新创企业的风险有哪些
初创企业的风险主要有:
1、定位失准:掌握信息不完整、不准确,因此,判断失误导致定位失准。甚至被忽悠上当受骗,例如:许多网络加盟组织只是为了收取加盟费,并没有给创业者带来机会。
2、财务风险:资金不足以支撑到盈利,融资出现困难,导致本可以成功的项目失败。
3、市场风险:进入时市场较好,但进入者越来越多,导致竞争加剧,使得营业利润降低,最后无法维持下去。
4、缺乏关键技术、资源等优势,无法阻止他人效仿,小企业单纯靠商业模式很难成功。
5、政策风险。
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70年代国内最大的国企有多少职工
风正海阔千帆竞,百尺竿头再攀登。如果说,百花竞放的民营企业是经济蓬勃生发的活力源泉,那么实力雄厚的国有企业,则伴随着城市发展的始终,为城市宏大蓝图的实现培土夯基、立柱架梁,发挥着举足轻重的作用。
新中国成立70年来,国有企业历经国企改革的脱胎换骨,转型升级的再焕生机,实现了国有资本保值增值,推动了武义经济高质量发展。
在一穷二白中艰难起步
历史既要走向纵深,也要横向跨越。
20世纪五、六十年代,西方资本主义国家对中国工业设置贸易壁垒,为此,中国只得依靠自身谋出路、谋发展。新中国的国有企业在成立时,都面临资金紧缺的问题。彼时,做企业必须像打仗一样,也只有这样才能完成那些看似不可能完成的任务。
对老国企人来说,国企不仅是今天的五百强,更是昨天没有钱的日子,卷起来的袖子,喊出来的口号,成为突击手上最苦最难的岗位。事实上,后者才是国企在他们心中永不磨灭的荣光。
我县在1966年筹建武义有机化工厂,迈开了国有企业发展的第一步。
武义有机化工厂,位于县城西牛尾巴山,占地面积84296平方米,建筑面积17130平方米,投资290万元,于1970年陆续投产。原设计主要产品为:尼龙1010、癸二酸、烧碱、氯油、沉淀磷酸钙等。
同年,浙江省工业厅和武义县委决定在塔山脚下创建武义最大的国企——武义棉纺厂。1968年11月,招收第一批高中生和转业军人组成26名职工,当年12月9日又招收第二批111名工人(男工11人)。新厂房拔地而起,机器声隆隆悦耳,金梭银梭编织起武义人民美好生活。
武棉老厂长、老书记顾金罗在武棉建厂50周年座谈会上回忆,1966年,他作为技术员来到武义棉纺厂,最早一批里年纪最小的,当时还有幸参与了选址工作。“当初的条件非常艰苦,工厂车间里,一年四季都是又热又闷。温度在30度上下,相对湿度却有80%以上。车间里棉毛翻飞。由于太热太潮,棉线经常断头。冬天,屋顶较冷,热气在屋顶上凝结成水珠,掉到织机和布匹上。”
同为老厂长的徐汉钱是1968年的第一批职工。“当年我19岁就到宁波棉纺厂当学徒参加培训了,回来后在武义棉纺厂从普通职工干到班长,再到车间主任、工会主席、党委副书记、厂长、书记……”在这期间,武义棉纺厂也像徐汉钱个人成长一样蓬勃发展,取得了一系列令全县人民骄傲的成就。
