蚂蚁集团贷款利率？

蚂蚁催收是哪个平台的

蚂蚁集团前十大外包催收机构之一。

蚂蚁集团招股书披露了蚂蚁旗下庞大的信贷业务：截至2020年6月末，促成信贷余额21536亿元，其中，98%的信贷资金来自银行等金融机构，蚂蚁集团表内贷款余额只有400亿元左右。也就是说，蚂蚁集团2.1万亿规模的助贷背后都是银行资金。

根据招股书，蚂蚁集团除了为资金方提供获客、风控初筛等服务外，还承担了贷后监测、服务与催收等职责。

针对所有通过蚂蚁集团平台促成的消费信贷，蚂蚁集团均提供贷后服务，具体包括：支付宝会向借款人自动发送还款提醒；大多数的还款都被设置为通过借款人的支付宝账户自动偿还；当消费者在还款日没有按时还款时，根据合同，公司有权从消费者的支付宝或余额宝账户余额，或从其关联的借记卡，直接扣取本金和利息。

催收方面，蚂蚁集团根据贷款拖欠时间的长短等因素来确定催收的优先顺序。蚂蚁集团大部分的催收活动是通过自动化数字流程来进行的，例如支付宝中的付款提醒通知、短信、语音短信，或人工智能发起的催收电话。

如果一个贷款已逾期一段时间，蚂蚁集团通常将催收业务外包给第三方服务提供商来优化催收效率。

2022年蚂蚁金服发放贷款额度

您好，2022年蚂蚁金服发放的贷款额度将会有所增加。蚂蚁金服将会提供更多的贷款服务，以满足更多客户的需求。蚂蚁金服将采取更加灵活的贷款政策，以满足客户的不同需求。蚂蚁金服将提供更多的贷款服务，包括但不限于抵押贷款、小额贷款、短期贷款等。蚂蚁金服将采取更加灵活的贷款政策，以满足客户的不同需求。蚂蚁金服将采取更加严格的审核机制，以确保贷款的安全性和可持续性。此外，蚂蚁金服还将提供更多的技术支持，以帮助客户更好地理解贷款服务，从而更好地满足客户的需求。总之，2022年蚂蚁金服发放的贷款额度将会有所增加，以满足更多客户的需求。

金融营业范围都没有的蚂蚁集团为何能从事金融服务，还加百倍杠杆？

左手网购平台空手套白狼，右手支付宝放高利贷，这个生意牛逼

蚂蚁采用的不是杠杆！什么是杠杆？如果炒卖外汇黄金，期货，你有100块钱，你能买卖1000块钱价值的标的，这叫杠杆。

蚂蚁不是这样操作的。蚂蚁是这样操作的，我找到100个人要借钱，并且愿意出16%的利息。但是蚂蚁我只有10块钱。谁来借给我1000块钱，我出10%的利息，并且用这100人的债权抵押？于是有钱人说，我借给你900，但是你自己要担保，利息可以降到9%。于是蚂蚁筹集到了1000块钱，借给了那100个人。蚂蚁自己是借钱的人，并不是空手套白狼卖空卖空，不是用杠杆，而是借钱放贷。

蚂蚁集团下面有两个小贷公司，是在重庆注册的，分别是借呗、花呗。

两个小贷公司是有相关牌照的，可以从事金融放贷业务。

在11月2日发布的小贷新规里面，也对小贷公司的业务范围进行了明确的规定。

小贷公司可以发放贷款，但是发行ABS需要专门申请，一般的小贷公司申请了也不会批的，蚂蚁集团的小贷公司显然是允许发行ABS的。

那么这100倍的杠杆是怎么来的呢？

就是通过发行ABS，而且在发行过程中不断放大杠杆，随着发行次数的逐渐增多，杠杆也就越来越大，最后达到了100倍，如果没有监管的话，理论上可能会放大到1000倍、10000倍。

具体到蚂蚁来说就是先从银行贷款银行贷款，再发ABS。用知名人士的话说 ：“花呗、借呗30多亿资本金搞到了3000多亿，放大了100倍。 ”

