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企业孵化器是做什么的？

企业孵化器也称高新技术创业服务中心，简称创业中心，国际上一般称之为企业孵化器(Business Incubator或 Innovation Center)，是一种新型的社会经济组织。孵化器，英文为incubator，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。

后来引入经济领域，是指通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率。

扩展资料：

企业孵化器在企业家创业过程中的作用

1、节省时间

一个小企业要想获得必要的硬环境条件，除了要有相当的投资，而且要筹备很长时间。而企业孵化器把这一切都准备好了。一般一个小企业从入驻企业孵化器到开始正常运转，只需十天左右的时间。

2、少走弯路

对于一个小企业，在组建以及运营之初，面临相当多的问题，常常需要作出抉择。如起草公司章程、确定产权关系和企业性质、决定人员组合、合理利用资金、进行市场开拓等等。

富有经验的企业孵化器管理人员及有关专家的资询服务，可以及时帮助企业家作出正确的选择；获得和良好信誉。不是任何企业或创业者都可以入驻孵化器的。每家企业孵化器都有严格的接纳标准。能够被孵化器接纳的，就是有良好市场竞争力和发展潜力的企业。

3、创业者集聚效应

企业孵化器努力创造条件，使同时被孵化的创业者很方便地进行交流，分享经验和信息，互相鼓励，甚至结成业务合作伙伴。

4、加速发展，提高了创业的成功率

良好的创业环境和优质的创业服务，使一大批中小科技企业在孵化器中快速成长。

参考资料来源：百度百科-企业孵化器

在程序正常运行时P1口的8个LED灯作单灯左移8次而后单灯右移7次，如此循环；中断时（即按键按下）则P1口的8

LED产业是现代电子信息产业体系的重要组成部份,对汽车电子、原材料、消费类电子、光电产业等具有重要拉动作用,是具有巨大发展潜力的新兴产业和战略增长点。国务院印发的《电子信息产业调整和振兴规划》和《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》都明确将半导体照明列入重点发展领域。作为中国照明电器品牌基地的惠州,大力发展LED产业,对加快建设国家级产业基地,推动我市产业结构升级,提升我市产业竞争力,增强经济发展后劲具有十分重要的意义。

一、LED产业规模和应用趋势

1、产业规模和分布

据世界市场调研机构报告指出,2008年全球LED的市场需求量约1000亿个,销售产值达到75亿美元；预期2009年由于LED背光模块在液晶电视、笔记本电脑和手机等产品的广泛渗透以及中国市场带动的大规模哲民LED照明与户外广告应用,全球LED产值将大幅增长至86.77亿美元的新高纪录。预计到2012年全球LED产值将超过120亿美元,到2015年我国在围绕背光源、照明、汽车等重大战略产品产业规模将达5000亿。LED产业脱颖而出,成为全球众多商家必争的新兴行业。

目前,美国、日本、欧盟始终在LED上游衬底材料、外延片、芯片生产上掌握着领先的专利核心技术,而中国台湾地区通过技术跟踪和规模化发展则成为了全球重要的LED生产基地,因此,形成了以美国、亚洲、欧洲为主导的三足鼎立的产业格局,并呈现出以日、美、德为产业龙头,中国台湾、韩国紧随其后,中国大陆、马来西亚等国家和地区积极跟进的梯队分布。

2、应用趋势

近年来,已广泛应用于显示屏、交通灯、景观照明以及室内装饰等,并逐步开始应用于液晶显示器背光源、汽车光源等领域。据统计,2008年应用产品产值已超过450亿。北京奥运会各场馆大规模应用LED产品,充分显示了LED进入商业应用的换代技术产品正在逐步成熟,产业目前正处于高速成长期。LED是全球下一代照明的升级换代产品,涵盖节能、环保、微电子、基础装备制造等诸多领域,对汽车电子、原材料、消费类电子、光电产业等具有重要拉动作用,是具有巨大发展潜力的新兴产业。目前LED主要应用领域在LED景观照明、LED显示器、LED路灯、LED背光源、LED装饰照明等方面。随着LED产品的大规模应用,消费电子产品和照明产品进入新一轮的升级换代,可以扩大内需,拉动经济快速增长。

3、LED产品节能环保效益显著

LED(半导体发光二极管)作为直接将电能转换为光能的发光器件,具有节能、环保、寿命长、安全等特性。以目前的技术水平,LED灯可比白炽灯节电80%,比普通节能灯节电50%,比道路照明用高压钠灯节电60%。仅仅我市惠城市区内现有的约52000盏路灯全部更换为LED灯,每年可节电超过1242万度,约982万元电费(2008年路灯用电量约2071万度,电费1636万元)。从国内各地现有的大规模的LED路灯试点应用来看,节电效率显著。而且LED灯与目前普遍使用的白炽灯、普通节能灯、道路用高压钠灯等相比,完全没有汞蒸汽污染,非常环保。

