银行谁负责贷款？

各银行负责贷款的部门叫什么?

各银行负责贷款的部门叫做信贷管理部。

银行的信贷管理是商业银行如何配置信贷的资金，才能够有利于发展经济并且增加自身盈利的决策活动，其内容包括：管理信贷关系，管理贷款规模和贷款结构，管理贷款的风险，提高贷款经济效益，建立合理的利率体系，正确贯彻利率政策，改进结算服务，加强结算的管理。

扩展资料

在现代经济模式下，信贷员发挥着越来越重要的桥梁作用，是联系企业等商业机构和银行的纽带。信贷员通过寻找潜在客户，协助他们申请贷款。同时，信贷员要收集关于个人和企业的具体信息，分析借方的资信和还贷能力，从而保证决策的可靠。

信贷员也为在传统贷款资信要求方面有困难的客户提供指导，包括：针对特定客户提供最佳类型的贷款、解释其具体要求和约束条件。现代信贷员高级人才不足，特别是拥有良好素质的信贷员，就业前景相当可观，待遇也相当不错。信贷员可以通过一定经验的积累，向银行客户经理发展。

参考资料百度百科-银行信贷员

中信银行负责贷款的是哪个部门

中信银行负责贷款的部门是信贷部，也称作贷款部。该部门是中信银行的重要机构之一，主要职责是根据客户的需求和信用评级情况，为客户提供高效、便捷、安全的贷款服务。信贷部根据申请人的担保方式、还款意愿等因素评估申请人的信用风险，制定合理、稳健的放贷方案并提供支持，同时也负责维护中信银行的贷后资产，确保资产安全，是中信银行顺利发展的关键因素之一。

银行给公司做贷款的岗位叫什么？

银行给公司做贷款的岗位是信贷部门的信贷专员。

银行业机构设置情况：

当前银行业机构设置情况是总行、省行、市行、支行、网点储蓄所机构设置成金字塔型支行、网点遍布城市的大街小巷也是安置人员最多的地方。高一级机构的岗位设置情况是高级管理人员老百姓讲的行长、副行长等决策层。下面若干部门人力资源、公司、机构业务、个人金融业务、资产业务、信贷审批业务、法律事务、运营业务、计划财务等对专业和能力的要求是经济类专业业务上懂得本专业相关业务知识。因为银行是国有企业是经营单位本身追求效益最大化所以个人能力上比较要求具有理财能力、营销能力和管理能力。侧重营销和与人沟通能力。

1、办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2、管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作，负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3、计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4、资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸，平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。

5、个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6、公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7、信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8、住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

9、资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10、会计结算部：负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。

11、国际业务部：责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。

12、营业部：负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

银行信贷部是在银行里面吗

信贷部是在银行的，每个支行都有专门的信贷员，负责贷款相关的业务办理。信贷管理部一般设在总行，主要负责业务管理、审批及业务优化等工作。

银行信贷部是在银行里面的。信贷是指以偿还和付息为条件的价值运动形式。通常包括银行存款、贷款等信用活动，狭义上仅指银行贷款，广义上同“信用”通用。

信贷是社会主义国家用有偿方式动员和分配资金的重要形式，是发展经济的有力杠杆。信贷是体现一定经济关系的不同所有者之间的借贷行为，是以偿还为条件的价值运动特殊形式，是债权人贷出货币，债务人按期偿还并支付一定利息的信用活动。

信贷是一个行业，并不是银行专属的。银行的信贷需要提供抵压（如房产证、车等），货款额度高，利息相对较低。而除银行外，还有私人放货，像很多信货公司这类的，这类有个好处就是不需要抵压，只要靠个人信誉度，不过这类的利息相对银行来说比较高且货款额度不高。还有另外类就是高利货，这类是利滚利，利息高的吓人。

看你从什么角度看待这个问题吧，要说工资最高的唯有核心领导的才最高。

有一大部份人认为信贷工作是个好工作，他只是看到了那些黑暗的层面了。

我可以负责任的告诉你，信贷部跟其他部是一样的，想踏踏实实的工作在哪个部门都可以挣到最高的工资。信贷工作的权利大家可能感觉很大，说给谁放款就放款，其实你们为什么不想一想，那种说给谁放款就放款的信贷员能有好下场吗，在不利用职权，不造假，不瞒天过海，不违规的前提下，你感觉他能说一不二吗？答案是肯定不能。

这三个部都不错，都是银行的核心部门了，楼主实力很强啊...

