如何提高贷款质量?
(一)严把贷款准入关,从源头上防范信贷风险。
一是合理使用人才资源。县级联社营业部或区域中心网点要集中管理优势、人才优势,主要满足区域较大数额的金融需求。
二是要加强对贷款发放的监督检查。坚持好每一笔贷款的发放都要按流程操作,防止逆流程操作。在贷款发放过程中,发挥好委派会计的监督职能,切实履行好委派会计的监督职能。
三是合理确定贷款权限和期限。根据各个信用社业务发展水平、信贷人员管理水平、确定不同的贷款发放权限。然后,再根据确定不同信用社的贷款权限,由信用社对不同岗位的权限进行划分。如确定信用社贷款审批小组、信用社主任、信用社信贷员等不同的贷款权限。超过基层信用社贷款审批权限的贷款报县联社审批。在做好核对各个信用社及岗位不同信贷权限的同时,我们对贷款的期限也要合理确定,根据生产周转周期,确定合理的贷款期限,对人为延长贷款期限,逃避任期管理责任的也要追究责任。如:对新发放的贷款连续三个季度未收过利息的,按借款户拖欠利息额的一定比例给予责任人罚款。积极引导客户采取“分次还本付息”等灵活的还款方式。
(二)严把贷款结构关,坚持有保有压。
一是做强做优抵押贷款。逐步压缩保证贷款比重,不断提升有第二还款来源保证的抵押贷款。积极开办好林权抵押贷款、住房商铺抵押贷款、质押贷款。
二是做细做实小额农贷。小额农贷作为农村信用社信贷业务的品牌,必须做细做实做强。
(三)把好责任追究关,落实好新增不良贷款责任。
制定了新增不良贷款责任追究办法,县联社要继续抽调精干力量,对剩余的网点进行综合性大检查,重点之一就是对省联社成立以后各营业网点新增的不良贷款进行逐笔责任认定,再按制订的新增不良贷款责任追究办法进行责任追究。
(四)把好考核考评关,严格考评激励机制。考核不是最终目的,关键是要通过考核,引导广大员工特别是信贷员牢固树立贷款质量意识,在追求贷款业务发展的同时,优先保证好贷款质量。
一是增加信贷质量考核指标。
二是严格考核问责力度
如何做一名合格的信贷员
一、硬件、软件是要件,这是一名合格信贷员决胜管理战场的锐利武器
这里的“硬件”是指信贷员的自身素质,包括政治思想素质、科学文化素质、业务素质和身体素质。一名合格的信贷员,首先要以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装头脑,树立它科学的世界观、人生观、和价值观, 努力成为实践“三个代表”的重要思想的典范。只有这样,才能在复杂的多变的社会环境中明辨是非,分清真、善、美与假、恶、丑,把握坚定的政治方向,做到“政治过硬”,同时,要爱祖国、爱社会主义,坚定为人民服务的信念,工作中做到艰苦创业、爱岗敬业、廉洁从业、建功立业。其次,一名合格的信贷员还必须具备相当的文化素质和业务素质,有一定的文字、语言表达能力,懂经济学、金融学、法律、计算机等知识,熟悉粮棉流通体制改革的内容和政策,掌握粮棉信贷管理的政策及规定,还要懂得财务会计和管理会计,具备相差的农产品知识等等。总之,他应该是个“ 复合型”的人才,这样才能达到“业务优良”的要求,才能胜任封闭管理工作任务,不至于被恶意逃避监管的粮棉企业所蒙蔽和欺骗,也才能不被人嘲笑为“粮糊涂”、“棉糊涂”。最后,一名合格的信贷员,还应具有良好的身体素质。“身体是革命的本钱”,没有强健的体魄,就不能承担繁重的管理任务,就无法在严寒酷暑中完成巡查库任务,就不能在风霜雪雨中跋涉前行。
光有“硬件”还不够,还要配置好必要的“软件”。“软件”是指信贷员应当具备的工作艺术素质,即良好的工作方法和策略。收购资金封闭管理工作是一项复杂的系统工程,光靠强打硬拼不一定能收到很好的成效,因此,在坚持原则的前提下,还要有的工作方法,有随机应变的处事能力,这样才能收到事半功倍的效果,才有可能在解决困难中出现“柳暗花明又一村”的转机。很难想象,一个不注意工作方法和策略的信贷员,能够高质量地完成监管工作任务。
信贷员只有配置好了以上“硬件”、“软件”这两个要件,才掌握了封闭管理的锐利武器,才能有辱使命,圆满完成国家赋予我们的神圣职责。
二、实干、苦干加巧干,这是一名合格信贷员完成管理工作任务的战略战术。