二、国内LED产业发展状况

1、国内LED产业现状

国内各省发展LED产业的积极性非常高,上海、江苏、山东、福建等省均制定了推进LED产业发展的意见以及相关扶持政策。目前我国LED产业已经形成了四大片区(珠三角、长三角、福建江西地区、北方地区)。我国LED应用市场规模自2003年以来,一直保持约20%以上的年增长率,自2007年开始,LED产业开展进入快速发展阶段,增长超过50%。2008年在全球经济增长放缓的情况下,我国LED产业持续保持高增长势头,同比增长约53.33%,预计2009、2010年增长速度更快。LED景观照明、LED显示器、LED路灯、LED背光源、LED装饰照明等增长快速,将是LED应用增长的主要动力。

2、我省LED产业现状

据不完全统计,全国LED生产和研究单位超过2000家,其中1000家分布在深圳、东莞、广州、惠州、中山、江门等珠三角地区,并且这些地区已将LED产业作为重点发展产业。珠三角地区作为中国LED产业最为集中的地区,LED产业链配套也比较完善,吸引了大量民营企业以及香港、台湾资本纷纷进入。同时,因广东特殊的地理位置,成为中国乃至全球LED封装及应用产业的重要基地,并且LED在手机背光源、灯饰、照明领域的发展在全国居于前列。09年,广东省抢抓扩大内需促进经济平稳较快发展的机遇,组织实施"绿色照明工程",策划实施"千里十万"大功率LED路灯产业化示范推广工程,计划两年内在东莞、广州、佛山、深圳、惠州等10个城市全市实施大功率LED路灯的产业化示范推广,实现建设总里程1500公里、规模约10万盏的LED路灯示范工程。在诸多利好的政策引导下,广东LED产业将取得更大的发展。

三、我市具备大力发展LED产业的条件

在北京奥运会上,我市的LED企业－惠州科锐光电有限公司、雷士光电的LED产品大放异彩,其中鸟巢、水立方的LED光源均采用科锐公司产品。经过多年的发展,惠州在LED产业的发展和产业链的结构已有相当雄厚的基础,近年来,惠州在LED封装、LED光电设备、LED背光源及材料、LED显示屏、LED照明生产及应用和LED产品设计等方面发展迅速,涵盖了整个产业链条的中、下游,并逐步向上游迈进。具有以下特点：

1�具备良好的LED产业发展环境。我市电子信息产业发展迅速,在全省乃至全国名列前茅。2008年全市主要电子信息制造业累计完成工业总产值1436.16亿元。我市拥有科锐、雷士、德赛光电、TCL照明等一批骨干LED企业,同时我市被中国照明行业协会授予中国照明电器品牌基地的荣誉称号。据不完全统计,2008年全市LED产值50亿,预计今年将超过70亿。全市拥有照明企业超过300家,其中LED企业近80家,惠州科锐、雷士、TCL照明、元晖照明、比亚迪、伟志电子、西顿照明等一批骨干企业和完善的产业链。惠州市是全球第三的电视机生产基地和全国主要的手机生产基地,对LED需求的数量巨大,为有效地推动了我市LED产业的迅速发展提供了优越的前提条件。LED产业作为电子信息的新兴行业,必能在我市良好的产业环境下蓬勃发展。

2、显示应用领域在全国处于领先地位。惠州多家LED显示应用领域的公司具有核心技术,并市场中具有较高的占有量,惠州在该领域在国内处于领先地位。

惠州科锐光电有限公司是我国LED封装技术的行业"领头羊",率先将大功率白光LED器件封装工艺引入中国。惠州科锐是美国CREE公司的全球三大基地中的封装基地,其生产的LED几乎涵盖了目前各应用领域的所有类型,产品70%出口欧美等国。作为目前全国最大的LED封装企业,惠州科锐在全国率先全球批量提供100～139lm@350mA 的大功率白光LED器件；率先将世界先进水平的大功率白光LED器件的封装工艺引入中国内地。目前该公司计划将芯片、外延片等上游产业生产基地迁至惠州。

德赛光电科技有限公司生产的LED全彩显示屏是目前国内的最大尺寸,并且是目前全国最大的生产商。其自主研发的LED显示屏智能控制系统,打破了国外的技术垄断,填补了国内相关领域技术空白。该公司销售额已连续五年排名亚洲第一,世界第三。

TCL集团在LED产业上也加大发展力度,投资建设了国内唯一一条大功率LED封装线,并与韩国大韩电光公司合资组建TCL莱德电光科技(惠州)有限公司,生产LED背光源产品及全球最先进的大屏LEDTV。

此外,从事LED照明生产的纯英半导体照明公司也进入到LED大屏幕的研发、生产领域,并成功商业应用。

3、照明应用领域发展迅速。经过10多年的努力,惠州LED照明应用领域发展取得了一定的成就,形成了一条从LED封装生产商、LED光电节能系统解决方案专业服务商、LED照明产品研发机构到LED终端应用商以及市场销售网络的产业链条,涌现了一批如雷士光电、TCL照明、纯英半导体照明、伟志电子等优秀企业：