1969年,一万锭纱锭试产成功。共和国成立,土改、三反五反、合作化、人民公社……为解决全国人民的吃饭穿衣问题国家历经多少艰辛曲折。武义棉纺厂的成功创建和新产品流金淌银运出厂门,让全县人民欢心鼓舞、扬眉吐气。上个世纪70年代,武义棉纺厂生产规模不断扩大,“白羊”牌纱线获得“浙江名牌”称号。1986年,武棉拥有二万锭绵纱生产线,产品除棉纺还延伸至棉布,内销开始转向出口。1980年代末,武棉职工很快突破2000人,最鼎盛时期全厂有近2800名职工,税收占全县财政收入一半以上。在半个多世纪的时间里,纺织工人在飞速运转的纺织机前勤勤恳恳、飞梭走线,用自己的青春和劳动创造了我县工业史上的奇迹,纺织行业更成为上个世纪我县创汇大户和经济创收的一面旗帜。
粉尘密度大,对肺很不好,而棉纺厂车间里总是棉絮翻飞,每个人的头上都粘满了棉絮而成为“白毛女”。因为机器轰鸣声巨大,在车间里说话,必须揪着对方耳朵喊,否则根本听不见,纺织女工群体里耳病的发病率很高。
当年工人们下班后,自行车铃声一片,或集体步行来厂区林荫中,清瘦面容上笑意荡漾;锅炉房里烧水的师傅,洗澡堂里氤氲的水蒸气;老工厂旁边有工会俱乐部,家属区走廊里的蜂窝煤炉子,还分布着学校、医院、商店、菜场和全县菜肴最丰盛厨师最繁忙香飘十里的职工大食堂。一个工人的一生,就像螺丝帽和螺丝钉紧紧拧在一起,一辈子不出厂区,生老病死都可以在一个厂区默默走完……老工厂让一代人的记忆,如此绵长。
印象最深刻的是,很多纺织女工衣着时髦,头发烫着大花,身穿布拉吉(连衣裙)。在那个全国人民都是清一色“灰黑蓝”的年代里,她们走在街头,是一道流动的风景。周银娣曾被评为武棉劳模女工,“我非常热爱在武棉的时光,热爱切想念。”因为纺织车间内要保持一定的温度,一年四季工人都穿短袖、单裤、凉鞋,大冬天总能见到匆匆跑回家给孩子喂奶的女工。她们随意披件厚外套、露着脚脖子奔跑在厂区和宿舍间的小道上,饱满的青春一路招遥,一路飞扬。
“单位就是一个大家庭,我们同呼吸共命运。”往事如烟,提起曾经的辉煌,老纺织工人眼里闪烁着泪光,仿佛又回到了那个激情燃烧的岁月。
还记得老厂的小卖部吗?
记忆里的时间,我总怀念在厂里的日子。
斑驳的树荫,布满爬山虎的红砖墙;
齿轮转动的鼓鼓声响,工人闲暇时的欢声笑语;
总在记忆里流转。
记得老师傅语重心长地言传身教;
记得机床上嘈杂的声响与零件初露真容的欢欣;
记得隐没于林间的铁锈味和花草清香的交错味道;
时间走得很快,也走得很慢。
进入21世纪改制转型后,老武棉涅槃重生,进入了“沪江时代”,开启了武棉发展新的篇章,“白羊”牌商标连续多年被评为“浙江省著名商标”,“沪江”牌缝纫线被浙江省科委推荐为省高新技术产品,“柳青”牌缝纫线在国内销售名列前茅,沪江线业成为国内乃至世界最专业的制线企业之一。新一代武棉人继承着老一代的武棉精神,在创业创新的道路上创造了一个又一个新奇迹。
在改革开放中实现历史转折
改革开放初期正处于经济体制改革的探索时期。1981年11月召开的全国人大五届四次会议上提出了经济体制改革的目标是“计划经济为主、市场调节为辅”。
20世纪80年代初,武义有机化工厂已经连续多年亏损,亏损金额达200多百万元。1981年,转业军人管明达被委以重任,调派到武义有机化工厂任党委书记。
“让有机化工厂扭亏为盈!”当时的县领导交给管明达看似不可能完成的任务。
“保证3年内实现扭亏为盈目标!”管明达却拍拍胸脯,二话不说立下了军令状。在部队里待了28年的管明达,浑身上下都是钢铁般的血性,他下定决心要令这座失去光泽的化工厂涅槃重生!
