，当钱花;再比如优悦会联名卡、万事达钛金卡等等，都备受关注。

近期，中信又先后推出了Uber联名卡、亚洲万里通联名卡、国泰航空联名卡以及大众点评联名卡等等。总之就是选择多多，适合不同需求的人群。

中信银行三种VISA信用卡有何区别,有无年费?

中信银行三种VISA信用卡，有年费，区别如下：

一、中信银行信用卡年费（收费标准）：

1、中信信用卡普卡：主卡年费为人民币100元，附属卡年费为人民币50元；

2、中信信用卡金卡：双币卡主卡年费为人民币300元，人民币单币卡为人民币200元，双币卡附属卡为人民币150元，人民币单币卡附属卡为人民币100元；

3、中信白金信用卡：尊贵卡主卡年费为人民币2000元，尊贵卡附属卡年费为人民币1000元，精英卡主卡年费为人民币480元，精英卡附属卡年费为人民币240元。

二、中信银行信用卡免年费政策：

1、中信银行信用卡普卡、金卡开卡一个月内刷卡消费一次即可免除当年年费，一年内刷卡满5次即可免除下一年年费；

2、中信银行白金卡没有免年费的政策，第一年的年费必须缴付，第二年起可以用刷卡积分兑换年费。

【拓展阅读】

中信银行信用卡中心是中信银行总行在深圳设立的对信用卡业务进行统一管理、集中操作、独立核算的业务部门，属中信银行总行一级部门，是中信银行信用卡业务全国总部。

中信银行信用卡自2003年底正式发卡以来，特别是2006年来的近四年时间里，紧紧围绕“建立世界级信用卡中心”的战略目标，以“获取零售基础客户、树立中信零售品牌、成为中信银行利润增长点、建设中高端客户服务体系”为经营定位，牢牢把握“树品牌、搭平台、创管理”三大抓手，推动业务实现效益、质量、规模的协调发展，努力培育经营特色和管理优势，迈入了持续盈利的发展新阶段，成为推动中国信用卡事业发展的一支重要力量。

截至2009年底，中信银行信用卡中心历史累计发卡数量突破930万张，年交易额近800亿元，员工总数约5000人，平均年龄27岁，大专以上学历占比为88%。经过近几年又好又快发展，中信银行信用卡中心市场份额稳步提升，发卡规模和未清偿贷款余额在中小商业银行中名列三甲，并成为国内以最短的时间和最少的资本投入进入盈利周期的信用卡中心，不良贷款比例和损失率处于同业较低水平。此外，以客户服务能力建设为核心的后台营运体系、以地区营销服务中心建设为核心的销售体系、以盈利能力建设为核心的业务经营体系等方面，已经初步形成了具有中信银行特色的核心竞争力，成为最具竞争力的股份制商业银行信用卡中心之一。

一直以来，中信银行信用卡中心坚持服务创造价值的理念，在行业和客户中间形成了广泛影响，先后多次荣获亚太地区最佳呼叫中心、最受女性喜爱信用卡品牌、最佳商旅信用卡、哈佛《商业评论》管理行动奖金奖等多项行业殊荣。

中信银行信用卡最高贵的是什么卡

中信银行信用卡额度最高的是中信银行钻石信用卡。

中信银行钻石信用卡作为银联首张顶级信用卡、国内首张金属信用卡极具金属质感的卡片本身集合了中国银联钻石卡权益及中信银行顶级卡核心权益。以“全球化”的功能和服务打造这张卡片的核心竞争力。

这些钻石信用卡或是白金卡不是想办就办的，需要银行主动邀请或者申办才可以。中信银行钻石信用卡主要是面对主、私营业主、知名的文艺界人士、主持人等发放。而且这种信用卡一年年费高达万元。不过，和普通信用卡不同的是，额度高达数十万元的钻石信用卡，会给持卡人带来很多特殊的服务，比如机场贵宾通道、医疗体检、高尔夫比赛、律师咨询、专家门诊等。

如果中信银行钻石信用卡丢失被盗用，银行100%赔付。甚至可以由专门的旅游部门根据持卡人的需求，单独设计一条专享的旅游线路。

“去IOE”7年 银行IT架构国产化还需多久？

7月底，农行（601288.SH）宣告成立金融 科技 子公司农银金融 科技 有限责任公司，注册资本6亿。目前已有11家银行成立金融 科技 子公司，包括五家国有大行、五家股份行和一家城商行。新一家金融 科技 子公司的成立振奋市场，而国内银行金融 科技 是否能够与国际抗衡，是否能完成“进口替代”的话题再次浮出水面。

长久以来，IOE技术架构是银行业的标准配置和唯一选择，而在2013年之后，由于金融系统IT架构定价权和 游戏 规则控制在海外厂商手中，并且随着移动互联网的普及，高频交易让传统系统不堪重负，银行业也开始艰难谋求去IOE。

时隔7年，在金融 科技 助推下，银行们通过自我研发去IOE仍在进行中，也有银行依靠互联网等外部力量以求快速实现IT架构国产化。

银行业去IOE始于2013年左右。图 站酷海洛

IOE，分别指IBM（国际商用机器公司）、Oracle（甲骨文）和EMC（易安信），三者分别是小型机、数据库和高端存储的领导厂商，一定程度上主导了企业的IT架构。它们组成的系统一度被视为大型金融企业后台的“黄金架构”。

