经营贷款如何逃避监管？

经营贷如何规避银行监控？看完就不敢了！

;     除了贷款形式进行区分以外，还可以根据贷款资金用途来区别，比如说消费贷和经营贷就是两种不同的类型。有用户咨询，说经营贷如何规避银行监控？那么下面就来简单地给大家说一下这个问题，希望看完之后能够觉得有帮助。

经营贷如何规避银行监控？

      就情况来看，经营贷监管是比较严格的，银行都会有自己的措施进行监管，很难进行规避，且也不符合要求。

      比如说有些银行会直接将授信金额打给第三方采购商，或者是要求用户在本行申请储蓄卡，然后将授信额度打到储蓄卡里面，这样可以随时进行资金监管，再有限制资金额度的使用方式，用户只能将经营贷额度进行转账和刷卡，但是不能进行取现。

      另外，银保监局也开始着重排查消费贷、经营贷的资金流向，比如说禁止流入房地产领域。在3月份的时候，有消息称上海、深圳、杭州等地已经在严查经营贷、消费贷流入楼市和股市的现象，很多家银行要求客户提前返还贷款本息。

      因此建议，在申请贷款时就要按照要求，专款专用，不要违规用于其他领域。

      以上就是关于“经营贷如何规避银行监控”的回答。总的来说，如果用户是正常使用，是不用担心银行监控的，若是违规就要做好被查到的情况，到时候可能会被要求一次性提前结清。

如何规避贷款风险，降低损失

中小企业经常会遇到融资难的问题，资金周转不开，规模小，制约其发展。遇到资金问题时，很多中小企业会考虑向银行去贷款。然而银行贷款肯定都是会有风险的，那么银行该如何规避风险，降低损失呢?下面为您介绍的就是贷款风险的相关知识，以及如何规避风险，来降低银行的损失。 贷款质量好不好，也就对应地表示着贷款的风险高不高。其实，商业银行贷款风险的防范，主要是对不良贷款的防范。通常，我们根据国际惯例按照风险程度将贷款划分为五种不同的档次：正常、关注、次级、可疑和损失，其中后三种为不良贷款，即贷款发生损失风险较大的贷款，主要表现为不能正常还贷、抵押不能变现、质押不能实现、保证虚置和担保无效。 我们可以将贷款风险概括为贷款人在经营贷款业务过程中面临的各种损失发生的可能性，并且这种风险是可以测量的，根据一定的综合考察因素，测算出贷款本息按期收回的概率。贷款风险跟可收回的本息是成反比的，即风险越高，完全收回的可能性越低，反之，风险越低，收回的可能性越高。在许多中小企业取得骄人成绩的同时，全国亦有相当大部分的中小企业却境况不佳，甚至倒闭破产。所以，众多商业银行在准备贷款之前，一定要做到未雨绸缪，落实下来才能规避贷款风险，减少损失。未雨绸缪需要一步步地、踏实地来。贷前深入调研，摸准借方状况。虽然从过程来看，银行的不良贷款问题基本上都在贷后发生，贷前都是一片好景，但是实际上贷前调查以及跟踪服务对于提高资产质量和盈利水平尤为重要。 根据报表的相关联数据，结合工作经验，去伪存真，分析大体真实情况，也可通过该行业相关比率及与该企业规模等方面相当的同类企业的相关比率，把握企业的正式运营情况。 贷后跟踪服务，做好实时控制。在掌握企业运营状态的前提下，对贷款作出适当的调节和规范，如果能使信贷工作人员主动参与借款企业的生产经营活动，提出建议意见，争取实现双赢目标，那最好不过了。但是随时保持高度的警惕性和敏锐的洞察力，把握信贷退出时机，是银行随时都要准备的。 相信通过本文的介绍，大家对银行如何去规避风险，降低自身损失有了一定的了解。