来到厂里后,管明达立即召开座谈会,摸清底数。座谈会上,管明达发现厂内存在三个问题:组织不健全、职工思想混乱、产品不对路。会后,管明达立刻提拔两名责任心强的技术员为副厂长,同时每个生产车间配备好主任和书记,每个生产小组选好组长。随后召开全厂职工大会,会场上拉起“鼓足干劲,群策群力,为扭亏为盈打好翻身胜仗”的横幅,鼓舞员工信心。
1984年10月,党的十二届三中全会通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》,提出社会主义经济是公有制为基础的有计划的商品经济。1992年党的十四大明确了建立社会主义市场经济体制的改革目标。其后随着改革开放的深入,计划经济逐渐向社会主义市场经济转变。
而当时在计划经济为主时期的有机化工厂,主要生产烧碱和氯化石蜡等产品,烧碱年产量只有1000吨,没有什么利润,还造成严重的亏损。氯化石蜡生产一吨能赚300多元,但省拨氯化石蜡原料却只有30吨。由于指标有限,氯化石蜡生产小组只有一个。要想扭亏为盈,必须提高氯化石蜡产量。
为此,管明达派出3个小组前往北京、南京、湖北等地购买原材料,并实行奖励制度,购买原材料越多,奖励越高。最终,3个小组陆陆续续购买回几百吨原材料,管明达也将原有的1个生产小组扩大至3个,第二年马上实现盈利30多万元,每个人都分到了10元奖金。此时,时任兰溪味精厂副厂长的金德水因厂里急需烧碱来武义有机化工厂找到了管明达,提出由他提供资金扩建武义有机化工厂烧碱生产线,由年产1000吨扩建至5000吨。认真思考后,管明达决定和兰溪味精厂合资联营,有机化工厂成为武义第一家合资联营企业。
1986年有机化工厂固有资产原值363万元,职工404人,其中技术人员23人。全厂设烧碱、氯产品、锅炉、机修四个车间。产值672万元,利润202万元。165年前,马克思在《共产党宣言》中仿佛已经预料到全球化的状态:“过去那种地方的和民族的自给自足和闭关自守状态,被各民族各方面互相往来和各方面互相依赖代替了。物质的生产如此,精神的生产也是如此。”有机化工厂生产的产品销往全国近百个厂家,其中氯烃-50远销东南亚。1987年,有机化工厂盈利600多万元,成为我县利润最高、纳税最多的企业。
1986年,武义县所属全民所有制(简称国有;在计划经济时代,称地方国营)工业企业52家,固定资产原值8285万元(净值5996万元),职工年平均人数8674人,工业总产值该年价11018万元(按1990不变价11279万元),工业净产值3230万元,利税总额1706万元。
在体制变迁中促进凤凰涅槃
1988年3月,国务院颁布《全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例》,规定了“包死基数,确保上交,超收多留,歉收自补”的承包经营原则。我县国有企业开始大规模进行体制变迁尝试。
1988年,我县推行第一轮厂长(经理)承包经营目标责任制。全县56家国有工业企业中有23家与主管部门县经委签订一定三年(1988年-1990年)承包经营目标责任书,实行承包经营。
1991年,开展第二轮国企承包经营目标责任制,各企业开展“产品质量品种效益年”活动,我县出台搞活县重点骨干企业的24条扶持政策。银行向25家重点骨干企业发放流动资金贷款1亿元,县财政部门对水泥厂、酒厂等骨干企业给予产品减免税的优惠政策。
1993年第二轮承包经营责任制到期。此时,国有工业机制不活,历史包袱沉重等弊端已经明显地暴露出来。随着工业经济体制改革不断深入,为搞活国有工业机制,由承包经营深化到产权制度改革。1994年,我县开展企业股份合作制试点工作。有机化工厂、酒厂、水泥厂、机床厂、印刷厂、矿山公司、第二酒厂等7家企业首批改组为股份合作制。法定企业名称由“厂”改为“有限公司”,重新登记注册。