雷士光电科技有限公司是国内最大的专业照明灯具 与光源电气企业之一,在商业照明领域一直保持领先地位。经过多年的发展,公司以半导体LED显示和软件控制系统相结合为核心技术,开展LED灯饰、LED招牌、LED显示屏等产品的设计、研发、生产、销售和工程等一条龙服务。目前,"NVC雷士照明"品牌已成为中国照明行业领袖品牌。在惠州西湖改造过程中,雷士LED产品就广泛应用到西湖亮化照明出工程项目中,特别是LED灯串和彩虹管产品,使西湖成为我市一大亮眼的风景线。

TCL照明是全国领先的照明电器生产企业。目前,由该公司自主研发生产的两款LED大功率可调色温路灯顺利下线,标志了TCL照明在光电产品下取得了重要成果,推动了我省公共照明事业向LED时代发展。在2010年广州亚运会照明工程合格供应商征集评审中,TCL照明成为中标最多的国内照明企业。

纯英半导体照明是致力于LED照明产品的研发、生产、全球销售与服务的高新科技企业。该公司拥有全球LED照明应用领域优秀的研发团队,多年来已攻克了部分LED应用领域中最具挑战性的技术难关,其技术成果获得了多项国家专利。目前纯英节能王系列产品已经销往国内和全球20多个国家和地区。

伟志电子是全球光电行业LED光源的最大生产厂家之一,该公司以LED背光源、LED照明灯、LED显示屏为三大核心产品。目前,伟志电子已投入5亿元在我市设立LED照明研发生产基地,并计划将LED封装生产线引入惠州。

惠州鸿晟光电是主营高亮度发光二极管及其应用产品研发、制造和销售。拥有先进的产品研发实验室,高度自动化的发光二极管封测生产线及LED应用产品生产线,依托有丰富技术经验的30多人的研发团队,持续研发、生产高科技的半导体照明产品。目前具备1.8亿只发光二极管和5万只各类LED照明灯具的年生产能力。

除此之外,我市还拥有以LED照明、太阳能光伏发电系统为核心的绿晨太阳能科技有限公司、太阳谷照明有限公司；以提供系统化照明及LED光电节能系统解决方案的西顿照明、千丽照明等一批优秀LED照明应用企业。

4、LED照明工程应用已逐步推广。为落实节能减排的工作部署,我市已提出了"惠州市LED灯节能应用项目"实施方案,计划在我市主要灯光工程中采用LED灯及市区主要道路的路灯改造为大功率LED路灯。截止2008年11月,我市已在市内一些主要景点如市民乐园、朝京门、合生大桥等安装LED景观灯21800盏,完成投资1396万元。我市还计划到2009年12月底,全市安装LED景观灯25800盏,完成市内主要道路共12819盏LED路灯改造工程,总投资约需10359万元。惠东金海湾国际旅游度假区的LED推广应用计划正在进行,这项工程将成为我市推动绿色照明示范工程的新亮点。

四、制约我市LED产业发展的因素

1、产业链高端环节比较薄弱,产品附加值低。我市LED产业虽已形成了较完整的产业链,但企业主要位于产业链的中、下游,以封装和各种LED照明应用为主,在LED衬底、外延、芯片环节薄弱,处于价值链微笑曲线的中间部分,产品附加值偏低。

2、企业研发基础相对薄弱,技术创新能力相对不足。我市大多数LED企业都以生产加工为主,技术支撑不够,研发投入较少。专利申请以实用新型居多,发明以二次开发为主,原创性发明比重不高,核心技术专利受控于日、美、欧等国家和地区,存在专利风险。

3、龙头企业尚未形成,大企业的带动作用不够。我市LED产业在产业链各个环节上均缺少有相当规模和实力的龙头企业。现有大企业的带动性远远不够,致使惠州LED产业的总体竞争力还比较弱,专业分工所带来的集群效应远未得到体现。

4、产品的价格和质量等因素影响市场推广。目前LED产品相对较高的价格导致大规模应用困难,同时市场产品良莠不齐,推广应用有很大的影响。

五、加快我市发展LED产业的建议

我市在LED显示、LED产业的终端LED灯具以及后端LED封装等方面已经显示出明显的发展优势。我们要积极发挥现有的产业优势,主动承接国际LED产业链尤其是前端技术的转移。发展LED产业,应以市场为导向,以应用带动产业的集聚,充分发挥政府在营造环境、推动自主创新与应用方面的作用,重点引进外延及芯片制造等前端技术,着力发展封装及下游应用产品,整合完善产业链。

1、加强政府对LED产业发展的统筹协调。由市建设国家级电子信息产业基地领导小组统筹有关部门与高校、科研院所合作构建LED产业协调发展机制,制定鼓励LED产业投资的财政、税收、用地等方面的优惠政策,研究解决产业发展中的重大问题。具体负责制订全市LED产业发展扶持政策,统筹规划组织实施,协调相关政府部门解决我市LED产业发展和应用所遇到的困难和问题。