中国银行业自上世纪90年代开始逐步实现电子化，陆续采用数据、操作、应用大集中的管理模式，即数据中心大集中时代，以革除各家分支行各自为政的弊病，实现网点和业务的数据集中。而IBM以其强大的数据处理能力，装机量在国内一枝独秀。

当时，各类银行争相引进海外业务系统产品，实现流程改造和管理方式改革。

银行业去IOE始于2013年左右。

一直以来，由于银行业采用IOE为代表的IT基础体系，使得如此重要的金融机构IT整体都处于海外厂商的控制之中。可想而知，如若存在技术漏洞，或被主动植入漏洞，或者是国与国之间产生矛盾，供应商被要求停止技术服务，则金融业暴露在安全风险之中。

因此，国家层面基于金融与信息安全的导向推动提出了去IOE的想法，2012年6月国务院发布《关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全若干意见》（国发〔2012〕23号），金融监管部门也期望银行逐年减轻对IOE的依赖程度。

尽管去IOE化在2014年、2015年就成为了金融 科技 领域的热门话题，但是它的进展速度显然没有它的热度上得快。

广发证券研报显示，去IOE在开始几年在传统银行间开展得并不顺利。

主要原因包括：第一，大型银行当前集中处理的业务模式对于服务器的稳定性要求极高。而IBM大型机/小型机的稳定性无人能及。其次，中小银行采用开放式平台架构，可以不用IBM服务器。但国产设备的性能、安全性、稳定性一直难以被信任。此外，服务器、存储、操作系统、数据库等基础设施层次相互依赖，难以单一替换。因此，过去5-10年，难以真正意义上撼动海外厂商在国内银行业的地位。

金融壹账通总经理助理、Gamma平台CEO区海鹰在接受媒体采访时对21世纪经济报道记者表示，去IOE仍是银行业头疼的问题。“因为金融是国家与 社会 最重要的一个稳定因素，银行业内部使用的技术中IOE占比非常高，如何去IOE对于银行业来说是一个非常大的挑战。”

区海鹰表示，去IOE只能“小步慢走”式迁移，而且这个工作量非常大。应用层、硬件层迁移已经非常耗费精力，而底层的改变要用到全部国产的服务器、网络，难度可想而知，“估计这个改造本身就是5-10年的工作”。

2019年10月，中国互联网金融协会发布的《中国商业银行数字化转型调查研究报告》显示，参与调研的75%的银行已经或正在启动数字化转型。这其中，不少银行通过自行研发实现了国产化架构支撑关键业务。

据微众银行年报披露，截至2018年底，微众银行已建成229个关键系统，1202个子系统。依靠分布式架构及开源技术的深度应用，行内系统成功支持了年内亿级客户量、亿级日交易量，达到国有大型银行同等规模。与此同时，行内账户运维成本持续下降45%。

今年5月，陆金所也宣布去“O”已经完成95%，预计到今年中实现开源数据库的完全替代。陆金所选择了MySQL的开放式架构作为Oracle核心数据库的替代方案。经测算，完全“去O”之后，系统软硬件成本将节约近90%。

如果说，微众银行等互联网银行实现去IOE更为轻车熟路，那么更多的银行通过外部合作，来降低对海外厂商的依赖，近年来尤其实现提速。

2019年5月，华为正式面向全球推出了GaussDB数据库，其GaussDB OLTP数据库已在招商银行综合支付交易系统成功上线投产，也已在工商银行内上线投产。同月，达梦发布DM8.0，10月23日，该新核心系统所引入的达梦数据库正式通过湖北银行项目方的验收。

去年10月，蚂蚁金服OceanBase登顶TPC-C，这是国产数据库首破OLTP的benchmark世界纪录。OceanBase落地西安银行，西安银行完成实施互联网金融业务平台MySQL数据库、互联网交易资金存管平台Oracle数据库向OceanBase分布式数据库的完整迁移。同月，中兴GoldenDB成功帮助中信银行替换DB2，换“心”后的中信银行信用卡核心交易系统对外投产，这是全国性股份制商业银行的首例。11月，腾讯宣布开源TBase数据库，TDSQL数据库落地张家港农商银行新一代核心业务系统。

对于互联网金融公司和银行的 科技 子公司在去IOE领域的竞争，一位金融 科技 业内人士认为，互联网 科技 公司的 科技 创新能力确实非常强，而且也有很大的服务C端用户的规模。银行业尤其是大行金融 科技 子公司从纯技术的角度与互联网公司旗鼓相当，但是互联网公司本身自带流量，具有很大的优势。

但上述人士坦言，数据库市场被国外厂商垄断，自研企业实力与Oracle仍有一定差距。智研咨询发布的《2020-2026年中国数据库市场深度分析及未来发展前景预测报告》显示：2018年我国数据库软件市场规模为139.25亿元，其中，关系型数据库规模约118.36，占比约85%。Oracle数据库关系型数据库市场份额超过46%，占数据库市场约39.1%。

国产数据库方面，既有传统大学成立的数据库企业，包括人大金仓、武汉达梦、神舟通用、南大通用、山东瀚高等，也有近几年主要以阿里、腾讯、华为为代表的企业研发也加快了追赶脚步。

从国产数据库的技术来源看，国产关系型数据库多源自或者借鉴开源MySQL、PostgreSQL等数据库及其变种，或收购商业源码（例如Informix）+自研的方式，大数据平台多源自或直接整合开源大数据生态组件，纯自研的国产数据库较少，数据库种类不够丰富，核心竞争力亟待突破。

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