贷款炒股如何躲避银行

贷款炒股只要按时还款就可以了，银行通常只会追究长期拖欠贷款的人，只要是正规的借贷行为本就是不需要躲避的，而贷款炒股是不符合银行贷款用途管理的规定的，银行发放的贷款都是需要有专门用途的，但是没有一种贷款的用途是用来炒股，因此用户是不可以将任何贷款用于炒股的，不然就是违背了银行的规定了。银行对于房屋抵押贷款的用途限制是：个人贷款是不能用于基金、股票、高利贷以及投资房产等用途；不可以用于赌博等违反国家法律法规的非法用途以及国家监管部门禁止进入的领域。在我们去办理贷款的时候通常都会要求填写贷款的用途的，我们需要知道，其实贷款的用途填写合适的话，会增加我们的贷款通过率的，而不合理的贷款的用途很可能会导致你的房产抵押贷款被拒绝。贷款的用途是被允许用于个人消费以及企业经营两种的，个人贷款可以用于大额消费品、家居家装、结婚、旅游或者留学等消费，同时也包括医疗等特殊合理的消费用途。在申请贷款的时候，借款人需要留意贷款用途，用途不合规的是不能贷款的。而在贷款发放以后，如果被查实资金并未用于指定的用途的话，贷款机构会认定借款人违约的，是可以要求借款人提前还款的。

抵押消费贷和经营贷

根据贷款资金用途的不同，住房抵押贷款又分成抵押消费贷以及抵押经营贷。

1、抵押消费贷，指的就是贷款的资金是用于日常消费的；比如，用于旅游、装修或者教育等。这些用途在填写贷款申请的时候，都是需要说明的，并且还需要提供对应的佐证资料，主要是合同以及相关的费用的发票。

2、抵押经营贷，指的就是贷款的资金是用于企业经营的；办理抵押经营贷的借款人，通常是个体工商户、企业的法人或者公司的股东。在申请经营贷的时候，是需要说明这笔贷款的具体用途的，并且必须是跟企业经营相关的，申请的时候需要提交上下游购销的合同等资料。

如何避免贷款的真实用途？

随着社会经济不断的发展，在现实生活中我们会遇到各种各样的问题，尤其是针对如何避免贷款的真实用途这个问题也是令很多朋友对此表示非常疑惑的，实际上我们要知道，我们绝对不能够去规避银行知道贷款的用途，因为这样做的结果最终会让自己导致遭受到巨大的经济损失，这很有可能会面临自己的征信出现很多的问题。

首先我们要明白这样的问题，那就是我们千万不能够去随意地规避让银行知道我们贷款的真实用途，很多投资者或者说很多用户都会通过弄假的消费证明或者是假的材料来去向银行经营相关的贷款，并且认为只要银行部抽查，就不会有任何的事情，实际上我们要知道这样的做法，风险是非常高的，而且银行在给用户经营相关的贷款之后，系统也会监管用户的资金流向，比如说原本放带给用户进消费的资金，贷款后觉查到转账到了余额宝，那么会对用户就会进行相关的提醒。

而一旦有这样的情况之后，那么在类似的操作之下，很有可能会导致银行提前收回对用户的放贷，甚至在银行的平台上面也会留下不良的信用记录，对今后的业务办理会出现很大的影响，因此这些东西都是我们要知道的，而且也是我们必须要明白的，我们在银行里面使用相映的贷款的时候，我们就必须要明确，我们的贷款究竟是拿来做什么的，只有这样子才能更好的帮助我们解决很多问题。

综上所述，我们可以明显的知道，实际上我们是没有办法去规避银行知道贷款的用途的，因为银行再贷款给用户之后，往往都会通过后期的监管系统，对银行的用户资金进行相应的监管。