2、理清发展思路加快完善产业链。结合最新产业发展态势和我市产业实际,进一步理清发展思路,制定《加快发展LED产业发展意见》和LED产业发展规划,合理规划和引导全市LED产业区域布局。着力培育一批带动作用强的LED产业龙头企业,重点发展和引进LED芯片、外延片产业化技术工艺和生产装备。加强引进消化吸收再创新,力争突破LED芯片、外延片关键技术,向产业链上游延伸,扩大LED上游产业化规模。积极协助发挥我市彩电制造能力强的优势,启动液晶电视LED背光源示范工程,突破成本高的瓶颈,争取与国际同步发展。加快引进和发展太阳能电池(半导体发电)、半导体控制电路等关联产业,实现公共资源的低成本共享,加快我市LED产业的发展,以更坚实的步伐向国家级电子信息产业基地迈进。

3、加强政府引导推进示范工程。参照"以路养路"方法,实行"节电返还"的合同能源管理模式。政府带头在公共照明领域推广LED改造,企业负责项目实施,并由银行提供贷款,政府提供一定比例的贴息,节约的电费用于偿还货款。启动城市路灯、道路照明、居民小区的景观装饰LED、液晶电视LED背光源等示范工程,对公共场所包括路灯、景观灯、学校和政府办公用灯等逐步换成LED灯具,所有新建的道(公)路、学校、办公楼、景观等全部采用LED照明灯。在政府采购中,优先购买本土自主创新的半导体照明产品或设备,推动我市半导体照明产业发展。将惠东金海湾国际旅游度假区的LED推广等应用项目作为我市重点示范项目。

4、加大对LED产业重大项目的扶持力度。目前,国内各地已将发展LED产业作为的重点发展和引进产业。尤其是中上游的项目具有很强的带动作用,各地更是全力以赴的开展招商引资工作。因此,市政府要加大力度对LED产业重大项目引进和扶持力度,对于已引进的项目要做好服务保障工作。美国科锐光电公司是全球领先的LED企业,该公司在中上游产业具有自主核心技术。该公司计划将LED芯片和外延片生产线迁至国内。该公司已在我市设有国内最先进的LED封装生产线,因此我市已列入重点投资考察范围,但国内多个城市也在积极引进该项目。我国能够自主研发LED芯片和外延片并大规模产业化的企业屈指可数,如果能够争取到这次科锐光电产业升级项目落户我市,对发展惠州LED产业将是一次质的飞跃,同时将对下游产业具有极强的带动作用。建议市政府成立工作小组,由市领导负责该项目的引进工作和协调解决相关问题。

5、建议实施品牌战略加大宣传力度。推进LED企业实施名牌战略,加强政府政策引导,完善社会化的服务保障体系,建立市场化的推进机制,提升LED企业创建知名品牌的意识,扩大LED产品国内外市场影响力。政府有关部门及行业协会可以积极开展LED产品的品牌推介活动,组织企业参加国内外相关展会,提升惠州LED产品整体品牌形象,也可发挥新闻媒体舆论导向作用,开展专题讲座、研讨会、经验交流会、成果展示会等多种形式的宣传培训活动,加大LED产业的宣传力度,使全社会充分认识到LED产业在节能减排中的重要作用。

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奥园爆雷：一家千亿房企的浮沉样本

走钢索的房企陆续踩空，这次轮到奥园

文 郑慧 庞敏

编辑 刘建中

“躺平”，是外界给中国奥园 （3883.HK） 贴上的标签。

其实，在确定无法归还美元债之前，奥园挣扎了两个月。其间，三大评级机构不断下调其信用评级，各种负面消息与自救行动相互交织。但最终，两笔本金合计6.88亿美元的离岸债务到期，成为压垮骆驼的最后一根稻草。

奥园是一家老牌房企，大本营位于广东，是中国内地房地产企业前30强之一。其共有三个上市主体，分别为中国奥园 （3883.HK） 、奥园 健康 （3662.HK） 和奥园美谷 （000615.SZ） 。

2021下半年以来，监管变化、头部房企暴雷等因素带来的市场端和融资端双重收紧，让更多地产公司陷入流动性困境。 危机已从“三道红线”评价体系里的红橙档，逐渐蔓延至黄档，乃至绿档企业。

财务看似 健康 的黄档企业为何也爆雷？奥园是一个典型样本。外部环境极速恶化是不争的事实，但奥园爆雷却与自身虚弱脱不了干系。

高速扩张的过程中，实力没有跟上野心，让奥园积累了诸多问题。其发展十分依赖外部融资，且高利率的非标融资占比较高，隐形负债问题突出。2020年踩错行业节奏后，土储又难以形成高质量现金回流。《 财经 十一人》还发现，其2020年财报存在一些疑点。

倘若地产市场没有瞬间入冬，奥园的问题也会逐渐暴露。只是过程会更加温和、隐蔽。

钱多多为何还不起债

单从财务数据来看，奥园似乎不应该这么快倒下。

2021年中报显示，奥园一年内到期的有息债务约521.7亿元，而账面现金及等价物约683.2亿元。扣除受限制资金159.6亿元，仍剩余约523.7亿元资金，完全可以覆盖其短期有息债务。