1995年是国有工业经济发展最快的一年,工业企业59家,从业人员9074人,固定资产原值35071万元,工业总产值当年价53109万元(按1990价36886万元),销售收入现行价51135万元,技改投入3140万元,利税3580万元,达到了“八五”时期历史最高水平,赢得“兰溪大将,武义小老虎”美称。
2001年,根据县委〔1999〕36号《关于武政[1997]46号和县委〔1998〕46号文件的补充意见》、县委[2000]46号《关于进一步加快企业改革转换职工身份的补充意见》,54家国有工业企业除9家垄断性行业外,进行全面改制。职工转换身份,补偿安置,自谋职业;企业实行破产清算、竞价拍卖、整体出售等改制形式,全面完成国有资产产权制度的变革工作。2002年至2005年,除5家国有企业外,其他国有工业企业,退出竞争性领域转入民营化经营,企业性质、职工身份、管理体制、管理方式都发生了深刻变化。
国企改制后,地方财政收入并未减少。棉纺织厂、机床制造有限公司、锅炉厂通过破产、出售改制成民营企业后,连年成为县50强纳税大户。2005年,沪江纺织印染(集团)有限公司(原武义棉纺织厂)、机床制造有限公同、双锋锅炉制造有限公司3家民营企业年上缴税金总和是改制前全部国有工业企业缴纳税金的2.37倍。
援史以寻根,根是一切丰茂之源。国企如是,一切亦如是。知其所来故知其所往,这才是我们寄望于国企之所在。
如何搞到钱,
生意黑幕:一位超级富豪的真实独白转贴
当今之中国,我当然算得上是一位超级富豪了。财富虽不及李嘉诚、霍英东前辈,但风光绝不亚于他们。我有巨额存款、豪宅别墅、奔驰宝马、妻妾成群、还是当地的人大代表……我到哪里,当地官员多是毕恭毕敬,笑脸相迎,虽不是倾城列队,也是前呼后拥,大有当年解放军进城的感觉。
每年我都要安排出国度假,什么夏威夷、巴黎我有些腻味了,听说国外时兴太空旅游,我期待这一天,争做中国第一个去太空旅游的富豪。人活到这份上,够显赫了吧!但我现在也不年轻了,过不了几年可能要隐退江湖。我是先富起来的那一部分人,现在讲究回馈社会,我也想让更多的人如我般富起来。俗话说授人以鱼不如授人以网,把我江湖几十年磨炼的暴富独门秘籍公知于众,大白于天下,让更多的人享受成功的喜悦。特别是那些在商场上苦苦奋斗而又看不到未来的青年才俊,来来来,我指引你们一条光明的捷径。务请你放心,此秘籍勿须大量投资,勿须很高的水平就可掌握,有高中学历就可。
��先要给你们上点心理课。凡事要做到“三不怕”。即不怕离婚,不怕坐牢,不怕杀头。人活在世上,总得做点什么事。不说轰轰烈烈,光宗耀祖,也得受人尊重,养家糊口。做任何事得有吃苦打硬仗的准备。往雅里说就是“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为”,往俗里说是不能只看到强盗吃肉,要看到强盗挨打。故那些前怕狼后怕虎之辈,就不要听我的课了,你去吃一辈子萝卜腌菜去吧,该干吗还是干吗
听我课的必定是想干一番大事业的人,你们一定做到以上的“三不怕”,如果你做到了,就说明你过了心理关,是个可塑之材,具备了干大事的气质和胆略。“三不怕”简单明了,我不再赘述。下面请你们拿出笔记本,洗耳恭听,逐字逐句地记牢我的十条独门暴富秘籍,从此,必定会改变你卑微灰暗的人生。
��秘籍大法之一:注册公司,也就找一个装钱的口袋。这里面也有学问。注册公司先要考虑两点:一是银行感兴趣的热门项目。目前流行的是XX置业公司、XX国际商贸易公司、XX实业(集团)公司均可。其二是注册资本金愈大愈好,起码2000万人民币。那你会问我,哪里来这么多资本金注册呢?
