小贷公司经理私自放贷何性质?？

小额贷款公司经理履职计划怎么写

××市××小额贷款有限公司

信贷部2011年经理述职报告

2011年，信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模，创新业务品种，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。

一、业务经营指标完成情况

2、贷款。截止11月底，总贷款余额xxxx 万元，其中：保证贷款：xxx笔，金额xxxx万元；抵押贷款：xxx笔，金额xxxx万元；全年累放各项贷款xxxx笔，金额xxxxx万元，累收回各项贷款xxxx笔，金额xxxx万元。其中“三农”贷款累放xxxx 万元。 五级分类无不良贷款。

4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元，同比增加 万元。其中贷款利息收入 万元，同比增加 万元；总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万元，同比增加 万元；营业费用 万元，同比增加 万元。 账面盈利 万元，同比增盈 万元，增幅 %。 二、工作措施及开展情况 （一）以发展为宗旨,不断壮大资金实力。

2014年，我部始终坚持稳中求好，好中求快的原则，大力拓

展贷款业务，市场占有份额不断提升。

1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服务、礼貌用语活动，立足主动热情，实现客户满意度不断提高。 2、今年三月底公司开始对外营业，信贷部真针对不同的贷款对象，不同的贷款方式和担保方式，制定了：保证贷款；抵押贷款和质押贷款的具体操作流程，抗风险措施基本完善。

3、为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工作检查制定了具体操作流程。

4、年初公司招聘了两位新员工，信贷部采取了边工作，边学习培训，学习了礼貌语言，客户业务咨询问答，信贷风险防范理论，学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。

（二）以“规范”为前提，全面提升贷款管理水平

1、创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点，对颖泉区农贸批发市场重点扶植，此举受到当地政府及老百姓一致好评。

2、规范了信贷管理。为了防范信贷风险，今年，信贷部按公司领导的要求，对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。

3、规范了信贷操作流程。严格按省银监会文件要求，单笔贷款金额控制在资本金总额的xx﹪，即单笔贷款不突破xxxx万元。 （三）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险

1、不断在工作中化解风险，根据领导的有关要求，结合我公司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，

笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。 2、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。一是狠抓了信贷风险系统的规范管理，要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的情况发生，全面执行信贷风险系统责任人制度。二是严格执行贷款五级分类，实现风险管理。按照“按月分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按月对信贷资产进行集中认定，分类结果，动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息，定期发给客户到期贷款通知短信息，确保到期贷款回收率实现100﹪. 3、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。下一步信贷部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查，并写出书面报告，对检查出来的问题进行现场整改。条件成熟时对人民银行的企业征信管理系统的相关数据及时进行登录，防止了企业多头贷款的可能，有效防范了企业贷款的风险。

4、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任。

5、以人为本，强化了信贷人员队伍建设。

银行小微企业信贷中心客户经理的职位怎么样？

客户经理主要是指与客户打交道的管理人才，要看你是否适合这个岗位。银行小微企业信贷中心客户经理的岗位职责有：

1.接受客户咨询，受理贷款业务，搜集客户资料，开展客户资信调查;

2.通过市场开拓，寻找企业和个人贷款项目，对意向客户进行初步调查，进一步确认项目的可操作性;

3.配合风控部，对通过初步审核的项目进行深入调查;

4.维护客户管理;

5.根据公司要求开展市场调查，进行宣传活动的策划和执行;

6.具有担保、典当、银行、投资公司从业背景，熟悉了解业务的行业特性，具有一定独立评审企业贷款、经济效益、还款能力及经营风险的能力。

银行小微企业信贷中心客户经理的日常工作：

1、贷款业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成工作目标和计划。

2、贷款渠道市场内的客户拓展、宣传公司贷款产品、搜集贷款需求信息;

3、收集、整理客户资料和业务档案，完成销售业务指标;

4、执行销售和市场推广方案;及时反馈市场动态。

5、接受客户咨询、了解客户的贷款要求，熟悉银行相关个贷政策;

6、负责维护客户，并为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务;