这是很多房企面临的共同问题：账面上趴着数百亿资金，却还不了数十亿的债。

《 财经 十一人》综合采访发现，主要原因如下：

其一，地产公司调表手段繁多。房企往往在年中、年末等关键节点，通过各种方式汇集资金，时点过了之后便将资金归还，导致账面资金虚高。

其二，预售资金监管整体趋严。房企回流到账面的资金，能动用的部分并不多。

其三，上市公司披露的年报，是合并后的情况，而资金可能主要集中于子公司项目，真正可归集到母公司用于还债的有限。

这些企业实际可调用的资金，远不及账面披露。

值得注意的是，奥园的账面现金及等价物，占总资产约20%，这个比例，在前50房企中排名第一，前50的均值约11.12%。（前50即克而瑞2021上半年销售排行榜前50家的上市房企，下称“前50房企”）。

这个数据从侧面反映了，相较于自身体量而言，奥园其实存储了更多的资金。但为何仍然无法还债？《 财经 十一人》就此求教奥园，奥园称目前无法回复。

虽然奥园危机是去年11月才暴露于大众视野，但是其危机在2021上半年就已萌芽，自救行动也早已展开。

现金流量表显示，2021上半年，奥园经营活动现金净流入20亿元，投资活动净流入212亿元，而筹资活动净流出122亿元。较往年变化明显。

这几个数字粗略勾勒出了奥园在2021上半年的整体情况：经营上努力回血，减少拿地；投资活动大幅减少，甚至可能在抽回资金；融资方面压力巨大，融到的钱远少于归还的钱。

奥园某区域中层员工李晓（化名）告诉《 财经 十一人》，集团资金紧张，早在2021年初就有端倪。最明显的是，拿地标准越来越严格。2021年起，奥园在拿地、收并购上愈发谨慎，对项目开发周期、回款测算、现金流最大值等指标卡得十分严格，尤其重视现金流测算。

“原先我们报十块地，总有一两块有点儿眉目，报二三十块，总能拿一块。但后来明显感觉这个比例越来越低”，李晓说。他还提到，整个2021年，全公司都在拼命回款，打折力度较大，以价换量，销售考核要求十分严格。

据《 财经 十一人》粗略统计，奥园披露的土地储备中，2020年度新增的项目数大约有100个，而2021上半年，仅新增了10多个项目。

奥园在融资侧失血过多。前50房企中，有18家2021上半年融资活动现金为净流出，奥园净流出122亿元，仅高于阳光城（-129亿元）、富力地产（-188亿元）、蓝光发展（-233亿元）、绿地控股（-370亿元）和中国恒大（-374亿元）。

经营侧回血有限，奥园在投资侧尽力挽救。2021上半年前50房企中，仅有5家公司的投资活动现金为净流入。奥园净流入212亿元，远高于排名第二的美的置业（112亿元）。

进入下半年，恒大危机引发一系列连锁反应，消费市场和资本市场对房企负面信息十分敏感。“信心”变得愈发珍贵而又脆弱。 11月初，惠誉在一份下调奥园信用评级的报告中指出，尽管奥园于2021年7月发行了18亿元人民币境内债券，并在10月进行了3.99亿港元股票配售， 但是现在基本没有资本市场融资渠道。

自身造血能力有限，外部又停止输血，出售资产也需要时间，面对1月份到期的两笔大额美元债，奥园挣扎了一段时间，最后爆雷。上述两笔美元债合计约44亿元人民币，分别于1月20日、1月23日到期。

“如果不是刚好今年1月份到期，而是再迟半年到一年，奥园或许能挺过去。现在这个形势之下，哪怕一家相对优质的房企，遇上一笔超大额债务到期，也未必过得去。”一位私募基金地产投资人对《 财经 十一人》评价。“当然，奥园自身底子差，肯定也是一个问题”，他随即又补充道。

体弱的黑马

奥园踩错了行业节奏，在顶部下行阶段，仍然以收并购为主要手段，大举扩张，且大量布局下沉市场和沉淀资金的旧改项目。

2015年，奥园合同销售额152亿元，排名68。2016年起，开始高速扩张。2019年，奥园终于迎来自己的高光时刻——销售额破千亿，进入前30强。

2016年之后，高周转、高杠杆成为房地产行业的一种普遍 游戏 规则。多数房企借此高速扩张，奥园只是其中之一。“全国大部分城市， 从2015年到2019年房价几乎翻倍，如果在这个时候没有相应的扩张，反而说明企业看不清大势”。 上述投资人称。

但到了2020年，政策收紧前夕，奥园还是没有暂缓脚步，继续激进扩张。

2020年度，奥园新增土储约2015万平方米，同比增加25%，拿地支出达到450亿元，超过预算350亿元。从现金流来看，2020年度，奥园的投资活动现金净流出425亿元，融资活动现金净流入476亿元，这两个指标的规模，在前50强房企中均排名第二。

发展这些项目，后续还陆续需要资金投入。而当年8月，监管层开始用“三道红线”限制房企加杠杆；12月底，限制银行业金融机构涉房贷款的“两道红线”发布，房企融资来源进一步收紧。这些政策及后续引发的连锁反应，改写了房企旧有的 游戏 规则。