没关系,现在很多会计事务所,专门准备了大量流动资金帮人验资过关,给他们三至五万元即可,他们立马会提供给你开户行资金到位的支票存根和严谨的验资报告,包你注册成功,顺利拿到营业执照。你也许还要问:刑法上不是有虚假注册罪吗?也没关系。法律是人制订的,还看执不执行呢?你看中国有哪位仅仅是虚假注册而判刑?没有吧!再说你去工商局查查,全国百分之八十的公司,都不是资金不到位的虚假注册吗?哪有人有闲功夫去理你啊。
��秘籍大法之二:场地租赁。这里所说的场地,指办公场所。绝对不要去买办公场地,这是避免日后被查封。最好是到本地最豪华的写字楼租赁,这样成本低,风险小。场地面积一般地说要大,最少不要低于800平方米,装修就要尽可能富丽堂皇,金碧辉煌,办公用品配置要齐全到位。一言以蔽之,就是要让人感觉这是一个很大的公司就好。
��秘籍大法之三:管理团队。公司要安置你的几个亲朋或死党。二、三人即可,但要做到有福同享,有难同当,遇事就是要“打死也不说”。把他们安排在要害部门,比如财会、项目、资料室等,其余的人我建议公开向社会招聘,最好是那些刚毕业的大学生,他们往往踌躇满志,做梦都想干一番事业的人。当然,对待他们,你就万万不能透露你内心的任何商业机密,要有希特勒般演讲天赋,满口胡诌,极尽描绘公司的宏大的商业计划和诱人的远景目标。直说得他们热血沸腾,两眼生辉,让他们明白公司就是他的家,把一生的希望全部寄托在公司的未来发展中。这就够了。
秘籍大法之四:杜撰项目。凡属银行认同可以融资的项目都是入选的范围。一般地说最快最易的是做贸易流动资金贷款,也可做房地产、科技项目都可。这时你一般地说要请高人着笔,做好详尽申贷报告;严谨的可行性分析报告;精心编制的财务报表和煞有介事的项目合同协议书,再找家“皮包公司”作担保就OK了。此时你们会问:前几项可以编,那项目合同协议书怎么弄呢?你真笨啊,街头巷尾到处张贴的“牛皮癣”上面有电话,花一百元立马给你送来两个“萝卜印”,你想和谁签就和谁签,银行要什么样的合同就编什么样的合同。
��秘籍大法之五:搞掂银行。此项工作是重中之重,前期所有的工作都是为此做的铺垫,是手段,这才是目的。打开银行的突破口分上层线和下层线。先说上层,如果你有关系,就要找到管得住行长的人,这种“管得住”行长的人一般为政府官员、权力部门的实权人物等,让他们和行长打招呼,行长对他们都有所求,立马会软了下来,回答一般是好说好说,这就有戏。如果没有这种关系通融,就只能走下层线了,从银行的信贷员“泡”起,依次为科长、支行行长、分行处长等等,这个过程很漫长而且痛苦。总之,你要先学会做银行的儿子,极尽奴颜婢膝之事。在“泡”的过程中,全是金钱开路,十万二十万送出去的时候眼睛眨也不要眨一下,因为你要想到马上会有成千上万的回报。你们会不无担心地问我:我没有那么多钱抑或送了钱他不办事怎么办?没钱可以去借民间高利贷啊,人生能有几回借,此时不借,更待何时?其次是你放心,只要他接了你钱,你的事他比你还急。只要你办妥我上述的,你就等着吧,银行让你上报申贷报告的电话马上到来,不出十天半月,你公司账户上就有大笔的银子哗哗进帐了。
��秘籍大法之六:贷款分配。钱到帐了,此时一夜之间你是草鸡变凤凰,成了牛B哄哄的“准富豪”了。当然,你可不能卷款走人,除非你想客死异乡和自寻绝路,当然,也不能拿钱去做那扯淡的项目,你必须做一个科学合理的安排。拿1000万元贷款举例:1000万-(120万利息+100万前期攻关费+50万公司开支+200万风险金)=530纯利。两年贷款利息是要留在帐上,也给了你两年的休养生息的机会,让银行按期划付,银行只要收到利息,一般地说就不大理你了。100万元就清偿送礼的高利贷。日常公司开支也得要50万元,预留200贷款逾期后风险金是必要的,这200万在以下会讲到。那么有了500多万的纯利了,你想怎么花就怎么花吧,你也就成了真正意义上的“大款”,你不见街头横冲直撞的奔驰宝马车里,坐的人都是这等货色。