银行贷款风险的防范措施有哪些

根据相关规定，银行在做贷款时需要严格遵守以下几点：

1、加强准入管理。在授信环节，做到科学核定总量、明确区分种类、严格遵循权限；在用信环节，做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，提出行之有效的限制条件和管理措施；在审查环节，探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度以及审查监理制度。对正常贷款，以加强维护和深度开发为主，持续提供优质高效的服务和信用便利；对关注贷款，密切关注不利因素的变动趋势，确保担保的有效性和充足性，抓住客户资产变现、对外融资、改制重组、经营改善等时机相机退出；对可疑贷款，果断、依法强制清收。

2、加强预警监控。风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。良好的预警机制，可以前移风险关口，达到早发现、早预警、早处置的效果。要实现“多渠道”预警，创新信贷风险监测预警手段，综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。要实现“零距离”预警，建立和完善科学的监测指标体系，提高监测的真实性、时效性、准确性。

3、加快信贷调整。市场经营条件下常盛不衰的企业不多，有前瞻性地加大信贷退出力度，才能有效防止信贷资产质量恶化。在客户退出上，要切实实现“三个转变”：一是由事实风险退出向潜在风险退出转变。前移风险关口，动态跟踪各类贷款迁徙变化趋势，提高对发展趋势的预见性。二是由被动性退出向主动性退出转变。统筹规划，尽早打算，通过催收、核销、审批控制等手段，主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。三是由战术性退出向战略性退出转变。信贷结构调整不能操之过急，必须掌控好节奏和力度，防止在退出中形成不良。

4、加强贷后管理。贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号，不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。要建立贷后管理考核体系，把客户检查过程、信息分析过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴，针对每个管理环节和要素制定考核标准和依据，促使贷后管理人员经常、自觉、深入地实施贷后管理，让概念化的管理具体化。要建立差别化的风险监控制度，在密切监测风险变化的同时，做好对边缘贷款的动态跟踪和监测，制订完善的风险监控方案，及时化解潜在风险。

5、培育合规文化。要注重培育客户经理良好的职业操守，做到始终不越思想道德这条“防护线”，始终不碰规章制度这条“警戒线”，始终不违犯法律这条“高压线”。要注重建立与合规文化相适应的激励约束机制，明确传递一种信息，即：奖励那些善于发现风险、揭示风险、规避风险的员工，惩罚那些违反贷款规则、制造贷款风险、不顾贷款风险的员工，切实在内部形成一种“不以效益为由简化贷款程序，不以发展为由变通规章制度，不以同业竞争为由放宽准入条件”的良好氛围。

信贷风险的把控方法及预防措施

信贷风险仍是主要风险,因为在以后相当一段时间内,在我国间接融资为主导的金融制度还未发生根本转变的情况下,存贷款业务依然是我国商业银行的主要业务,是生存与发展的根本。以下是我为大家整理的信贷风险的把控 方法 ，希望你们喜欢。

信贷风险的把控方法

1、贷前调查要充分，核实借款人资金需求，用途，还款来源，落实好担保，根据资金需求设定合理的借款期限。

2、贷中操作要规范，严格按照信贷操作流程不理，不形成无效担保，不接手有瑕疵的抵押物，尽量要求以本行存单做质押。

3、贷后检查要及时，贷款发放后严格按照要求进行分类，15日内对客户进行回访核实其资金使用情况。

4、强化客户账户监管，要求客户提供有效的资金回笼证明，定期检查其货款回笼情况，如有异动须采取 措施 。

5、侧面了解客户动向，对于已形成客户群落的客户，信息收集应当不难，即客户与客户之间是同行业或上下游企业或是朋友，互相了解对方情况，可通过他们互相 进行了解。

信贷风险的防范措施

1、加强准入管理。在授信环节，做到科学核定总量、明确区分种类、严格遵循权限;在用信环节，做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，提出行之有效的限制条件和管理措施;在审查环节，探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度以及审查监理制度。对正常贷款，以加强维护和深度开发为主，持续提供优质高效的服务和信用便利;对关注贷款，密切关注不利因素的变动趋势，确保担保的有效性和充足性，抓住客户资产变现、对外融资、改制重组、经营改善等时机相机退出;对可疑贷款，果断、依法强制清收。