融资收紧后，房企无法延续借新还旧的套路，更需倚重真实的经营活动。但奥园自身的造血能力相对较弱。惠誉在2020年10月的一份报告中曾指出，奥园的业务对低线城市渗透较高，且与相同评级的房企相比，商业地产业务比重较大，更易受到行业下行风险的影响。

彼时，惠誉给奥园的评级为BB，与旭辉、龙光相同。奥园的合同销售平均售价约为每平方米10,022元人民币，低于同级房企13,500元~17,000元人民币的水平。

综合来看，奥园的土储布局偏下沉，广而不深。参考亿翰智库整理的2020上半年末数据，奥园在一、二线城市的土储建面占比约为37.6%，在三四线城市的土储建面占比约为62.4%。（《 财经 十一人》调整了部分二线城市分类）除了大本营广东之外，在其他地区城市的深耕力度不足，奥园进驻的90余座城市中，有80多座城市土储占比均不超过2%。

惠誉还提到，2020年，奥园商业地产产品占可售资源的23%。而与住宅地产相比，商业地产的去化率更低，也更容易受经济周期的影响。

一位内部人士告诉《 财经 十一人》，奥园在三四五线城市拿了较多项目，商业项目质量不高，回款缓慢。另外，奥园旗下的县域集团、文旅集团，在诸多小县城拿了几十个项目。虽然地价低，压占资金不多，但仍然存在一定的杠杆率，由于市场不佳、房贷下不来，这些项目后续销售-回款周期较长。

另外，奥园近几年大力推行旧改业务，项目数从2018年末的16个快速增长至2020年末的60多个。这些旧改项目主要集中在大湾区，质量高，毛利可期。但问题是，旧改周期长，前期需要沉淀资金，更无法在短期内给公司回血。其境内发债主体奥园集团的资料显示，2020年末，旧改基金约占其少数股东权益的三分之一，约为136亿元。

上述奥园人士认为，奥园过去几年发展得过于激进，但资金、管理、产品实力均还不够强，没跟上业务的快速扩张，内部出现诸多漏洞。

首先是组织架构的问题。2021年3月之前，奥园旗下分为地产、商业地产两大集团。这两大集团相对独立，各自为战，有如赛马一般你追我赶，相互较劲。虽然赛马机制有助于扩张，但两套班子的设置，一来使得人员结构复杂、冗余，增加沟通成本、降低运营效率，二来也增加了资金风险。“你两年翻了一番，那我也得翻一番，大家在拿地上变得非常激进，资金使用效率难免出现问题。”该人士称。

其次是项目管理上的粗放。收并购是奥园赖以扩张的重要手段。但不重视市场可行性研究，前期研判粗放，使得奥园较容易在收并购项目上踩坑。

李晓的感受是，很多时候，市场研究部门的人没能坚持自己的判断和立场，而是不断为投拓部门、区域负责人让路。

有些项目从市场的角度来看不应该收购，但最后还是被拿下。甚至，为了配合将测算数值做得漂亮，市场部门预估的销售周期可以从18个月改成14个月，售价可以从一万五改到一万七。“激进扩张的时候，房企多少都有这个问题。但20个项目有2、3个是这样的，还能够运转下去，如果有10个项目都这样，公司是背不动的。”李晓说。

另外，激进扩张的几年里，奥园不断招兵买马，但进来的人鱼龙混杂。李晓感受到，同一类型、级别的岗位，有些同事素质高，像开飞机的，但也有很多同事，连驾照都还没拿到。更不用提混进来的投机分子，贪污腐败，项目本身赚不了钱，自己却可以赚得盆满钵满。人员素质对不齐，导致很多时候，业务无法保持在统一的较高水平。

隐形的债务

窟窿究竟有多大，不能只看账面情况。水面之下，隐形的有息债务早就暗流涌动。而这些隐性债务，往往在出现问题时才会进入大众视野。

比如，去年11月，奥园集团被曝出一笔6590万元的信托贷款违约。 这笔名为“申万菱信资产-惠聚2号集合资产管理计划”的信托，是惠聚系列的一个产品，于11月12日到期。系列中的另外3个产品，于当年12月到期。

这个资管计划的底层资产，实际可能是奥园系公司之间的往来款项。

理由如下：公开信息显示，惠聚2号主要用于“折价受让供应商持有的对奥园集团并表公司的应收账款债权”，由奥园集团提供连带责任保证担保。惠聚2号由珠海保税区启恒物流有限公司举借，而奥园旗下的广州弘凯置业有限公司，持有启恒物流60%股权，也就是说，启恒物流实际上也是由奥园控股的公司。