所谓的ABS，就是把一堆资产打包入池，然后以这些打包资产作为基础资产设计成为可以在资本市场发行的标准化债券，然后切片发行，债券还本付息的资金来源就是打包资产的未来现金流，也就是贷款本息。

比如说蚂蚁用30亿的贷款余额发行了30个亿的ABS，获得了30个亿的资金，然后把这30个亿再借出去，形成30亿的贷款余额；然后再用这30亿的贷款余额，又发行了30个亿的ABS，又获得了30个亿的对价资金，然后再把这些资金放出去，如此往复发行几十次，就可以把30个亿的资金扩大到3,000亿，杠杆放大到100倍。

当然有人说了， ABS没有发行次数限制吗？还真没有，而蚂蚁正是抓住了这一监管漏洞，才能够通过几十亿的资本金放出几千亿的贷款。

当然本次小贷新规把这块漏洞堵上了，杠杆最大可以加到5倍。

别天天骂蚂蚁了，你到银行借10万元试试看？一是借不到，金额太小，人家大鸡不食细米。二是手续繁锁，绝不亚于办出国护照，最主要是那个脸难看。可是，蚂蚁能让你轻松搞定，不就是比银行多了两小点费用嘛。说良心话，对没啥本钱的创业者而言，蚂蚁才是寒冬送暖的好公司。

这不就是变向吸储，还不用交储备金，然后放高利贷吗？你要搬个小马扎坐银行门口干这个买卖，没人抓你的话，很容易就成世界首富了，要什么高 科技 ？

马云没有像p2p那样诈骗和虚假宣传坑害老百姓，老百姓很信任，很得民心，

显然，题干前半部分的表述有些问题，蚂蚁集团并不是没有金融营业范围，而恰恰是它扩张太厉害，成为了综合金融服务平台。至于加百倍以上的高经营杠杆是存在的，不过今后将玩不转了。

蚂蚁集团的业务有哪些？

应该说蚂蚁现在的业务主要有支付、吸收存款、发放贷款、货币市场基金、代销金融产品、保险业务等。但一开始支付宝这一非银行支付机构才是它的支付主业，后来搞小贷公司等等扩张成为了综合金融服务平台，使蚂蚁集团实质上跨界开展非金融、金融、类金融和金融基础设施等多种业务。

实际上，蚂蚁集团旗下有两家网络小贷公司专门从事借贷等金融业务，长期以来，一直利用资本证券化（ABS）方式以较少资本金撬动高额贷款规模的高杠杆做法玩得是风生水起。

新规对蚂蚁的基本业务有什么影响？

根据《网络小贷办法》，在单笔联合贷款中，经营网络小贷业务的公司出资比例不得低于30%。这就让蚂蚁想继续以减少资本撬动高额贷款规模的高杠杆做法难以奏效了。

但是，过去几年它利用自身互联网巨头的流量与金融机构的资金相结合，让联合贷款模式迅速发展壮大，事实上其所属的两家小贷公司出资比例只有1%至2%。现在来看，《网络小贷办法》将对此类公司的资本消耗量产生更大要求，使其杠杆率和扩张速度降低。

根据新的要求，对蚂蚁小贷的影响比较大的一条就是联合贷款中小贷公司出资比例不得低于30%的要求，这样以来不仅其经营杠杆面临着大幅降低，与此同时蚂蚁还需要补充近千亿的资本金，这肯定会对它的重新估值及盈利能力都受到大幅冲击。

蚂蚁旗下两家小贷公司的由来

谈及蚂蚁那两家小贷公司的来龙去脉，其实与当时主政重庆的黄奇帆有关！

黄奇帆说，2013年的时候，马云到重庆来，我跟他两个人在一起吃饭聊天时，就问他现在还有什么困难，有什么事想做还没有做成的？他说我想搞个贷款公司，我说你到我这里办贷款公司，只要不是搞P2P，我三天就帮你全部办完了，于是他就办了两个（花呗和借呗）小贷公司。

