商户收单贷款营销？收单商户营销先进交流经验

如何营销小额贷款客户

1、一是选择客户。选择贷款客户就是选择市场与开拓市场，主要从：一是客户所在的行业。选择客户要注意其所在行业的前景，我们应倾向于培养发展中的企业。二是客户自身情况及贷款用途。

2、电话营销电话营销是最为传统的一种如何拓展贷款客户的方式，即信贷经理每天利用电话拜访的形式与贷款客户或是潜在客户进行沟通交流。

3、小微贷款业务要求客户经理根据所在市场区域，主动开展上门营销进行陌生拜访，走访各类型潜在客户，了解资金需求与行业特点。客户经理每人每周必须有一定量以上的营销时间和营销户数，不允许等客上门。

4、寻找客户的方法：通过自己的途径寻找一些比较有效的电话号码，进行电话陌生拜访，电话营销，通过电话介绍自己是做贷款放款的。电话拜访时候要注意礼貌用语，不要在别人休息时候打扰。

第三，广泛宣传，积极建立关系客户。可以通过发动亲朋好友，搜寻有贷款需求的客户，也可以通过领导或者同事介绍一些贷款资金需求频繁的客户。

一是选择客户。选择贷款客户就是选择市场与开拓市场，主要从：一是客户所在的行业。选择客户要注意其所在行业的前景，我们应倾向于培养发展中的企业。二是客户自身情况及贷款用途。

做好贷款销售需要从以下两大点着手：关于报表报表的问题有三种情况，一是假报表；二是错报表；三是无报表。

三是营销队伍观念落后，营销意识淡泊。信贷人员和贷款审批人员担心贷户失信，在发放贷款时产生严重的“恐贷”“惧贷”思想，缺乏主动营销的意识。四是缺乏与同业的竞争手段，造成客户流失。

保持学习能力，让自己能够不断进步。做好一名信贷员，还是需要与时俱进的，不然会被淘汰，不管是自己专业知识内的东西，还是其他方面的东西，都会对自己的工作有帮助，对自己的个人成长有帮助。

目标定位准确：要根据银行市场的定位，确定自己服务的客户。营销对象是什么行业，就要求客户经理熟悉该行业的规则。只有把握了这个行业的基础信息，就会找到适合银行发展的客户，积聚起较好的客户资源。

扩展职能，转变心态。目前，农信社的客户经理主要业务是办理信贷业务，这已不能满足农信社业务发展需要，必须要扩展客户经理职能，业务范围不仅要包括贷款，还要有存款、电子银行产品等。

加强培训，提升素质，组建高效的贷款营销团队一是借鉴保险公司培训员工的成功做法，加强社会关系学、心理学等方面知识的渗透，提高员工营销技能，深化对营销内涵的认识，使营销行为得到客户的认可并创造营销价值。

具体包括：商户管理系统；营销活动策划；客户关系管理；信用卡风险管理；个人资产管理；网络金融服务；电子银行业务；信用卡业务；个人理财；信用卡代发工资；1其它。

关键职能在于建立、维护和扩大跨行信息交换网络，通过建立公共信息网络和统一的操作平台，向成员机构提供信息交换、清算和结算、统一授权、品牌营销、协助成员机构进行风险控制及反欺诈等服务。

与商户签有协议或为持卡人提供服务，直接或间接凭交易单据（包括电子单据或纸质单据）参加交换的清算会员单位。

)线上收单，即网络收单 2)线下收单，即非网络收单 ① p.o.s 收单：参与的有各收单行(如工行、建行、交行等)、银联商务、通联支付，数字王府井、广东汉鑫、上海杉德。

关于POS收单，银联是主导的，就是说，你卡如果是工行的，并且在工行的POS上刷，是不走银联的，其他银行的卡在工行的POS刷卡都会走银联。是的，不过银联的通常第二天到账。第三方的可以实时到账。

导致交易资金被银联风控，资金被冻结就必须找上级服务商，由上级服务商提交收单机构进行解冻处理，官方客服只能解决一些查询问题，无法解决书面问题，所以找一家靠谱的p.o.s 售后尤为重要，毕竟钱是自己的。

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