7、与部门经理建立良好的工作沟通，及时反馈工作中出现的问题。

拓展资料：银行小微

中国建设银行自2005年开始，在国有大型商业银行中率先专注开展小企业业务。多年来，我们秉承“专业专注、快捷高效、全面周到”的宗旨，不断提升小企业金融服务水平，完善服务能力，致力于成为小企业客户的忠实伙伴。

建设银行为支持小企业发展做了积极探索，创新产品服务，我们为小企业客户量身订做了四大系列三十多款特色产品；建立高效流程，成立了近300家小企业“信贷工厂”，灵活满足客户不断更新的业务需求；贴近服务客户，在做好小企业客户服务的基础上，将客户服务范围进一步延伸至小微企业。

建设银行遍布全国的小企业资深客户经理已经做好充分准备，请将您的业务需求通过物理网点或电子渠道告诉我们，我们承诺全力以赴为您服务，成为您理想的合作伙伴。

小贷公司贷款的信贷经理是谁

金振华，1965年出生，上海南汇人。1985年毕业于南汇师范学校，曾任职教师、会计及企业法定代表人；1992年-2012年，历任工商银行上海市南汇支行信贷员、资产保全部经理、管理部总经理、公司部总经理。现任上海浦东新区银盛小额贷款有限公司总经理。

小额贷款公司的客户经理一职怎么样?

有一定的挑战。与银行的客户经理相比相似与区别如下：

相似点：

1、你要懂得很多知识，如财务、税务、法律（公司法、担保法、物权法等），营销。综合能力要求比较高，属于知识型工种。

2、做好了收入不低，而且你会结实很多权贵人事，如企业老板，政府官员。

区别：

1、你不需要像银行的客户经理那样装孙子去拉存款，小额贷款公司客户经理只放款，不吸储。

2、你的名气，品牌影响力不如银行，所以客户经理要做大量的客户主动营销，比如陌生拜访，开推介会等。

总结：要求情商比较高，学习能力强，懂得人际关系处理。总之算是个“知识型的业务员”

常熟农商行的小微信贷客户经理这个岗位怎么样，待遇怎么样，会淘汰吗因为招的人很多

这个职位不错，常熟农村商业银行小微信贷客户经理一般是派遣制员工，待遇是底薪加提成的形式。这个职位相当于处理小企业和负责小额贷款，如果你的客户逾期未还，你需要扣除你的业绩，而且比例很大，各地的工资福利也不一样，他们通常是业务经理。并不会因为招的人的被淘汰，但是每个月都对其进行评估。如果不符合标准，将被淘汰。

1.根据地方商业银行对企业规模的分类，企业分为大企业、中小企业、中小企业、微型企业。

2.由于中小企业贷款需求低、客户多，特设小额贷款客户经理一职，负责中小企业贷款的营销和分销。但根据银行的薪资评估，如果工作顺利，薪水还是不错的。

拓展资料:

常熟农村商业银行成立于2001年11月28日，由常熟农村信用合作社改制而成。是中国最早的股份制农村金融机构之一，已有60多年的悠久历史。在过去十年的重组中，常熟农商行大胆改革创新，灵活稳健经营，率先引入战略投资者，走出注册地，开展跨区域经营，在全国首次公开募股。中国第一批农村中小金融机构。

目前，常熟地区商业银行在全国拥有135家门店，其中常熟门店107家，其他地区门店28家。 同时，新开“地方长线”区域性银行18家，其中区域性金融机构6家。 2010年，我们获得银行业金融机构颁发的全国小微金融服务先进单位“年度小微金融服务区域商业银行”和金融时报金龙奖“年度创新发展奖”。 从 2011 年到 2014 年，他被提名。 中国银行已连续四年营业。 花旗银行金融机构是面向小型企业的先进金融服务部门。

小贷公司破产,客户经理承担什么责任

无需承担责任。小额贷款公司和客户经理之间是没有责任的，他们之间仅仅可能存在经济合同的关系。公司破产后债务由公司财产承担。股东及其配偶不用承担破产后未清偿的债务，除非该股东存在为公司的债务提供担保，或者从公司抽逃、转移资金等情况。公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。

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