据黄奇帆所言，现在的蚂蚁金服100亿利润当中有45亿元来自于那两个小贷公司。可见这才是蚂蚁集团上市暂缓的因素之一，因为你以 科技 公司的身份在科创板进行高估值融资，但如果以金融业务进行监管，这显然是无法做到统一的。

做为一个金融门外汉也说几句：

草民认为，金融因属于特殊服务行业，一是服务实体，为实体经济有效及时输入血液；一是服务民众，向 社会 广泛民众提供高效便捷服务。金融运行好比人体内的血液，大动脉固然重要，毛细血管也一样重要！并且两者必须协同协调运行，才能保障人体处于 健康 状态！谁违背这一原则，制造人为的“血栓”，才是真正大逆不道的家伙！

如果金融企业，只为追求自身利润，迟早会演变为危害 社会 的毒瘤！

本人认为，这种公司通过ABS杠杆放大几十倍以上，风险太大，是不能上市募集资金的，因为这等于把风险转嫁到不太懂金融知识的股民或基民上，一旦发生系统性风险，借款个人还不上款而破产，买债券的人跟着破产，股价暴跌，股民基民又跟着破产，连锁反应，原始股东早已通过二级市场tx ，怎么办？

何止是100倍？用100亿，从银行借走2万亿，巳径是200倍高杠杆了。

价值上千亿美金的蚂蚁金服，到底是金融公司还是科技公司？

2月9日，据媒体报道，蚂蚁金服拟发行新股募集资金50亿美元。这一轮融资最早可能在本月开始。当时，蚂蚁金融可能寻求在两个地方上市，一个在纽约，另一个在香港，另一个在上海，但其重组计划尚未得到中国监管机构的批准。

相关人士表示，如果融资金额与目标一致，蚂蚁金服的估值可能高达1200亿美元，是近两年前上一轮融资价值的近两倍。届时，蚂蚁金融服务将成为全球最大的独角兽。

在此之前，阿里巴巴将通过中国子公司收购蚂蚁金融服务33%的股权，这被视为蚂蚁金融服务将启动IPO的信号。自2015年以来，蚂蚁金服至少进行了5次融资，但为何选择此时上市？

数据来源：一家财经部门根据网络数据整理：

2017年7月14日至15日，全国金融工作会议召开，强调金融安全、稳中求进的总基调和金融法制建设。11月21日，互联网金融风险专项整治领导小组办公室下发《关于立即停止审批网上小额贷款公司的通知》，要求紧急停止审批网上小额贷款许可证。

12月1日，实施“现金贷款”监管。互联网金融风险专项整治领导小组办公室、P2P互联网贷款风险专项整治领导小组办公室联合下发《关于规范和整顿“现金贷款”业务的通知》，对行业设定三个门槛，综合利率不到36%，车牌和现场支持。

2018年2月1日，支付宝发布公告称，为防止余额宝货币市场基金过度增长，保持其长期稳定运行，赛莱斯蒂卡基金管理有限公司将于2018年2月1日至3月15日调整余额宝服务规则，并设置每日总金额购买。在此期间，自动转入功能暂停，用户可以尝试在次日9:00手动转入。

行业全面收紧。作为互联网金融的龙头老大，蚂蚁金服不能不感到寒冬将至。

然而，蚂蚁金服旗下的蚂蚁小微微贷（华北主营业务）和蚂蚁商业信贷（借款主营业务）两家小额贷款公司，发行了资产支持证券产品，发行规模达2500亿元，占沪深股市的一半。

截至去年6月，华北地区表内负债总额达到144.33亿元，其中银行借款12亿元；华北地区表内负债总额达到75.2亿元，其中银行借款31.4亿元。但两家公司的注册资本总额仅为38亿元。如果按照ABS报表计算，杠杆率超过80倍，远远高于重庆市金融办要求的2.3倍。