��秘籍大法之七:贷中处理。特指贷款到期之前与银行的周旋。这很轻松,公司有钱了,就可以让它运转起来,天天安排那些大学生海阔天空地谈项目,造成忙忙碌碌的假象,主要是演给银行看。万一银行要去看你的项目进展情况,这也好说,带他们去与自己不沾边的工地或仓库,就说是我们干的就可。再陪他们玩玩,送送礼,也就走马观花了。
��秘籍大法之八:逾期策对。贷款很快就要到期或逾期,你当然一个子儿也没有还的。银行开始逼你还钱。这个时候你就不要怕了,因为你已经由银行的儿子变为老子了。银行心知肚明是你把钱花光了,也不敢把你往刑事上告,那样会城门失火,殃及池鱼。大多数会走民事。民事又不抓人,有个屁用!法院执行庭来了,要你还钱,你没钱可还怎么办呢?这时那200万风险金就开始动用了。好的作法是买些破烂厂房、陈旧机械、积压商品,也就100多万,你重新包装,找人评估成1000万没有问题,对法院说你要就要,不要就拉倒,这时法院和银行只得就范,拿去抵帐,不好的作法是干脆不理他们,法院无财产可执行,也就中止执行了。当然,采用以上两种办法应对,那200万元就不要心痛了,要全部一个不剩地送给法院和银行的相关人员,你才能高枕无忧,放心享乐了。
��秘籍大法之九:申请破产。为了杜绝后患,你可以通过正规途径申请破产,无力经营,欠债累累,破产也就合理合法。其次就是公司自然消失,不去工商年检了。场地可以退了,人员可以辞了。这时候你再看,留给你的就是那花花绿绿的钞票了。
��秘籍大法之十:东山再起。通过以上你运作,你有了人生的第一桶金,有了资本的原始积累和经验,你就不要安于现状,不思进取。钱,很快就会有用完的那一天。此时你就要运筹帷幄,图谋东山再起。这个东山再起的过程你只须换地方重复秘籍第一至九就可。你会感到你的财富象滚雪球般愈滚愈大。
��亲爱的朋友们,各位青年俊杰们,银行有我们取之不尽,用之不竭的源泉,它每年有那么多沉淀资金,就是我们这些高手造成的。我一生就是不断注册,不断破产的一生。在注册中求发展,在破产中求生存,从而做大做强。而今年轻已不再属于我了,在归隐之前,将我几十年江湖磨砺得来百战不殆的暴富秘籍,告知给你们,望你们活学活用,弘扬光大。因为世界是我们的,也是你们的,但这世界归根到底还是你们的。只要你们吃苦耐劳,忍辱负重,必定会有一个光明的未来。
国家在近期下调贷款利率,如此来对经济进行宏观调整为什么这样做
个人看法;
利率调整是国家或者政府对经济进行宏观调控的货币政策工具,为了维护经济的稳定发展,此选择是客观要求也是理性要求,近期中国经济增长放缓,一季度GDP增长在剔除价格因素后才勉强达到7%左右,国家为保住增长目标和缓和下行压力,实行宽松的货币政策是必然选择;
一方面,降低贷款利率会减少生产性企业的融资成本,有利于为企业的扩大发展提供资金支撑,另一方面,贷款利率的下调会增强货币的流动性,从而拉动投资的增长,促进实体企业的资金融通;为了配合“一带一路”的宏大发展战略,国家也通过税收减免、降低利率、放开资金管制等措施鼓励国内的相关企业走出去,既能消耗过剩的产能,也能提高国内产品的影响力;还有不是很官方的说法,国家下调利率刺激股市、汇市、债市等以虚拟的繁荣来掩盖实体的萎靡,运用国家的特殊权力手段来收割散户财富,弥补政府的债务空洞。。
有一间200平方的饭店,想向银行贷款,可以贷多少?
我觉得你还是处于金融的懵懂阶段:
这样吧 先给你看一篇文章,
希望对你有帮助!