公开裁判文书显示，2021年11月16日、2022年1月12日，申万菱信对于奥园集团等相关主体，分别向法院申请了约2.07亿元、0.96亿元的非诉财产保全。

再比如，12月份，奥园理财产品爆雷时，其自行披露称，公司相关的基金和定融产品总额约60亿元，第三方公司管理的定融产品约24亿元。

2020年初，曾有做空者发布报告，详细分析了奥园的明股实债及自融问题。其在报告中指出，奥园的非控股股东权益主要由广州奥园股权投资基金管理有限公司、珠海鼎盛股权投资基金管理有限公司和不同的信托、保险以及投资公司构成。其中，广州奥园股权投资基金管理有限公司是奥园子公司，涉嫌自融。而种种迹象表明，珠海鼎盛也与奥园存在关联关系。

明股实债与自融，对房企来说是心照不宣的“秘密”。随着房企不断爆雷，这些曾经隐秘的操作逐渐暴露。

明股实债的主要隐患有两点：其一，负债率指标计算容易失真，影响对公司风险的判断；其二，实际应该作为利息支出的财务费用，并不会体现在利润表中，影响对企业真实盈利水平的判断。

中国奥园少数股东权益占总股东权益比例约66%，在行业内属于较高水平（前50均值约45%），而其少数股东损益占比，始终维持在20%以下。 一直以来，都有人对此提出质疑。而奥园的解释是，由于项目投入到结算会有2-3年周期，预计2020年将会有改善。但从数据来看，这个改善不太明显。

花样百出的融资方式，体现了奥园对于资金的渴求。奥园自身资金实力不强，发展高度依赖外部融资，且高利率的非标融资占比较高。 参考联合资信的评级报告，2020年底，其境内发债主体奥园集团的信托及其他融资占比约为47%。过去几年，奥园披露的平均融资成本在7.2%~7.5%，与同行相比偏高。2020年，亿翰智库监测的50家房企，平均融资成本约6.11%。

李晓对此感到无奈。 面对动辄13、14个点的非标融资利率，地产项目的运营就像走钢索一般，理想状态下，净利率可以达到5%~8%，但稍不留神，利润就会被吃空，甚至亏本。 自有资金占比高，融资利率低的房企，潜在利润率更高，经营上也就有了更多腾挪的空间。但对于底子薄，又高速扩张、渴求资金的房企而言，只有不断提高周转，一个锅盖盖五个，甚至十个锅，才能提高自有资金的回报率，但风险也随之叠加。

疑点重重的2020

《 财经 十一人》发现，奥园身上还存在一些疑点。

其一，近两年，这家公司依据账面数据推算的回款金额，与综合其他披露计算的结果相去甚远。

一般来说，将预收款项当期变动，与营业收入加总，可以得到当年预收款项的实际增加。对于地产公司来说，这个数值大致与当年的回款金额相近，会有一定误差，但差异不会过大。

从下表可以看出，2020年与2021上半年，综合奥园权益销售额与回款率，得出的回款金额，与报表数值推算的结果差异较大。

即便考虑到奥园在此期间处置了部分子公司，这个差异仍然让人难以接受。以2020年为例，当年奥园出表公司合计约有75亿元预收款，即便加上这75亿元，仍有近300亿元缺口（844-474-75=295）。

对于这个差异，有几种可能的解释方向：

一是奥园的合同销售额虚高。对房企而言，合同销售额是一张最直接、响亮的招牌。提高排名，甚至冲击千亿，意味着名声、荣誉，也意味着更多的融资机会。2019年7月、2020年3月，中国奥园先后两次遭到做空，做空者均对其销售额的真实性提出质疑。

二是奥园的真实回款率或权益比例低于披露数据。

三是当前财务报表或许已不能准确反映奥园的整体情况。假设奥园披露的全部数据均真实可信，以2020年为例，奥园当年全口径的回款金额约为1130亿元，而其合并范围内的推算回款金额约为474亿元。也就是说，若不考虑权益比例，当年，奥园有高达656亿元的回款均发生在表外。

2020年，奥园参与的合资项目数量从2019年的10个增至90个，为合资公司提供的担保从2019年的80亿元人民币升至240亿元人民币。

前述奥园内部人士透露，有时候，明面上的负债减少，其实是转嫁到了合作方，以合作方的名义贷款，公司为其提供相应担保。受访的投资人也指出，这是地产公司在降低表内负债时会采取的一种操作。

这意味着，奥园的财务报表或许已不能准确反映其整体情况，其真实的负债规模也愈发成谜。

其二，奥园将多家子公司“处置”给了一家可能存在关联的公司。

2020年度，中国奥园毛利率下滑明显，净利率却略有提升，主要得益于其非经营性损益。其中占大头的，分别是18.4亿元的汇兑损益，和12.28亿元出售附属公司的收益，两者合计约占当年税前净利润22.54%。

《 财经 十一人》发现，当年中国奥园处置子公司的多个处置交易的对象为同一家公司，而这家公司又与奥园存在千丝万缕的关联。

据年报披露，中国奥园2020年处置了50家附属公司。这些公司之间存在控股关系，如果剔除掉被控股的公司，则剩余34家，其中有6家公司的处置没有交易对价。我们将剩余的28家公司视为其当年出售的主要附属公司。处置完这28家公司后，奥园仍然持有51%及以上股权的，有19家，占比近70%。