截至2017年6月底，蚂蚁华北实现营业收入14亿元，净利润10.2亿元。据悉，蚂蚁花已经走出阿里巴巴平台，与唯品会、亚马逊等40多个外部消费平台实现了互联互通。此外，根据蚂蚁金服披露的数据，前三季度借方净利润已达45亿元。

消费金融尤其是现金贷款是现阶段蚂蚁金融服务的主要利润来源。面对更大的监管压力，蚂蚁金服必须为自己的未来做好规划。

蚂蚁金服于2004年由支付宝发起。2013年3月，支付宝母公司浙江阿里巴巴Agel电子商务有限公司宣布成立小微金融服务集团，为其提供金融服务。2014年10月16日，蚂蚁金融正式成立，为全球消费者和小微企业提供安全便捷的普惠金融服务。

目前有支付宝、余额宝、戏法宝、蚂蚁宝、网银、蚂蚁花、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁等。

蚂蚁金服的业务线是围绕支付宝推出的。蚂蚁王服饰占领第三方支付入口后，依托淘宝电子商务平台积累的海量数据，打造了一个基于信用体系的消费金融帝国。

在移动支付领域，微信支付是支付宝的有力竞争对手。表面上，两人都在支付领域苦苦挣扎，但背后却是阿里与腾讯之间的生态纠纷。他们都有占据第一的野心，他们之间的补贴大战也接二连三。

线上线下的较量已经从对消费者、商业网点、商品和供应链的争夺蔓延到对整个金融业务的争夺。由于占据了主要的流量入口，蚂蚁金服拥有个人消费金融的优势，但腾讯的微型银行也有非常好的消费金融产品可供使用。百度财经通过线上和2B的重点布局，有后起之秀的趋势。

京东首家供应链金融产品京东宝北与近2000家供应商建立了服务关系，在京东融资的企业贸易额也增长了200%以上。巨人擅长自己的领域，他们暗地里互相争斗。他们随时可能超车。

此前，蚂蚁金服收购全球第二大汇款公司速汇金（Moneygram）的计划也未获得美国外国投资委员会(CFIUS)的批准，海外并购计划一度受阻，原因是涉及美国金融和数据安全的问题。

由于受到政策监管、行业竞争、出海障碍等诸多因素的影响，蚂蚁金服不得不选择此时上市，以便在行业寒冬来临之际，在资本市场上分得一杯羹。

拆解500页招股书，是什么撑起了蚂蚁的万亿市值？

七夕这天，蚂蚁集团向上交所和港交所递交了招股书，正式冲刺IPO。

招股文件显示，蚂蚁集团拟在A股和H股发行的新股数量合计不低于300亿股。

此次蚂蚁的上市采用了绿鞋机制，也就是说可以超额配售15%的股份，但这部分股票将留在发行商手中，作为砝码来稳定一级市场的价格波动。绿鞋是在国外非常成熟的一种机制，截止目前A股采用过绿鞋机制的企业有5家：邮储银行、农业银行、光大银行、工商银行和华润微电子，均为上市规模非常大的企业。

“绿鞋机制可以很明显增强投资者的购买信心。”一位外资投行人士对「电商在线」表示。

尽管每股发行价格和目标估值尚未确定，但根据2018年蚂蚁C轮融资的数据来看，其估值已经达到1500亿美元，因此市场普遍推算将达到2000亿美元（约1.4万亿人民币）。如此一来，蚂蚁上市后在A股金融类上市公司中可直接比肩工商银行（市值1.7万亿人民币）和中国平安（市值1.4万亿人民币）。