我在信贷部工作过，这个部门主要负责制定信贷政策，贷款审批，开发产品等等，是银行很核心的部门，经常能和大行长接触

另外两个部门也都很好的，风险管理部我觉得相对虚一点，但是比较清闲压力也小

资金部很热门最近，做个资金交易员什么，待遇不错也方便跳槽

银行信贷部顾名思义是管理信贷的部门，它的任务是争取企业的存款，审核和发放企业的贷款，信贷部的员工一般叫信贷员，或者叫项目经理，各行叫法不同，每个人负责若干个企业(或单位)，他们要熟悉企业的经营情况和财务状况，掌握企业使用贷款的情况，你如果去实习，信贷员们就是老师，他(她)们应该教会你们能够看懂企业的财务报表，能够从中分析企业的经营情况和财务状况，还应该到企业去实地了解企业的真实情况，信贷员们多数时间应该是在外面跑的，而不是坐在办公室里，要求他们有比较强的公关能力和分析能力，善于和人打交道。男生女生的比例没有规定，主要看能力，信贷部门是银行获取利润的关键部门，对人员的要求比较高，至于实习时间，应该是上班就要去，就是星期一到星期五都应该去。

坚持听、查、核、析

做 好 贷 前 调 查

贷前调查是拓展客户、发放贷款的第一道关，是防范风险、减少坏账的重要前提，其调查的真实性和可靠性，对贷款的安全性意义重大。这是决定贷与不贷，贷多贷少，贷款期限和方式的重要依据。具体到农村信用社、农村合作银行和农村商业银行等中小金融机构，其服务的中小企业和个体工商户等客户群体，有相当一部分缺少由独立第三方提供的审计报告，“信息不对称”的情况普遍存在，所以客户经理的贷前调查尤为重要。

如果贷前调查过程中，未能对客户的基本情况、经营状况和存在风险有一个客观的了解，甚至走马观花，草草了事，没有真正起到调查作用，这样的调查本身就存在不可轻视的风险。一次不负责任的贷前调查，就有可能导致一笔不良贷款的产生，由此带来的是欠息、逾期、催收甚至起诉等一系列的工作。而银行往往要经过数月甚至数年的时间，才能完成消化，既耗费了银行工作人员的时间和精力，也侵蚀了银行的利润。

结合当前农村信用社（农合行、农商行）客户群体的普遍情况和笔者的工作实践，笔者认为，在对客户（尤其是中小企业和个体工商户）的贷前调查中，应当坚持听、查、核、析四个步骤：

就是听取借款申请人的介绍和讲述。

在调查过程中，大部分客户往往会主动介绍自己的基本情况（或者客户经理要求客户进行情况介绍）。

这个时候，客户经理所需要做的，就是耐心细致的聆听，并稍加引导，让客户主动的介绍其成立时间（或从业时间）、股权构成、发展经历、经营模式，以及近两年的生产经营情况、销售利润、存在问题、发展规划及借款用途等。在这一过程中，客户经理可就其中未能听清或者感兴趣的内容开展进一步的询问和交流。

通这一步骤，客户经理可以对客户的整体情况有一个初步的了解和判断，也建立了进一步深入调查了解的感性材料。

何谓查？就是查实借款申请人相关资料。

在“听”的基础上，客户经理需要进一步查实借款申请人的相关资料。这一步骤的工作内容包括：查看客户的工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、贷款卡等的原件，并注意有无年检记录；查看客户的财务报表（如果是审计报告，应当关注附注的内容），并与刚才客户介绍内容进行核对；查看客户的资质证明材料（如果建筑企业或者房地产的资质证书，商贸流通企业的代理资格证书，生产加工企业安全生产许可证等）。同时，也应查看客户与生产经营相关的采购合同、销售合同、施工合同等。