当今之中国,我当然算得上是一位超级富豪了。财富虽不及李嘉诚、霍英东前辈,但风光绝不亚于他们。我有巨额存款、豪宅别墅、奔驰宝马、妻妾成群、还是当地的人大代表……我到哪里,当地官员多是毕恭毕敬,笑脸相迎,虽不是倾城列队,也是前呼后拥,大有当年解放军进城的感觉。每年我都要安排出国度假,什么夏威夷、巴黎我有些腻味了,听说国外时兴太空旅游,我期待这一天,争做中国第一个去太空旅游的富豪。人活到这份上,够显赫了吧!但我现在也不年轻了,过不了几年可能要隐退江湖。我是先富起来的那一部分人,现在讲究回馈社会,我也想让更多的人如我般富起来。俗话说授人以鱼不如授人以网,把我江湖几十年磨炼的暴富独门秘籍公知于众,大白于天下,让更多的人享受成功的喜悦。特别是那些在商场上苦苦奋斗而又看不到未来的青年才俊,来来来,我指引你们一条光明的捷径。务请你放心,此秘籍勿须大量投资,勿须很高的水平就可掌握,有高中学历就可。
先要给你们上点心理课。凡事要做到“三不怕”。即不怕离婚,不怕坐牢,不怕杀头。人活在世上,总得做点什么事。不说轰轰烈烈,光宗耀祖,也得受人尊重,养家糊口。做任何事得有吃苦打硬仗的准备。往雅里说就是“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为”,往俗里说是不能只看到强盗吃肉,要看到强盗挨打。故那些前怕狼后怕虎之辈,就不要听我的课了,你去吃一辈子萝卜腌菜去吧,该干吗还是干吗;听我课的必定是想干一番大事业的人,你们一定做到以上的“三不怕”,如果你做到了,就说明你过了心理关,是个可塑之材,具备了干大事的气质和胆略。“三不怕”简单明了,我不再赘述。下面请你们拿出笔记本,洗耳恭听,逐字逐句地记牢我的十条独门暴富秘籍,从此,必定会改变你卑微灰暗的人生。
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秘籍大法之二:场地租赁。这里所说的场地,指办公场所。绝对不要去买办公场地,这是避免日后被查封。最好是到本地最豪华的写字楼租赁,这样成本低,风险小。场地面积一般地说要大,最少不要低于800平方米,装修就要尽可能富丽堂皇,金碧辉煌,办公用品配置要齐全到位。一言以蔽之,就是要让人感觉这是一个很大的公司就好。
秘籍大法之三:管理团队。公司要安置你的几个亲朋或死党。二、三人即可,但要做到有福同享,有难同当,遇事就是要“打死也不说”。把他们安排在要害部门,比如财会、项目、资料室等,其余的人我建议公开向社会招聘,最好是那些刚毕业的大学生,他们往往踌躇满志,做梦都想干一番事业的人。当然,对待他们,你就万万不能透露你内心的任何商业机密,要有希特勒般演讲天赋,满口胡诌,极尽描绘公司的宏大的商业计划和诱人的远景目标。直说得他们热血沸腾,两眼生辉,让他们明白公司就是他的家,把一生的希望全部寄托在公司的未来发展中。这就够了。
秘籍大法之四:杜撰项目。凡属银行认同可以融资的项目都是入选的范围。一般地说最快最易的是做贸易流动资金贷款,也可做房地产、科技项目都可。这时你一般地说要请高人着笔,做好详尽申贷报告;严谨的可行性分析报告;精心编制的财务报表和煞有介事的项目合同协议书,再找家“皮包公司”作担保就OK了。此时你们会问:前几项可以编,那项目合同协议书怎么弄呢?你真笨啊,街头巷尾到处张贴的“牛皮癣”上面有电话,花一百元立马给你送来两个“萝卜印”,你想和谁签就和谁签,银行要什么样的合同就编什么样的合同。