2、加强预警监控。风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。良好的预警机制，可以前移风险关口，达到早发现、早预警、早处置的效果。要实现“多 渠道 ”预警，创新信贷风险监测预警手段，综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。要实现“零距离”预警，建立和完善科学的监测指标体系，提高监测的真实性、时效性、准确性。

3、加快信贷调整。市场经营条件下常盛不衰的企业不多，有前瞻性地加大信贷退出力度，才能有效防止信贷资产质量恶化。在客户退出上，要切实实现“三个转变”：一是由事实风险退出向潜在风险退出转变。前移风险关口，动态跟踪各类贷款迁徙变化趋势，提高对发展趋势的预见性。二是由被动性退出向主动性退出转变。统筹规划，尽早打算，通过催收、核销、审批控制等手段，主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。三是由战术性退出向战略性退出转变。信贷结构调整不能操之过急，必须掌控好节奏和力度，防止在退出中形成不良。

4、加强贷后管理。贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号，不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。要建立贷后管理考核体系，把客户检查过程、信息分析过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴，针对每个管理环节和要素制定考核标准和依据，促使贷后管理人员经常、自觉、深入地实施贷后管理，让概念化的管理具体化。要建立差别化的风险监控制度，在密切监测风险变化的同时，做好对边缘贷款的动态跟踪和监测，制订完善的风险监控方案，及时化解潜在风险。

5、培育合规 文化 。要注重培育客户经理良好的职业操守，做到始终不越思想道德这条“防护线”，始终不碰 规章制度 这条“警戒线”，始终不违犯法律这条“高压线”。要注重建立与合规文化相适应的激励约束机制，明确传递一种信息，即：奖励那些善于发现风险、揭示风险、规避风险的员工，惩罚那些违反贷款规则、制造贷款风险、不顾贷款风险的员工，切实在内部形成一种“不以效益为由简化贷款程序，不以发展为由变通规章制度，不以同业竞争为由放宽准入条件”的良好氛围。

信贷风险的应对对策

一、修订、完善各项信贷管理制度，保证各项制度之间的协调、配合和制约，确保各项信贷管理制度的贯彻落实。首先，从制度上完善信贷档案管理。尽快制定、实施《信贷档案管理实施办法》，就信贷档案的收集、交接、检查进行明文规定，指派专人负责，并定期检查、考核执行情况。对企业财务资料虚假问题，可以考虑建立"四相符审核"和"财务报表审计失实责任赔偿制度"。具体来说，就是:一方面银行本身对借款企业的总账、明细账、原始凭证和重要实物进行核对，做到"四相符";另一方面可与会计师事务所签订合同，委托事务所对银行贷款申请人的财务报表进行审计，并出具审计 报告 ，作为银行审批贷款的依据，并同时在合同中规定，如因其报告不实而致使贷款损失，注册会计师本人及其所在事务所负责全额赔偿银行因此而受到的损失。

其次，进一步完善以贷款风险管理为核心的授权授信、审贷分离、分级审批、集体审批、贷款"三查"等风险控制制度。包括:在办理信贷业务时严格按照业务流程、岗位权限以及行使权限的条件进行运作，加强不同岗位、部门之间的相互监督、制约作用，实行对业务全过程的风险控制，杜绝各种违规行为的发生;制定贷前调查、贷中审查及贷后检查的办法和实施细则，规定应该包括的内容、调查方式、核实手段等，以避免流于形式。同时，建立健全岗位责任制，将信贷管理责任落实到每一个部门、每一个岗位和每一个人，严格考核，防止有法不依现象的发生。

二、建立健全信贷专门管理机构，防止信贷权力的过分集中，实行信贷决策民主化、科学化。首先要真正落实审贷分离制度，尽快将贷款的审查和批准权分别落实到不同的职能部门，明确贷款审查部门的工作范围、工作职责和工作目标，规范贷款审批部门的工作制度、审批内容、审批权限、审批程序和审批责任。

