优质客户办信用卡？

如何拓展新客户做好银行卡发卡工作

1、从服务意识来看，银行的客户服务意识逐步增强

此阶段，无论是服务内容和支持服务的硬件设施，还是服务理念，都有了显著的进步。以银行柜台高度为例：之前的银行柜台很高，通常到一个成年人的胸口处，客户在柜台外面站着，柜圆在里面坐着处理业务，双方中间还隔着厚厚的玻璃，经常是里面说什么外面听不清楚。1992年，某银行柜台定做说明书是这样规定的：柜台高1.2米，宽不少于0.6米，中间需配防弹玻璃。1996年以后，银行柜台高度降至0.8米以下，并且银行开始给客户设立座位。虽然厚厚的防弹玻璃并未取消，但是为了使双方交流通畅，特地在玻璃上安装了扩音装置；或将玻璃分层安装，中间留有空隙便于传递声音。再如，之前用准贷记卡需要出示身份证件，因此中国银行等银行推出了照片卡，把个人照片和身份证号码同时印在卡片背面签名条的下方，方便了持卡人使用。以上做法的出现，说明了客户服务意识正在形成。

2、从服务目的来看，银行卡强化了银行吸收居民存款的功能

国内各家银行的主要盈利来源是靠存贷差，即低息揽储、高息放贷，这个特点在当时尤为明显。虽然借记卡的主要用途依然是在网点存取款，但是它作为新兴的电子支付工具，不但满足了人们追赶时代发展潮流的心理，同时具备携带方便、使用灵活等特点，颇受商务人士青睐，而商务人士拥有存款相对较多，因此，银行希望通过推广银行卡达到吸收更多的社会存款的目的。

考虑到现金管理成本，大量的企事业单位纷纷与银行合作开展银行代发工资服务，而发放工资卡更是作为当时重要的营销手段而被广泛使用，进一步促进了银行卡产业的发展。

3、从服务种类看，借记卡异军突起，提升了国人的用卡热情

为了适应银行业务的发展需要，20世纪90年代初，各家银行投资建设了计算机业务处理系统，这为银行卡产业的起步和发展奠定了系统和网络基础。当时，只发行信用卡的状况与社会经济环境的不协调开始暴露：一方面，大多数持卡人并不具备透支消费意识和能力；另一方面，缺乏符合大众使用习惯的银行卡产品，导致银行卡产业的发展陷入停顿。为此，各家银行纷纷开动脑筋，力求改变当时的状况。

1994年，中国建设银行推出“龙卡储蓄卡”，这一符合国人消费习惯和经济水平的产品一经问世即获得大众青睐，迅速成为银行卡主导产品。各家国有银行、邮政储汇局（1994年10月）、广发银行（1995年3月）、上海浦东发展银行（1995年4月）、招商银行（1995年6月）纷纷加入发卡行列，发卡机构数量、发卡总量、交易金额都呈现出快速增长的态势。

截至1996年末，全国发卡量达4170万张，交易量为10377亿元，分别较1993年末增加了9倍和5倍。银行卡存款余额559亿元，共有1696个银行网点受理银行卡，ATM机具总量9941台，POS机具10万台，初步建成了一个遍布各大、中城市的银行卡受理和服务网络。

4、银行卡服务渠道有所增加，服务资源整合稳步推进

在此阶段，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行是银行卡产业的主要参与者和客户服务工作的主要提供方，它们利用资金实力雄厚和网点分布广泛的优势，率先开发了异地电子支付功能，开展了发展特约商户、布放POS机具等工作，既得到了商户的回佣和中间业务收入，又增加了银行存款，还提高了本行持卡人的用卡热情。

此外，从1997年开始，在传统储蓄网点的基础上，逐渐出现了24小时自助服务中心，部分银行还开通了不受空间与时间限制的电话银行。

以中国工商银行为例，1999年在全国推出了统一的客户服务号码——95588。2000年，中国工商银行把所有的电子服务渠道统一归入电子银行，“95588”也因此获得了“电话银行”的称谓。虽然“95588”不像现在的信用卡客户服务中心那样全职从事银行卡服务，但它是中国集中提供银行卡客户服务的开端。

5、从服务功能来看，银行卡依然作为存折的附属品

借记卡面世后，储户在开立存折户时，银行常常会随附一张银行卡作为存折的补充，而储户即便使用银行卡存取款，也会习惯性地拿着存折在柜台复查或补登，这说明储户对银行卡的信任度较低。当时曾有“硬折软卡”的说法，生动地体现了这一现象。