通过这一步骤，可以对借款主体的资质、借款用途的合法合规性进行了解并做出判断。

何谓核？实地验证汇报材料和申报材料中所列内容的真实性；实地验证抵押物、质押物的真实性和合法性，以及保证人的真实意思表示。

在做好前两个步骤的基础上，进入最关键的第三阶段，其任务主要是核实前两个阶段所搜集的信息。

其一，对财务信息进行核实：对照客户介绍的情况和财务报表所反映的数据，尽量使用原始凭证或者第三方的凭证进行核实。例如，通过翻阅银行对账单，来了解企业的现金流，并与财务报表上的现金科目进行核对；通过抽查企业一个或者两个月的纳税发票，来了解企业近期的销售和纳税情况；通过抽查企业一个或者两个月货物进出单据，了解企业的货物吞吐进出情况；通过生产企业的电费发票或者运输企业的油费发票，了解企业的生产成本情况；通过查看银行付款、收款凭证，来核实合同的真实性以及执行情况。

其二，对生产经营情况的核实：根据客户汇报及资料中所反映的情况，对客户的生产经营情况进行实地的核实。例如，对客户的生产车间、仓库及生产工艺进行实地的查看（条件允许，可以向一线的生产技术人员进行咨询）；对客户的产品质量、市场占有率及口碑进行实地的调查了解；对客户承包的项目或者施工工地进行实地的调查，了解项目的手续、进度、质量及付款情况等。

其三，对抵质押物和保证人的核实：客户经理做到亲力亲为，通过对抵押物的位置、面积、价值、合法性等的核实，或者通过对保证人的资质、保证实力及保证意愿的核实。例如，对于拟抵押的房产，从评估、进窗登记及最后的他项出窗，客户经理均应做到亲力亲为，最大限度的降低这一环节中的操作风险；对于担保人的调查，应当参照对借款申请人调查的程序，同时重点核实保证人的保证实力及保证意愿，并坚持双人调查和面签。

把这一环节所搜集的信息与第一、二环节所“听”所“查”的信息进行核对，如果有不一致或者较大出入，应要求借款申请人做出合理的解释。

笔者在实际的信贷工作中，就多次遇到这样的情况：企业负责人在银行信贷人员面前口若悬河，本来规模不大、口碑一般的企业，却说要引进风险投资甚至整合上市。报表反映的资产规模和经营利润令人乍舌，但当要求其拿出真实的银行对账单和纳税发票时，却又推三阻四。所提交的合同标的金额动辄上千万元，要求其提供证明合同真实履行的付款或者收款凭证时，却又拿不任何有说服力的证明出来；在本行结算账户上的现金流也非常有限，同行口碑反映一般，跟负责人的描述不符。对于上述情况，如果没有合情合理的解释，那么银行对此类客户的申请应当慎之又慎。

何谓析？分析借款申请人经营效益及贷款风险。

通过上述三个阶段的调查了解，客户经理可以对客户的经营效益及贷款风险做出相应的评价。同时，结合客户在银行的存款、基本账户及中间业务收入等综合效益的情况，考虑银行的信贷规模、区位特点等因素，做出贷与不贷、贷多贷少、贷长贷短的判断。

另外，考虑到当前的信用环境，贷前调查做到“软硬兼施”，综合判断：既要重视所收集的客观性资料，如数据、报表、文字等 “硬性”方面，又要重视社会舆论、行业评价、邻里口碑等难以用数据、文字反映的“软性”因素。利用“硬”性资料的准确性，结合“软性”资料的灵活性，对借款申请人的情况做出客观、全面的评价。

不论结果如何，都应当保证服务效率，将信息及时反馈给客户。如果因为种种原因不能受理，应当做好解释工作，以利于日后可能的合作。

“听、查、核、析”四个步骤，可以作为贷前调查的通用程序，在实际工作中遵循而不拘泥，可根据情况灵活调整。若能坚持并做好这四个步骤，则有助于搞好贷前调查，在信贷营销同时，做好甄选客户、防范风险的工作，最终对银行的稳健经营产生积极影响。

