小额贷款创始人是谁？

中国最早从事农村小额贷款的

1994年，小额信贷模式被引入中国。最初，这种模式只是针对农村扶贫贴息贷款计划中存在的问题而进行的一种尝试。到了1996年，小贷信贷才收到政府的重视，进入以政府扶贫为导向的发展阶段。

小额贷款也是可以促进经济的发展。你可以让更多的人民，拥有更多的资金去做自己认为对的事情，这种事情也可以促进国家的发展，也是一个国家比较提倡的一种行为。现在的贷款也是越来越多，说明贷款也是比较符合国家国情的一个行为。

希望我的回答对你有所帮助。

小额贷款的起源

从国际流行观点定义，小额信贷指向低收入群体和微型企业提供的额度较小的持续信贷服务，其基本特征是额度较小、无担保、无抵押、服务于贫困人口。小额信贷可由正规金融机构及专门的小额信贷机构或组织提供。小额信贷组织按照业务经营的特点，分两类：商业性和福利性，也称制度主义和福利主义。前者更强调小额信贷管理和目标设计中的机构可持续性，以印尼的人民银行为代表；后者则更注重项目对改善贫困人口经济和社会福利的作用，以孟加拉乡村银行为代表。很多企业在小额贷款里脱颖而出例如紫清金融是一家集财富管理、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额贷款行业投资、小微借款咨询服务与交易促成综合性P2P领域的领航者之一，为客户提供全方位、个性化的普惠金融与财富管理服务。宜保通专注建筑工程领域资金借贷，并提供中小微企业创业及经营资金融通，个人消费贷款的综合网络服务。唯我贷为小微企业和民间资本打造最高速的融资平台，积极探索债权融资领域的最佳途径，致力创建具有特色的高速、有效、合法的网络借贷平台。将出借人和借款人进行自主配对，为国内广大个人和中小企业解决最急需的贷款和融资问题。解决贫困人口问题是世界上大部分国家所面临的巨大困难，因为，由贫困所引发的种种社会问题，会导致整个国家的动荡，小额贷款通过改善低收人人群的经济状况，可以大幅度地增加社会整体上的有效需求，促进社会投资生产和国民经济发展。小额担保贷款最早起源于孟加拉国。上世纪70年代，穆罕穆德·尤努斯在孟加拉国创办了孟加拉农业银行格莱珉（Grameen，意为乡村）试验分行，格莱珉小额信贷模式开始逐步形成。尤努斯提出对资本主义进行改革，原始的资本主义提倡的是竞争和资本追逐利润的本性，尤努斯提出改变原有的资本模式理论。因为，首先，任何人都有作为企业家的潜质，即使是一个非常穷的人，也同样拥有作为企业家的基本潜质，所以作为企业家或者资本家，他们无权比穷人更优惠，例如税收政策，土地政策等等。这样对社会上的每个人来说都是不公平的，由于马太定律的存在，这会导致穷人更穷，富人更富，两极差距逐渐拉大，从而造成社会的不稳定；其次，社会价值最大化应该取代现有的利润最大化。应该建立社会价值的取向，使得企业不仅仅局限于贪婪地为股东获利.在这种理论基础上，尤努斯成立了格莱珉银行，提倡贷款应成为一种人权，要建立一个普惠式的金融服务体系。由于资源天然地倾向资本，富人可以利滚利，而穷人没有第一笔钱，就很难摆脱贫穷。格莱珉提供这第一笔钱，并且相信个人的创造力和潜力，而不需要穷人提供任何担保。他构建体系，让穷人结成五人小组进行贷款，利用一层层的信任——邻里亲朋的信任、格莱珉对穷人的信任——提高还贷率。1979年6月，在孟加拉中央银行的指导下，每一家国有银行都应提供三家分行启动格莱珉银行项目。　1983年，孟加拉国议会通过了《1983年特别格莱珉银行法令》，正式成立了格莱珉银行。2006年10月，尤努斯因其成功创办孟加拉乡村银行——格莱珉银行，荣获诺贝尔和平奖。“格莱珉银行”已成为孟加拉国最大的农村银行，这家银行有着650万的借款者，为7万多个村庄提供信贷服务。格莱珉银行的偿债率高达98%，足以让任何商业银行感到嫉妒。而且，每一位借贷者都拥有这家银行一份不可转让的股份，占据这家银行92%的股份（余额由政府持有），这实实在在是一家为穷人服务的银行、是穷人自己的银行。“尤努斯取得的成就真是卓越非凡。”尤努斯创办的格莱珉银行对传统银行规则进行了彻底的颠覆。在他的银行里，你看不到电话、打字机或者地毯——尤努斯的员工们主动下到村里地头去拜访借款者——他们之间也不签署借款合同，大多借款人都目不识丁。格莱珉银行向客户们收取固定的单利利息，通常是每年20%，相对孟加拉商业贷款15%的复利，这个利率是比较低的。他们的客户都是那些没房没产的穷人，那些还不致穷困潦倒的人则被排除在外。尤努斯发现，把钱借给那些在孟加拉社会里没什么赚钱机会的妇女们，通常会给家庭带来更大的收益：这些妇女们对她们的贷款会更为小心谨慎。贷款申请人还得清楚的了解格莱珉银行的运作方式，这样他们才有资格借款。偿款通常从借款的第二周开始，尽管看上去会有些压迫性，但这也缓减了让借款人承担在年终偿付一大笔钱的压力。借款者要有6～8人构成“团结小组”，相互监督贷款的偿还情况，如小组中有人逾期未能偿款，则整个小组都要受到处罚。借款发放和偿付每周通过一次“中心会议”公开进行。在孟加拉到处滋生着腐败的各种机构中，格莱珉银行以其公开透明的运作而感到自豪。格莱珉模式在50个国家得到了成功复制，如菲律宾的ASHI、Dungganon和CARD项目、印度的SHARE和ASA项目，尼泊尔的SBP项目等，这些项目实施后借款者的生活和收入都得到了明显的改善，据说在我国云南地区也曾有过格莱珉银行的试验。联合国更把2005年命名为“国际小额信贷年”。

信贷励志小故事_信贷员早会励志小故事

如今贷款行业覆盖范围如此之广，有许多五花八门的事情，其中不乏许多励志的小故事。下面是我给大家整理的信贷励志小故事，供大家参阅!