一般来说，持股51%及以上，说明对这家公司具有控制权，需要考虑将其纳入合并范围，自然也不能算做出售附属公司。但是，很多地产公司会以公司章程规定为由，说明自己不能“单独控制”这家公司，从而实现附属公司的“出表”，奥园这次也给出了同样的理由。

然而，事实恐怕并非如此。从下表可以看出，一家叫做“广州晟益房地产有限公司”（以下简称“广州晟益”）的接盘方，当年入股了奥园的十家附属公司。彼时，广州晟益成立不到一年，其法定代表人吴鹏飞，正是珠海鼎盛的法定代表人。广州奥晟投资有限公司，也成立于2020年，现已是中国奥园的全资子公司，其初始董事之一也为吴鹏飞。

另外，《 财经 十一人》并未查到其中三家公司的股权变更信息，不知其股权当年究竟出售给了谁。目前，这三家公司仍由奥园100%持股。

奥园集团的发债资料显示，截至2020年底，多家出表公司所涉及的地产项目，奥园享有的权益仍为100%。

《 财经 十一人》就上述疑点咨询中国奥园，奥园称暂不回复。

自救之路

爆雷之后，诉讼接踵而至。公开信息显示，其境内地产业务运营主体奥园集团，目前已因三个案件成为被执行人，被执行总额金额合计约21.64亿元。

贝壳研究院分析师潘浩指出，奥园与其他陷入危机的房企类似，在整个流动性系统中，先是一个齿轮卡住了，由于缺乏信心的润滑，故障又不断传导至其他联动的齿轮，最后导致系统全面失效。

现在，奥园需要盘活这个系统。

在其官宣境外债务重组后，市场陆续有消息称，山东某康养地产国企有意成为中国奥园控股股东，广东粤海置地、越秀地产等公司也在考察中国奥园位于广州、珠海地区的项目。截至目前，公司未公布重大实质性进展。

据智库媒体REDD消息，市场传闻的某康养地产国企，或为山东国欣颐养集团旗下的中垠地产。

奥园与中垠地产在2020年建立合作关系。奥园旗下的深圳市实业发展有限公司，持有中垠地产40%的股份。中垠持有济南阳光壹佰房地产公司51%的股权，而济南阳光100国际新城，是2020年新出现在奥园披露土储中的项目。同年，奥园还新增了“济南中垠广场”、“济南中垠御苑”等项目。

几位受访者均表示，国企的决策流程一般较为复杂，这笔潜在的战投目前看来仍然存在不确定性。另外，与整体出售股权相比，出售单项资产可能更为高效。一般来说，股权收购面临更大风险，尤其是当公司信用出现了问题，金融机构、战投方更需要全面、详细盘查底层资产，摸清各种隐性债务。因此，他们往往更愿意直接收购优质资产。

而目前，对于陷入危机的房企而言，出售资产也是个艰难的博弈。上述投资人提到，一些收购方在谈判时，会将折扣打得极低，甚至只是略高于这个项目的有息负债。比如，一个可售20亿元的项目，投入的10亿元中，有7亿元开发贷，那么收购方会从8亿元开始报价。而不想贱卖资产的房企，往往无法接受这样的条件。

对于奥园来说，通过处置资产降负债，还可能面临另一重潜在压力。惠誉指出，少数股东权益占比较低的房企，可以通过处置项目权益来降杠杆。而正如前文所说，奥园的少数股东权益占比较高，这降低了其财务灵活性。

无论如何，目前进入ICU的所有房企，都非常需要向外界释放利好信息，以维系脆弱的信心，获得喘息空间。

作者为《 财经 》产业研究中心研究员和实习生

收到12368的短信，有立案号，法院名称，在中国审判流程信息公开网上也能查到，是真的被起诉了吗？

是真的起诉了，法院已经立案，下一步法庭在立案之日起五日内将起诉状副本发送被告，并发送受理案件通知书和应诉通知书中向当事人告知有关的诉讼权利义务，或者口头告知，所以你不需要再跑去看了。

2017年1月15日，河南省184家法院开通“向当事人推送审判流程节点信息平台”，以短信方式实时告知当事人和诉讼参与人案件进展情况，打破以往当事人只能通过律师打听案件进展情况的尴尬局面。

该信息平台通过三大运营商的手机网络，会向案件当事人和诉讼参与人推送立案情况、审判组织、适用程序、审理期限、开庭情况五部分内容，包含12个节点信息。一般法院的传票会写有开庭的具体位置信息，还有签发人以及法官，可以找法官本人询问。

扩展资料：

《中华人民共和国民事诉讼法》

第一百二十五条人民法院应当在立案之日起五日内将起诉状副本发送被告，被告应当在收到之日起十五日内提出答辩状。

答辩状应当记明被告的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位、住所、联系方式；法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务、联系方式。人民法院应当在收到答辩状之日起五日内将答辩状副本发送原告。

被告不提出答辩状的，不影响人民法院审理。第一百二十六条人民法院对决定受理的案件，应当在受理案件通知书和应诉通知书中向当事人告知有关的诉讼权利义务，或者口头告知。

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