这份近500页的招股书，还首度披露了多项核心数据：

支付宝的年活跃用户已超过10亿，月活用户7.11亿；

今年1-6月，营收725.28亿元，同比增长38%，相当于一天进账4亿元；

上半年，净利润达到219.23亿元；

技术收入超过6成，其次为支付和创新服务；

上半年，蚂蚁向阿里集团提供服务的收入为44.7亿元，仅占蚂蚁营收总额的6.16%；

过去一年约5亿用户使用过花呗借呗的服务，其中花呗平均余额仅2000元。

在拆解这份招股书前，我们需要搞清楚的是，蚂蚁集团靠什么来运转，是什么撑起了蚂蚁万亿市值？

蚂蚁这头大象是如何运转的？一副图展现了全貌。

数字支付、数字金融和数字生活构成的全方位生活平台，就是支付宝全貌。

对于支付宝来说，三个模块共同组成了强大合力与良性循环。数字支付是支付宝触达线上线下流量的重要入口和桥梁，生活缴费和蚂蚁种树等数字生活服务是提升活跃度和增加粘性的重要板块，而创新性与多样化的数字金融服务与数字生活服务形成协同，并成为营收的核心板块。

与规模相应的是持续稳定增长。2017年度、2018年度、 2019年度和 2020年1-6 月， 公司分别实现营业收入653.96亿元、857.22亿元、1206.18亿元和725.28亿元。

招股书展现了构成其营收的三部分:数字支付与商家服务、数字金融 科技 平台以及创新业务。

数字支付服务可以说是蚂蚁的开山之作，其收入主要是按照交易规模的一定百分比，向商家和交易平台收取交易服务费。2019年该业务营收为519.05亿元，占收入比重为43%。但今年上半年开始，数字支付与商家服务收入占比下降至36%。

营收的大头变成了数字金融 科技 平台。数据显示，该业务2019年营收规模为677.84亿元，比例约56.2%。2020上半年，该业务营收达到459.72亿元，占比升至63.4%。

创新业务包括区块链和数据库服务，但从数据来看，营收占比几乎可以忽略不计。

从图上来看，2018年成了蚂蚁的营收转折点，数据金融平台开始替代支付成为“挑大梁”的业务。

值得一提的是，阿里巴巴既是蚂蚁成长的重要靠山，也是蚂蚁的第一大客户。但从数据来看，上半年阿里贡献了约45亿元，占蚂蚁总收入的6%。

阿里2020财年 （4月1日到第二年3月31日为一财年） 的数据显示，其年内GMV （平台交易额） 达7万亿，而蚂蚁截止目前12个月的数据，平台交易额已经达到118万亿，也就是说来自阿里的“水源”同样只有6%。蚂蚁早已独当一面，形成了 健康 良性的商业体系。

数字金融 科技 平台又进一步可以拆解为三部分：分别是为由花呗为代表的微贷 科技 、由余额宝和天弘基金为代表的理财 科技 以及由好医保、全民保为代表的保险 科技 。

微贷、理财和保险服务，成为拉动蚂蚁前行的三驾马车。

从具体组成上看，占比近四成的信贷业务是现金奶牛，这似乎符合所有金融企业的基本逻辑。但不同的是，蚂蚁促成的贷款主要由金融机构合作伙伴独立发放。

截至2020年6月30日，公司平台促成的信贷余额中，由金融机构合作伙伴进行实际放款或已证券化的比例合计约为98%。

今年6月，蚂蚁金服做了更名，将“蚂蚁金融服务公司”改为“蚂蚁 科技 公司”，也引发了蚂蚁究竟姓“金”还是姓“科”的讨论。招股书的落地，诠释了蚂蚁的 科技 公司定位。

在招股书中，蚂蚁是这么定义自己的：为线上消费信贷和小微经营者信贷 科技 服务商。蚂蚁集团是根据在平台上促成的信贷业务规模、保费收入规模或资产管理规模，从而收取一定比例的技术服务费。

这就是典型的平台逻辑，和淘宝一样本身并不提供产品，而是通过技术来提高商家的交易和服务效率，抹平了金融服务一直以来的门槛，真正做到普惠。

对于金融机构来说，想要下沉到细枝末节做金融服务并不容易。中大型银行有强大的资金实力和专业的风控技术，但没有足够多触达海量小微企业、小店的通道；中小型商业银行自身能力受限，难以做到完备的信用风险把控，陷入两难境地。