其次，对大额贷款和疑难问题贷款，应建立专门的贷款管理委员会，具体负责贷款审批决策问题。该委员会可以是一个非常设的机构，但应当由行政领导和业务专家组成，业务专家负责提供贷款申请人的基本信息、贷款风险分析报告及专家意见，贷款审批实行民主决策。

第三，将贷款风险评估具体落实到一个独立于信贷业务部门的职能部门。贷款风险定期评估是监测贷款风险度的一项具体工作，需要独立、科学、客观地对每一笔贷款生命周期中的风险状况作出量化评估，达到一定风险水平的贷款，就需要有关部门采取有效措施化解、转移风险。因此，为了保证贷款风险评估的客观性、科学性、时效性，这项工作需要一个独立于信贷业务部门的其他部门来独立完成。设立专门的信贷管理机构是为了防范信贷权力的过分集中，利用机构的相对独立性在信贷权力分配中建立起一道"防火墙"。但为了保证信息的流动性，保证各个部门都能充分占有、共享收集到的借款人的资信信息，还应该建立信息在有关部门流动的制度，防止划地为牢、公共信息被一个部门私自占有的情况发生。

三、建立借款人信用信息共享制度。上述两项措施旨在解决商业银行单个分支机构的信贷管理问题，但是由于单个分支机构的业务领域仅限于某一地区，不可能全面掌握现有借款人，特别是未来借款人的资信情况。因此，商业银行还应该在其系统内建立借款人信用信息系统，让其所有的信贷业务部门全面掌握借款人的资信状况、地方经济运行状况、国民经济运行状况、中央政府和地方政府的宏观或微观经济政策。借款人信用系统可以收集有钱不还、无力偿还到期债务或者企业运行状况较差、贷款风险度过高的借款人的信息，通过在系统内交流"不良借款人黑名单"的形式，禁止其分支机构向不良借款人发放新的贷款，并采取有效措施及时收回旧贷款。

信贷风险中的道德风险

1)道德风险的概念

道德风险是委托人与代理人签约后，在履行过程中由于信息不对称导致具有信息优势的一方有可能为实现其自身利益最大化，采取不利于他人的行动，侵占他人的利益，从而造成他人损失的可能性。商业银行在经营管理过程中，存在着多层次和多方面的委托代理关系，因此由于信息不对称所导致的道德风险在商业银行的经营过程中也就不可避免地产生和客观存在。中国商业银行的主要利润来源仍然是信贷业务，信贷业务的道德风险问题也成为商业银行风险防范的研究重点。

2)中国国有商业银行信贷过程中道德风险层次及其表现形式

根据商业银行信贷业务的管理体制和操作流程，道德风险主要存在于以下三个层次，并具体表现为:

商业银行信贷业务的决策层的道德风险:商业银行信贷的决策层主要是各级行的领导和信贷审批人员。在中国商业银行的产权体制下，进行信贷决策的个人大多不拥有与其职权相适应的产权，事实上并无足够的经济能力对决策结果负责，或者只负有微不足道的责任，而且在中国商业银行内部管理机制下，决策人员对信贷所创造的风险和收益所承担的责权利也是不对等的，这是决策层存在道德风险的根本原因,具体表现在决策行为的非市场化，对高级管理层的约束力软化，对违规行为反应迟钝等等。

商业银行管理层的道德风险:商业银行的管理层主要指各级管理行的信贷业务管理人员。决策层的道德风险增加了管理层的道德风险，如表达意见不是从实际出发而是"迎合上意"，利益目标短期化，在决策层对管理层的约束力软化的情况下，不同形式的越权经营，对下级违规行为反应麻木甚至默许，账外经营，操纵会计报表，人为调整统计数据，报喜不报忧等等。