6、从服务流程来看，业务流程仍需完善，人员素质仍需提高

例如，受客观条件所限，各家银行的省级分行发行的卡片基本上只能在本省ATM使用，如果在商户刷卡，则需要商户电话联系发卡行逐笔授权，然后通过手工压卡的方式完成交易，再用托收等方式向银行请款，环节繁琐，导致客户满意度低，用卡意愿薄弱。由于电话占线等原因，客户长时间等待银行授权的情况也经常发生。此外，当时各家银行的客户服务多以分支机构为单位开展，服务人员也是相关岗位工作人员轮流承担，服务质量难以保证。

邮储银行信用卡如何发展

信用卡的发展就是一个产品推荐过程。你推荐客户使用你的产品，客户会想为什么要使用你的产品而不是其他银行的产品？你的产品比其他银行的产品有什么好的？我有没有使用你产品的需要？要把产品推荐出去，让客户接受，就需要使产品能够回答并满足客户的疑问和需求。当信用卡能满足客户需求时，你会发现，其实信用卡的发展是很简单的事。所以，发展信用卡业务不能简单的为推荐信用卡而推荐，要围绕上述问题做些先期工作，先期工作做到位了，会变你推荐客户使用为客户主动申请使用。各地的情况和客户群体的不一致性以及个人能力的局限性导致我不能具体提出你所在的地方发展信用卡措施，但提供二个案例希望能帮助你并做为我的观点的辅证。

1、**分行开展了“9元看大片”活动。持邮储信用卡金卡每月可在影院刷卡购买2张9元影票（限普通厅，3D5折），当月第3张开始则享受5折待遇；邮储信用卡普卡客户5折，无9元票。（提前与当地影院签订协议，影院给予一定折扣，9元票不足部分分行补贴一些）。通过广告宣传和客户的口口相传，信用卡申请量和激活率、使用率明显上升。大量客户主动申请邮储金卡，申办不到的还会很沮丧，只能退而求办普卡。

2、**分行大力发展“特惠商户”。在分行辖内地区从“衣、食、住、行”等各个方面都发展有特惠商户，客户去买件衣服发现刷邮储卡可以打折、吃顿饭刷邮储卡可以打折、交房屋装修费刷邮储卡可以打折、交洗车费也可以打折，你说客户会不会办张邮储信用卡？

如何提升信用卡新客户占比、提高激活率、活跃率

匿名用户

信用卡客户刷卡消费用卡不活跃，是说你的信用卡使用次数不够频繁或者说每月的刷卡额度过低，这种情况下银行就会调低你的信用卡额度。只要经常刷卡并达到一定额度就可以让卡片活跃起来。

如何成为银行的优质信用卡客户？

相信很多人都想成为银行优质信用卡客户从而使我们信用卡达到更高的额度，不过想成为银行优质信用卡用其实并不简单的，也并非任何人都可以成为银行信用卡优质客户的。

给银行创造收益

中国人民银行除外属于国家机关是事业单位，四大国有商业银行以及其他全国性股份制银行均属于企业，企业是以盈利为目的，我们只有给银行创造了利润，我们最终才能成为银行优质信用卡客户，那我们一个普通人如何才能给银行带来利润那。例如:长期有效流水、打卡工资、存款、大额定期存款，基金、理财等，看似这些业务银行并没有赚取我们任何钱财，拿存款与理财来说吧银行在吸收了我们存款后，基本上都是去发展银行贷款、证券投资、大型投资等业务，获得收益。

信用卡使用

想成为银行优质信用卡客户，与信用卡的使用肯定是离不开的，没有一个良好的用卡习惯很难成为优质客户的。

一：多元化消费，每期账单尽量多的使用信用卡消费，不管是线上还是线下能使用信用卡消费的场合尽量使用我们的信用卡消费。

二：按时还款，每期账单一定要保持良好的还款记录，不能发生逾期还款。

三：办理账单或消费分期3-6期即可不宜太长太长影响我们银行会认为我们资金上遇到问题。

四：还款能一次性还清账单的时候尽量选择一次性还款，这样可以证明我们持卡人资金充足。

个人征信

想成为银行优质信用卡客户无非就是为了提升信用额度，即便是在我们给银行创造了在多的收益，以及本行信用卡极好的使用记录，成为了本行优质信用卡客户，但是在其他银行信用卡或贷款等金融业务逾期的话对对我们一样是有影响的。个人征信一定要保持好，不管是信用卡及贷款一定要按时还款。

信用卡虽方便了我们但是在使用信用卡消费时，一定要跟自己的收入相符合，切莫果过度消费，到期为能按时还款，从而导致逾期。 希望能帮到大家留言评论点赞  

信用卡新客户如何发展的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于优质客户办信用卡、信用卡新客户如何发展的信息您可以在本站进行搜索查找阅读喔。