作为一名信贷员,除了有爱岗、惜岗意识,还要立足本职岗位,脚踏实地地做好工作,这样才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。收购资金封闭管理工作任务艰巨复杂,责任重大,信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节,都需要信贷员以求真务实的态度去调查,去研究,去落实。如果工作中华而不实,走走过场,不负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失,直接影响党在“三农问题”的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神,收购资金监管任务繁重,工作相当辛苦。每个信贷员往往要管二到三个乡镇的粮棉油收储企业,贷款额达几千万元,库点多达二、三十个,且点多面散,交通条件极差,查库时全部跑一遍,往往要十来天时间,因此查起库来马不停蹄,晴天一身灰,雨天一身泥,对农发行信贷员来说家常便饭。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境,没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外,做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法,也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干,往往会事半功倍,而不讲方式方法和蛮干,有时会适得其反,与我们的愿望背道而驰。
三、学习、学习、再学习,这是一名合格信贷员不断进取的至理明言
农业政策性金融工作是一项前无古人的伟大事业,没有现成的经验可借鉴。因此,我们的工作还只能是在摸索中前进,这就需要我们不断学习,大胆探索,掌握各方面的知识和技能。工作经验要学,高科技知识要学,法律法规要学,政策文件同样要学,特别是我们年青人更应从“六学”中切实达到“六懂六会”。并将所学用之于工作实践,来提高管理水平和能力,从而不断把农业政策性金融工作推向一个新台阶。如果我们不善于给自己充电,就会不适应不断发展的业务工作需要,被淘汰出局。 总之,我们只有做到了前面几点,才能达到政治过硬,业务优良,作风清正,纪律严明的标准,也才能成为一名合格的农发行信贷员。不论是现在,还是将来,这都是一名合格的农发行信贷员应该做到的。
怎么做好贷款销售,我是新人,有哪些途径?
新入职的员工一般都有一个积极上进的工作心态,想干好工作是好事儿,对于贷款营销的客户经理来说,想在工作中达到营销业绩和人际关系双丰收,让领导满意,让同事刮目相看,必须多学、多听、多看、多跑。
首先,要学习银行的贷款管理规定、贷款流程、贷款品种、贷款所需手续等等。新员工一到银行上班,分配到了信贷岗位,要尽快熟悉银行的各项贷款相关制度、规定、流程,只有熟知了所有和贷款关联的知识,才能在今后的工作中灵活运用。如果客户问你个业务,你一下语塞,还要去查阅资料或者问同事,那真是贻笑大方了。
其次,向银行老员工学习,听听他们的经验,看看他们的工作流程。新员工不管在银行分配到哪个岗位,就觉得非常束手无策,不知道从哪入手,这个阶段只能不懂就问,观察老员工的工作方法和流程,拿着笔记本记录一下老员工强调的贷款重点注意事项和疑问难点的地方。
第三,广泛宣传,积极建立关系客户。可以通过发动亲朋好友,搜寻有贷款需求的客户,也可以通过领导或者同事介绍一些贷款资金需求频繁的客户。自己熟悉了工作流程就可以地毯式扫街宣传,挨家挨户地上门服务,了解一些商户、居民的经济情况,同时做好记录,积极宣传单位的贷款政策,努力争取让客户有贷款需求时找你办理。
现在贷款销售其实并不难,想贷款的客户肯定比存款的客户多,就看到底符不符合贷款条件。很多银行的客户经理都不用去想如何销售的,坐等客户上门咨询,符合贷款政策的当场就开始办理的。贷款销售其实并不费劲,反倒是存款销售现在越来越难了。
对于如何干好信贷和如何干好信贷行长工作的总结分享本篇到此就结束了,不知你从中学到你需要的知识点没 ?如果还想了解更多这方面的内容,记得收藏关注本站后续更新。
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