触达到小微企业，帮助提供技术支持，蚂蚁起到了桥梁的作用。

网商银行是蚂蚁在为小微经营者提供微贷 科技 平台服务时最重要的合作伙伴，蚂蚁作为网商的主要发起人，持有其30%股份，网商银行也成为蚂蚁技术能力的重要窗口。

即便是路边的煎饼果子摊贩，只要有一个支付宝收款码，广义上可以认为是一个“码商”，就可以通过手机申请贷款。网商银行会根据支付交易记录放款，整个过程只需要3分钟，无需任何人工介入。基于领先的风控能力，到目前为止这些贷款的不良率被控制在1%左右。

从支出方面，技术研发是蚂蚁的主要支出。2019全年投入了106亿元，相当于130多家科创板新股2019年研发支出的一半 （中国新闻周刊数据） 。蚂蚁IPO拟募集资金的主要投向之一也是技术，招股文件称，A股和H股募资额的40%都将投向创新及技术研发，其余三块分别是助力数字经济升级、加强全球合作并助力全球可持续发展以及补充流动资金。

统计显示，截至2020年6月底，蚂蚁超过1.6万名员工中，技术研发人员占比已经超过64%；在蚂蚁集团董事会中，有1/3是技术背景出身，分别为胡晓明 （蚂蚁集团CEO） 、程立 （阿里巴巴CTO） 和倪行军 （蚂蚁集团CTO） 。

蚂蚁重新定义了“国民级”的价值：支付宝APP服务超过10亿用户和超过8000万商家，合作金融机构超过2000家，为全球最大的生活服务/商业类APP。

实际上，从2004年支付宝诞生起，蚂蚁一直扮演着金融领域的创新者，2011年推出二维码支付，2013年上线余额宝开启了线上理财时代，2014年花呗推出，2016年蚂蚁森林上线，2018年推出相互宝，蚂蚁一直在围绕数字金融与生活不断拓宽边界，培育出支付宝这个超级平台。

今年3月，支付宝APP改版，升级为数字生活开放平台。与阿里的本地生活密切联动，意味着外卖、买菜等本地生活服务都可以在支付宝完成。整个支付宝首页平台流量将全面对外开放，以信息流智能推荐的方式对服务进行推荐，提升商家服务的分发效率。

剑指本地生活的战略定位，给支付宝带来了更大的想象空间。本地生活服务最核心的部分，即是提供高频需求、增强用户黏性，与此同时，本地生活还将成为支付宝拓展下沉市场，开拓增量市场的重要机会。

目前蚂蚁服务的商家已经超过8000万，可以预测的是，未来这个数字仍将大幅上升。蚂蚁集团CEO胡晓明曾经说，中国50万亿的线下服务将在未来5年完成50%的数字化，30万亿的市场是支付宝蚂蚁金服的全新增长空间。

蚂蚁的未来，还在于新增市场大量尚未被满足的金融需求。

数据显示，中国消费信贷市场规模预计将从2019年的13万亿元增长至2025年的24万亿元。但截至2019年底，年满18岁的中国人，有75%尚未拥有信用卡。2019 年，中国消费信贷余额占现金及存款规模的比重为14%，而美国为33%。

小微经营者对中国经济的重要性不言而喻，2019年中国小微企业对GDP的贡献率达到 60%，然而小微经营者信贷余额规模仅占企业贷款总余额的32%。

这些小微经营者，仍未被金融机构充分服务。中国单笔金额低于50万元的小微经营者信贷余额预计将从2019年的6万亿元增长至2025年的26万亿元，期间年均复合增长率达到 27.2%。

从招股书披露的数据来看，今年上半年，消费贷业务、理财业务和保险业务的同比增速分别为59.5%、56.25%和47.26%。

高速增长下，背后的市场还存在巨大空间。

根据奥玮咨询分析，中国个人可投资资产规模预计将从2019年的160万亿元增长至2025年的287万亿元，期间年均复合增长率为10.3%；包括寿险、 健康 险和财险在内，中国保险保费规模预计将从2019年的4.3万亿元增长至2025年的8.6万亿元，年均复合增长率为 12.4%。

