在三四线城市开个信贷中介赚钱,还是去当个门店经理赚钱?
这个问题我也想过,纠结了很久还是去了门店。
我是这么思考的,你看自己开门店需要租店面,装修,运营的各种费用、员工的各种费用,等等 这就是不小的一笔啊。如果你去妥妥的当个门店经理,省去了这部分费用不说,还能拿底薪,赚提成。自己多代理些网贷、信贷产品,多和平台合作,我觉得是个不错的方向。而且加入宜人帮,来代理宜人贷还能发展下线,赚二级返点,产品也不错。以上是个人的小经验,希望能帮到你
做信贷经理有前途吗?
属于金融行业,目前贷款是社会趋势。不能说有没有前途,只能说适应当代社会,做信用贷是可行的。
信贷客户经理工作岗位职责范本
企业内部有着各种各样的部门,同时也掌握着不同的事业内务,着需要不同的制度职责来规范这些部门人员。下面是我给大家带来的公司各部门 岗位职责 ,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!
信贷客户经理工作职责(一)
岗位职责:
1、维护公司业务 渠道
2、按时完成公司分配的工作任务
3、公司提供贷款客户资源
任职要求:
1、良好的沟通能力,有亲和力
2、吃苦耐劳,责任心强,追求上进
3、具有团队协作精神
4、有信贷工作 经验 更佳
信贷客户经理工作职责(二)
一、认真贯彻执行党和国家制定的经济、金融方针、政策和上级行制定的信贷政策、制度、办法和工作部署。
二、坚持“三包”责任制,将每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实到人头,并逗硬考核。
三、参与贷款单位有关业务经营和 财务管理 活动,做好贷前调查研究和可行性分析,保证贷前调查资料的真实性和完整性。
四、做好贷后检查和管理,定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和物质保证情况。发现问题及时向主管部门及有关部门汇报,督促企业按规定补充自有流动资金,协助企业改善经营管理,减少不合理资金占用,加速周转。
五、根据信贷资产监测管理办法,按月分旬做好信贷资产记载,准确反映贷款占用形态,对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体 措施 。
六、做好贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度的测试工作,准确及时报送信贷各种统计报表,报送年(半年)度 工作 总结 ,专题调查。
七、建立完善经济档案,对文件、报表、资料、 借款合同 及附件资料收集齐全,分类归档,并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
八、完成领导交办的其他工作。
信贷客户经理工作职责(三)
岗位职责:
1、 负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;
2、 通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;
3、 维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;
4、 定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。;
任职要求:
1、 20-30岁,口齿清晰,普通话流利,语音富有感染力,男女不限;
2、 对销售工作有较高的热情;
3、 具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;
4、 性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力;
5、 有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度,有相关电话销售工作经验者优先。工作时间:周一至周五 早上9:00——下午6:00
信贷客户经理工作职责(四)
1、负责公司产品的宣传、介绍、销售,完成销售指标;
2、开拓新市场,发展新客户,推广公司营销活动;
3、负责对提出贷款申请的个人财务状况及贷款能力进行评估;
4、负责维护客户,为客户提供优质的贷前、贷中和贷后服务;
5、完成上级领导安排的其他工作。
信贷客户经理工作职责(五)
1、寻找客户、接待客户,解释有关贷款的条款和规定,对贷款客户进行初步筛选,指导符合基本要求的客户填写贷款申请表格
2、与风控专员共同走访客户的经营地点和住所,收集并分析客户的非财务信息和财务信息,对客户的还款意愿和还款能力做出判断
3、辅助风控专员撰写贷款调查 报告 ,并共同向审贷委员会陈述贷款建议
4、协作放款人员完成贷款的发放
5、定期回访客户,发现潜在的问题时,及时采取措施降低贷款的风险
6、完成上级主管交办的其他工作
常熟农商行的小微信贷客户经理这个岗位怎么样,待遇怎么样,会淘汰吗因为招的人很多
这个职位不错,常熟农村商业银行小微信贷客户经理一般是派遣制员工,待遇是底薪加提成的形式。这个职位相当于处理小企业和负责小额贷款,如果你的客户逾期未还,你需要扣除你的业绩,而且比例很大,各地的工资福利也不一样,他们通常是业务经理。并不会因为招的人的被淘汰,但是每个月都对其进行评估。如果不符合标准,将被淘汰。
1.根据地方商业银行对企业规模的分类,企业分为大企业、中小企业、中小企业、微型企业。
2.由于中小企业贷款需求低、客户多,特设小额贷款客户经理一职,负责中小企业贷款的营销和分销。但根据银行的薪资评估,如果工作顺利,薪水还是不错的。
拓展资料:
常熟农村商业银行成立于2001年11月28日,由常熟农村信用合作社改制而成。是中国最早的股份制农村金融机构之一,已有60多年的悠久历史。在过去十年的重组中,常熟农商行大胆改革创新,灵活稳健经营,率先引入战略投资者,走出注册地,开展跨区域经营,在全国首次公开募股。中国第一批农村中小金融机构。
目前,常熟地区商业银行在全国拥有135家门店,其中常熟门店107家,其他地区门店28家。 同时,新开“地方长线”区域性银行18家,其中区域性金融机构6家。 2010年,我们获得银行业金融机构颁发的全国小微金融服务先进单位“年度小微金融服务区域商业银行”和金融时报金龙奖“年度创新发展奖”。 从 2011 年到 2014 年,他被提名。 中国银行已连续四年营业。 花旗银行金融机构是面向小型企业的先进金融服务部门。
如何做一名优秀的信贷客户经理?