秘籍大法之五:搞掂银行。此项工作是重中之重,前期所有的工作都是为此做的铺垫,是手段,这才是目的。打开银行的突破口分上层线和下层线。先说上层,如果你有关系,就要找到"管得住"行长的人,这种“管得住”行长的人一般为zf官员、权力部门的实权人物等,让他们和行长打招呼,行长对他们都有所求,立马会软了下来,回答一般是好说好说,这就有戏。如果没有这种关系通融,就只能走下层线了,从银行的信贷员“泡”起,依次为科长、支行行长、分行处长等等,这个过程很漫长而且痛苦。总之,你要先学会做银行的儿子,极尽奴颜婢膝之事。在“泡”的过程中,全是金钱开路,十万二十万送出去的时候眼睛眨也不要眨一下,因为你要想到马上会有成千上万的回报。你们会不无担心地问我:我没有那么多钱抑或送了钱他不办事怎么办?没钱可以去借民间高利贷啊,人生能有几回借,此时不借,更待何时?其次是你放心,只要他接了你钱,你的事他比你还急。只要你办妥我上述的,你就等着吧,银行让你上报申贷报告的电话马上到来,不出十天半月,你公司账户上就有大笔的银子哗哗进帐了。
秘籍大法之六:贷款分配。钱到帐了,此时一夜之间你是草鸡变凤凰,成了牛B哄哄的“准富豪”了。当然,你可不能卷款走人,除非你想客死异乡和自寻绝路,当然,也不能拿钱去做那扯淡的项目,你必须做一个科学合理的安排。拿1000万元贷款举例:1000万-(120万利息+100万前期攻关费+50万公司开支+200万风险金)=530纯利。两年贷款利息是要留在帐上,也给了你两年的休养生息的机会,让银行按期划付,银行只要收到利息,一般地说就不大理你了。100万元就清偿送礼的高利贷。日常公司开支也得要50万元,预留200贷款逾期后风险金是必要的,这200万在以下会讲到。那么有了500多万的纯利了,你想怎么花就怎么花吧,你也就成了真正意义上的“大款”,你不见街头横冲直撞的奔驰宝马车里,坐的人都是这等货色。
秘籍大法之七:贷中处理。特指贷款到期之前与银行的周旋。这很轻松,公司有钱了,就可以让它运转起来,天天安排那些大学生海阔天空地谈项目,造成忙忙碌碌的假象,主要是演给银行看。万一银行要去看你的项目进展情况,这也好说,带他们去与自己不沾边的工地或仓库,就说是我们干的就可。再陪他们玩玩,送送礼,也就走马观花了。
秘籍大法之八:逾期策对。贷款很快就要到期或逾期,你当然一个子儿也没有还的。银行开始逼你还钱。这个时候你就不要怕了,因为你已经由银行的儿子变为老子了。银行心知肚明是你把钱花光了,也不敢把你往刑事上告,那样会城门失火,殃及池鱼。大多数会走民事。民事又不抓人,有个屁用!法院执行庭来了,要你还钱,你没钱可还怎么办呢?这时那200万风险金就开始动用了。好的作法是买些破烂厂房、陈旧机械、积压商品,也就100多万,你重新包装,找人评估成1000万没有问题,对法院说你要就要,不要就拉倒,这时法院和银行只得就范,拿去抵帐,不好的作法是干脆不理他们,法院无财产可执行,也就中止执行了。当然,采用以上两种办法应对,那200万元就不要心痛了,要全部一个不剩地送给法院和银行的相关人员,你才能高枕无忧,放心享乐了。
秘籍大法之九:申请破产。为了杜绝后患,你可以通过正规途径申请破产,无力经营,欠债累累,破产也就合理合法。其次就是公司自然消失,不去工商年检了。场地可以退了,人员可以辞了。这时候你再看,留给你的就是那花花绿绿的钞票了。
秘籍大法之十:东山再起。通过以上你运作,你有了人生的第一桶金,有了资本的原始积累和经验,你就不要安于现状,不思进取。钱,很快就会有用完的那一天。此时你就要运筹帷幄,图谋东山再起。这个东山再起的过程你只须换地方重复秘籍第一至九就可。你会感到你的财富象滚雪球般愈滚愈大。
亲爱的朋友们,各位青年俊杰们,银行有我们取之不尽,用之不竭的源泉,它每年有那么多沉淀资金,就是我们这些高手造成的。我一生就是不断注册,不断破产的一生。在注册中求发展,在破产中求生存,从而做大做强。而今年轻已不再属于我了,在归隐之前,将我几十年江湖磨砺得来百战不殆的暴富秘籍,告知给你们,望你们活学活用,弘扬光大。因为世界是我们的,也是你们的,但这世界归根到底还是你们的。只要你们吃苦耐劳,忍辱负重,必定会有一个光明的未来。
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