信贷励志小故事篇一：富豪只贷1元却用50万债券作担保!

美国，华尔街，某大银行。

一位提着豪华公文包的犹太老人，来到贷款部前大模大样地坐了下来。

“请问先生，你有什么事情需要我们效劳吗?”

贷款部经理一边小心地询问，一边打量着来人的穿着：名贵的西服，高档的皮鞋，昂贵的手表，还有镶着宝石的领带夹子……

“我想借点钱。”

“完全可以，您想借多少呢?”

“1美元。”

“只借1美元?”贷款部的经理惊愕了。

“我只需要1美元。可以吗?”

“当然，只要有担保，借多少我们都可以照办。”

“好吧。"犹太人从豪华公文包里取出一大堆股票、国债、债券等放在桌子上，"这些做担保可以吗?”

贷款部经理清点后讲："先生，总共50万美元，做担保足够了。不过先生……您真的只借1美元吗?"

“是的。”犹太老人面无表情地说。

“好吧，到那边办手续吧，年息为6%，只要您付6%的利息，一年后归还，我们就把这些作保的股票和证券还给您……”

“谢谢……”犹太富豪办完手续，准备离去。

一直在一边冷眼旁观的银行行长怎么也弄不明白：一个拥有50万美元的富豪，怎么会跑到银行来借1美元呢?

他从后面追了上去，有些窘迫地说："对不起，先生，可以问您一个问题吗?"

“你想问什么?”

“我是这家银行的行长，我实在弄不懂，您拥有50万美元的家当，为什么只借1美元呢?要是您想借40万美元的话，我们也会很乐意为您服务的……”

“好吧，既然你如此热情，我不妨把实情告诉你。我到这儿来，是想办一件事情，可是随身携带的这些票券很碍事。我问过几家金库，要租他们的保险箱，租金都很昂贵。我知道银行的保安很好，所以嘛，就将这些东西以担保的形式寄存在贵行了，由你们替我保管，我还有什么不放心呢!况且利息很便宜，存一年才不过6美分……”

信贷励志小故事篇二：富豪贷款5000元却用劳斯莱斯作抵押

一富豪到华尔街银行借了5000元贷款，借期为两周，银行贷款须有抵押，富豪用停在门口的劳斯莱斯做抵押。银行职员将他的劳斯莱斯停在地下车库里，然后借给富豪5000元两周后富豪来还钱，利息仅15元，银行职员发现富豪帐上有几百万，问为啥还要借钱，富豪说15元两周的停车场，在华尔街是永远找不到的。

穷人与富人的区别是什么?

答案是思维。

当穷人认为借钱是给自己增加负担的时候，富人则把它看作提升收益的融资手段，给你一根葱，你是否能换到一条鱼?

当穷人认为按揭买房要背负几十年的贷款时，富人则认为是将明天的钱提前到今天使用，看好商品的未来价格预期，于是他们在商品房市场开放的头几年迅速资本积累。

当穷人认为将钱存银行、买国债更安全时，富人则考虑其他的投资产品，将钱生钱，远远跑赢CPI。

穷人和富人都买商品，穷人更多买消费品——买完以后从口袋里不断往外掏钱，富人更多买投资品——买外以后从外面不断往口袋里面赚钱。

信贷励志小故事篇三：包玉刚的贷款小故事

在中国航运史上两个"船王"之一的包玉刚，他开始创业的时候，就是向朋友借的钱。他借钱先买了一条破船，然后用这条船去银行抵押贷款，贷款下来后，再买第二条船。然后，再用第二条船作抵押，去买第三条船。他就是采取这种抵押贷款的办法，滚动发展起来的。

有一次，他竟两手空空，让银行为他买来了一艘崭新的轮船。他是怎样操作的呢?他跑到银行，找到信贷部主任说：“主任，我在日本订购了一艘新船，价格是100万，同时我又在日本的一家货运公司签订了一份租船协议，每年租金是75万，我想请贵行支持一下，能不能给我贷款?”信贷部主任说：“你必须有担保。”他说：“可以，我用信用状担保。”什么是信用状?就是货运公司从他银行开出的信用证明。很快，包玉刚到日本拿来了信用状，银行就同意了给他贷款。船都没有造，钱就给他了。

故事中讲的是利用"抵押贷款"创业，其实我们现实生活中也不乏这样的例子，一般人都会觉得房地产商很有钱，其实大多数地产商自身的现金流都不多，买一块地皮要上亿甚至几十亿，然后把房子做起来，再花个几十亿，有几个地产商有如此强大的现金流?他们也是利用"抵押贷款"和把购房者的资金先集合起来，才能顺利把房子建好。财力雄厚的创业者可以用金钱堆出一份事业，资金欠缺的创业者，就必须充分挖掘自己的智慧潜力。