一是手勤。
首先,在开展客户信息采集这项长期性的基础工作时,信贷客户经理既要认真做好信息记录和客户资料的收集,又要及时消化处理,按照客户类型批量整理和分类存档,提前完成评级授信工作,为信贷决策提供重要参考信息。
其次要勤看报表,勤查资料。通过查看资料、调阅借据、做好笔记,彻底掌握贷款底子。再者,由于开展信贷工作经常接触客户,信贷客户经理要学会善于发现、总结、推广好的方法。
勤动笔,经常撰写调研报告、经验材料、工作思路及措施办法,结合实际提出一些合理化建议,帮助总行改进与提升管理。
二是脑勤。
一是要有娴熟的业务知识。定期充电,加强对金融基本知识、会计基本常识、信贷管理知识与基本技能的学习与掌握,提高自身的金融理论水平。二是要有敏锐的洞察力。
譬如调查商户贷款时,信贷客户经理要善于从商户的店铺库存、产品月销量、银行流水中发现其资金需求规律,这样才能准确判断合理贷款额度。平常在开展信贷调查时,要学会多听多思考,从中找出问题、漏洞,更好地规避信贷风险。
三是要有清晰的工作思路。
坚持“点、片、面、线”的管理模式,抓好亮“点”的商户贷款营销,抓好连“片”的信用村建设,抓好全“面”的金融扶贫,抓好一条“线”式的民营企业结算、贷款立体化、全方位、跟踪式服务。
信贷客户经理队伍客观现状
近年来,随着改革和发展的步伐不断加快,农商行的业务规模日益壮大,但信贷客户经理队伍与业务规模不匹配的矛盾日渐突出,在整个队伍建设方面还存在以下问题:
1、工作作风不实。存在“惜贷”、“惧贷”心理,不愿主动担责,仍然抱有“吃大锅饭”的旧思想。在不良盘活问题上,存在新人不管旧事,不背旧账等错误思想,造成工作作风疲沓,工作成效不高。
2、制度落实不严。深入实际调查研究不够,有时走过场,片面应付。贷后管理不深入,“三查”制度落实不严不细,防范信贷风险的意识有待加强。
3、专业知识不精。由于年龄结构不合理,整体素质较低。加之平常主动学习钻研信贷制度、信贷流程和法律金融知识不够,造成对贷款的流程不了解,不能熟练办理贷款业务,或办理的贷款资料不规范。
信贷部门经理都做什么?
银行信贷部顾名思义是管理信贷的部门,它的任务是争取企业的存款,审核和发放企业的贷款,信贷部的员工一般叫 银行信贷部顾名思义是管理信贷的部门,它的任务是争取企业的存款,审核和发放企业的贷款,信贷部的员工一般叫信贷员,或者叫项目经理,各行叫法不同,每个人负责若干个企业(或单位),他们要熟悉企业的经营情况和财务状况,掌握企业使用贷款的情况,你如果去实习,信贷员们就是老师,他(她)们应该教会你们能够看懂企业的财务报表,能够从中分析企业的经营情况和财务状况,还应该到企业去实地了解企业的真实情况,信贷员们多数时间应该是在外面跑的,而不是坐在办公室里,要求他们有比较强的公关能力和分析能力,善于和人打交道。男生女生的比例没有规定,主要看能力,信贷部门是银行获取利润的关键部门,对人员的要求比较高,至于实习时间,应该是上班就要去,就是星期一到星期五都应该去。 信贷员,或者叫项目经理,各行叫法不同,每个人负责若干个企业(或单位),他们要熟悉企业的经营情况和财务状况,掌握企业使用贷款的情况,你如果去实习,信贷员们就是老师,他(她)们应该教会你们能够看懂企业的财务报表,能够从中分析企业的经营情况和财务状况,还应该到企业去实地了解企业的真实情况,信贷员们多数时间应该是在外面跑的,而不是坐在办公室里,要求他们有比较强的公关能力和分析能力,善于和人打交道。男生女生的比例没有规定,主要看能力,信贷部门是银行获取利润的关键部门,对人员的要求比较高。
对于信贷门店经理和信贷门店经理管理思路的总结分享本篇到此就结束了,不知你从中学到你需要的知识点没 ?如果还想了解更多这方面的内容,记得收藏关注本站后续更新。
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