不过，在招股书中，也提到了未来将面临的风险点。在长达54页的风险提示中，蚂蚁详细列举了发展可能面临的挑战：

以疫情影响、国际关系为代表的宏观形势；

和微贷、本地生活等业务前景相关的行业发展趋势；

与银行、保险等行业政策相关的监管；

由复杂股权关系带来的潜在利益冲突的关联公司关系。

蚂蚁已经找到了“ 科技 ”这条主航道，但隐藏在这些类目下的风险，也是蚂蚁发展过程中必须时刻提防的暗礁。

马已经服？其实蚂蚁小贷真的，没有放大100倍金融杠杆

哈喽，大家好！我是辉弟，一个爱说实话的 财经 博主。

2020年对于马云来说，是一道艰难的坎。曾经风光无限的马老师，在蚂蚁集团被暂停上市后，一度跌落国民偶像的神坛。

事情的来龙去脉究竟是怎么样的？让我们一起时间倒流，来回顾下整个事件的过程。

时间回到10月24号，当天马云在上海金融峰会做演讲，上台演讲前主持人还调侃他说：马云是来扔一颗"炸弹"的，结果他真的扔了一颗重磅"炸弹"。演讲中马云提到中国的金融没有系统，银行干着当铺的工作，还有当前的一个JG已经赶不上，网络 科技 时代的一个商业发展。

在演讲完一周后，时间来到11月2号。蚂蚁集团实际控制人马云，以及董事长井贤栋被四部委约谈，又仅过了一天11月3号的晚上，蚂蚁集团被叫停上市。

于是网上开始议论纷纷，有人说蚂蚁集团被暂停上市是因为，马云在上海金融峰会的一个演讲太过冒进。还有人说此事是因为，蚂蚁集团旗下的小贷公司放大了100倍的金融杠杆。在经过激烈的讨论后，大多数网民是比较倾向于第二种原因的，毕竟你讲什么其实不重要，关键是在于你做了什么，是吧！

那么关于网传的"蚂蚁小贷放大100倍金融杠杆"，是否真实存在这一现象呢？其实这里有很多的理解误区。

截至2020年6月30日，蚂蚁小贷信贷余额为21000多亿，98%的资金来源于100多家合作银行的出资，和自身信贷的ABS（资产证券化），2%的资金是蚂蚁小贷公司自己的出资。

判断蚂蚁小贷是否有放大100倍金融杠杆的关键在于：100多家合作银行的出资放贷和自身信贷的ABS这两个环节，蚂蚁小贷是否需要承担贷款风险或责任。

根据蚂蚁集团招股书里面的描述，蚂蚁小贷在这98%的贷款中，是不需要承担风险与责任的。它只负责向银行，提供贷款人的综合信用评估数据，以及一些金融技术支持。包括自身信贷的ABS，蚂蚁小贷也是将债务资产整体打包出售的，风险承担方并非是蚂蚁小贷公司。

当然，即便蚂蚁小贷自身确实，没有放大100倍的金融杠杆，但却放大了 社会 的整体杠杆。或许国家正因为看到了这一点，才及时叫停蚂蚁集团的IPO的。

蚂蚁集团作为全球第一金融 科技 巨头，同时也是国内金融 科技 企业的标杆，它的很多举动很容易被其他企业拿过来学习。因此它有必要为行业树立一个好的榜样，或许你自己一家企业这么做，可能影响不是那么大，但如果整个行业都跟你一样，那么整个 社会 的杠杆风险就上去了。

好了，今天的牛就先吹到这。如果对"蚂蚁小贷放大100倍金融杠杆"，这个话题感兴趣的朋友，欢迎评论区留言讨论！

PS：本文已签约维权公司，请勿私自抄袭，违者必究！

关于蚂蚁集团贷款总额和蚂蚁集团贷款利率的介绍本篇到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。