1\支行级信贷部，一般审查低风险业务，包括票据贴现，小额存单质押

2/分行信贷部，审查分行权限内信贷业务，包括AAA级客户流动资金贷款

3/总行信贷部，审查总行权限内信贷业务，包括长期贷款，固定资产投资贷款等

一般总行会对会行进行信贷业务授权，分行信贷部在总行授权范围办理：如只授仅分行AAA级，那就只能审查AAA级客户，如果审批AA级客户是越权行为，会受到严惩。

补充回答：当然了解，但是一题是一题，您一题提两个问题？我回答算是一题还是两题呢？呵呵

银行信贷部门主要的业务就是贷款，不包括会计类，但如果你是职员的话有时候需要看一些信贷报表，没有点会计常识是不行的，回访工作主要就是借贷客户回访时的借贷和解答还有记录，记录包括的细节各个行不一样，大概就是一些放款后经营和资金流动状况和回笼资金是否及时等，希望对你有帮助

银行、农信社的薪酬待遇相对来说是非常优厚的，银行的待遇由四部分组成：基础工资+福利+补贴+绩效奖金。

五险一金，国家规定的必然不会少。

以工行为例，除基本工资外，还有各种优厚的福利待遇，如带薪年假，除政府规定的各项保险外，额外提供补充公积金、企业年金、补充医疗计划、住房补贴计划等，另外还有各项职业培训等，如新员工入行培训、岗位资格培训、国外(境外)培训，为新员工提供个性化、全面化、长期化的职业发展规划。

另外，银行的发展和晋升空间大，而薪水也会因此增加。银行业职工的公积金额度非常高，基本不用担心住房问题，这也是有着吸引力的一方面。

银行业在对员工的培训方面做的也比较好，按照岗位职责分别培训，主要旨在提高员工岗位技能，同时也算是一种对员工的福利，个人增值。

综合来看，银行的薪资水平在一个城市中间还是处于中上的。

请问你们银行有信贷中心这个部门吗？

银行是有信贷部这个部门的。

每个银行根据自身的需要设置不同的部门，每个银行必须有的部门是：办公（或人事部）、信贷部、营业部、微机室等，其他的每个银行按自身的需求各设置不同。一般都有的是：公司业务部、个人业务部、国际业务部、资金营运部、营业部、信贷审批部、风险管理部、合规部、计财部、会计结算部、出纳保卫部、科技部、内审部、人力资源部、监察室、行政管理部、党群工作委员、会计部、电脑部（或信息技术部）、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室（或行政部）、党委办公室（含团委）、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。

公司业务部：主要负责对公业务，审核等

个人业务部：主要负责个人业务，居民储蓄，审核

国际业务部：主要负责国际打包放款，国际电汇，外汇结算等 资金营运部：主要是资金结算

信贷审批部：负责各类贷款审批等

风险管理部：就是在银行评估、管理、解决业务风险的部门。

银行的业务风险主要有：信贷的还款风险、会计的结算风险、新业务的试水风险、财务的管理风险、业务文件的法律风险等等。所有这些风险的控制，特别是前三类业务的风险控制，都是由风险管理部牵头制订解决办法的

合规部： 合规风险指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险

计财部：财务和计划方面的事情，是银行的核心和权利部门

会计结算部：安全防范为主题，强化会计结算基础管理工作，揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务，全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能工作。加强管理、监督、检查与辅导，指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务，加强人员培训，提高业务素质和核算质量

出纳保卫部：主要负责现金管理、安全检查、监控管理、消防安全等安保工作

科技部：主要负责银行计算机软硬件方面的维护

内审部：主要负责各家支行传票的审核，检查柜圆的差错等 人力资源部 监察室 行政管理部 党群工作委员

会计部、电脑部(或信息技术部)、信贷审查部、风险控制部、资产保全部、法律部、人力资源部、个人金融部、计划财务部、稽核部、监察部、公司业务部、金融同业部、保卫部、发展研究部、国际业务部、办公室(或行政部)、党委办公室(含团委)、营业部、电子银行部、董事会办公室、机构办等。

对于在银行负责贷款的是哪个部门和银行谁负责贷款的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。