商业银行经营层的道德风险:商业银行的经营层是指信贷业务的直接经办人员。他们是信息的收集者，是微观信息量最丰富的层次，由于其获取的微观信息量最大，当管理层的监督不到位时，成为商业银行内部道德风险发生频率最高的层次。如工作人员利用制度漏洞，高素质人员利用电脑作案，信贷及不良资产管理人员删除不利信息或提供不实信息误导管理层等等。

3)中国商业银行信贷业务中产生道德风险行为的防范对策

由于中国商业银行信贷业务中产生道德风险问题的原因复杂，影响因素较多，因此，要有效防范道德风险就必须内外部、制度和人及产生道德风险的各层次进行综合防范。

首先，建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。应该说国内商业银行在建立现代企业制度，完善法人治理结构方面已经有了长足的进步，但是作为中国商业银行主体的国有商业银行仍然没有完全摆脱政企不分的局面，中小股份制商业银行的股东作用仍然有限，产权不清、内部人控制等问题难以有效解决，股东大会及商业银行内部监督系统还无法实现对决策层和高级管理层的有效制约。必须真正建立起商业银行决策层以其自身权益对银行的经营效果负责，经营者直接承受经营失败的经济责任的管理体制，对商业银行信贷业务中的道德风险控制才可能达到令人满意的效果。

其次，进一步完善商业银行内部控制体系，将中国商业银行部门分散管理的风险管理方式变为流程管理和系统管理。根据商业银行的日常经营管理行为将风险控制分为业务流程的风险控制与管理流程的风险控制进行分别的研究与设计。要在既定的组织结构下，加强各部门内的计划、组织、协调和控制,有效控制各项管理工作及工作流程中的风险，从而充分发挥内部控制体系在道德风险防范中的作用。

第三，建立充分的信息披露制度，加强外部监督，可有效地降低商业银行内部道德风险。

充分发挥银监会及银行同业公会的作用，如建立金融从业人员信息库，对不适合担任商业银行高级管理职务的人员信息予以充分披露，提高商业银行获取人力资源信息的能力;要求各商业银行提高对违规经营责任人员处罚的透明度等等。同时也要明确监管部门的责任，建立责任追究制度，确保外部监督的及时有效。从而促使商业银行在进行高级管理人员任用时不仅仅限于银行监管部门的资格审查，而且从自身的风险控制角度自觉加强人事任用的审慎性，降低商业银行信贷过程中管理层的道德风险。

第四，以法约束，加大对信贷人员从事道德风险行为的惩罚力度。

制订严格执行刚性的法律制度对防范银行信贷人员的道德风险具有重要的作用，如根据香港《防止贿赂条例》第九条(香港法例第201 章) 规定，银行信贷业务人员为本人或亲属接受客户的任何有价值的东西如金钱、礼物、职位、服务、优待等利益，从而在处理信贷业务中给予优待，即为违法，其最高刑罚是入狱7 年及罚款港币50 万元，同时将招致最高7 年的禁止担任任何法团或公共机构管理人员职位或在任何专业中执业的处罚。通过严厉的刑罚，发挥了其在维护金融秩序中的巨大威慑作用，遏制了信贷业务人员的贪欲，使信贷业务人员不以身试法，防止了信贷业务中的道德风险行为。

第五，塑造诚信 企业文化 ，建立廉洁高效的信贷人员队伍。

企业文化是决定企业运作的核心模式和信念。健全的道德文化，是各级员工处理日常事务的决策基础。如果各级信贷业务人员都能自发地维持高的道德标准，则银行无须担心违法活动的发生。通过建立诚信企业文化，加强对信贷人员的诚信管理。要经常留意各级信贷人员的行为，及早发现问题;要通过不同的人与客户进行联络，防止其对信贷人员进行腐蚀;要通过内部投诉机制，举报各种舞弊行为;要针对员工的具体情况,安排周密的培训计划，如经常开展案例分析，以案说法等防范 教育 ，使信贷从业人员认识到风险，加深其对法律、监管规定、道德标准的认识，提高其对道德两难问题的警觉性及处理有关问题的技巧。

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