财务经理负责的工作？

财务经理的主要工作是什么

财务经理主要负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告等。

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

房地产财务经理岗位职责范本

对企业来说，岗位职责作为绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。下面是我给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

房地产财务经理岗位职责(一)

1、 主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量;

2、 建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行;

3、 编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;

4、 定期组织资产清查盘点，保证财产安全;

5、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险;

6、 完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;

7、 定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;

8、 负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;

9、 全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。

房地产财务经理岗位职责(二)

1、严格执行集团财务管理等相关制度，确保集团的利益以及资金的安全;

2、独立处理项目稽核、审计等财务事务、税务规划、成本和利润消化;

3、统筹各部门预算与费用，控制成本;

4、配合完成项目融资操作;

5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

6、制定、维护、完善公司财务管理程序和政策

房地产财务经理岗位职责(三)

1、按照地产集团战略发展规划的要求，主持公司财务体系的运作管理;

2、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经济管理、提高经济效益;

3、制定部门组织架构和长期发展规划及短期计划;

4、组织编制各项财务制度，疏通融资渠道;

5、对财务核算工作和资金运作进行总体控制，以维护股东及全体员工的利益;

6、及时作出财务分析和财务预测报告，为企业经营决策提供依据。

房地产财务经理岗位职责(四)

一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。

五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。

七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。

八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

九、负责办理银行贷款及还贷手续。

十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

十一、审查各部门的开支计划，并转报总经理。

十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。

十三、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。

十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效益。

十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

十八、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。

十九、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。

二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。

二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。

二十二、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

二十三、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。

房地产财务经理岗位职责(五)

1、负责所属单位财务全面管理，负责制定所属单位中长期财务战略规划、年度财务规划等;

2、负责所属单位财务专项分析、财务报表分析等;

3、负责所属单位投资方案分析和评估投资风险;

4、负责所属单位投资收益评估，组织可研论证阶段项目投资估算和经济效益测算，对所属项目的收益进行动态跟踪、分析，实施投资项目的具体可行性分析，提供财务建议;

5、负责编制审核所属单位会计报表并对结果负责;

6、负责编制审核所属单位会计凭证并对结果负责;

7、负责复核所属单位银行账户余额;

8、负责所属单位资产、收入、工资及销售提成、代收代缴、工程成本、费用报销核算;

9、负责财务各类档案、印章的管理;

10、负责所属单位税收筹划与管理，完成公司纳税申报、缴纳、代理申报，发票领购、开具、核销，完税证明开具(含个税、支付外汇等)，税收汇算(土地增值税、企业所得税等);

11、完成所属单位税收优惠政策争取并落实;

12、负责公司税务登记、变更、外出经营活动税收证明办理，负责公司税收稽查、检查资料准备、对接外部审计单位完成财务审计活动;

13、负责税收关系协调、的办理，做好税收筹划与税收预测工作;

14、负责所属单位资产核算，完成往来资产清理与核对、固定资产核算管理;

15、负责对所属单位现金、存货、样板间物资、有价证券、股权投资管理和债权债务清查与核算工作;

16、负责所属单位资金计划的编制与审核、上报，项目销售款项的收取、销售日报表编制;

17、负责所属单位项目按揭办理(签订按揭协议、准备按揭合作资料、跟踪按揭办理进度);

18、负责审核所属单位销售合同，收款收据的开具与传递管理，抵押登记及合同备案登记的配合办理，项目交房配合办理;

19、负责所属单位应收账款管理;

20、负责所属单位各类保证金管理，对销售期间价格明细、合同金额实施审核，负责各类保证金收取、退还工作，负责公司存出保证金核对与催收;

21、负责所属单位年度全面预算的制定、调整、考核;

22、负责编制和实施所属单位年度各项财务专项计划并落实;

23、负责所属单位全面预算管理，完成项目收入、成本、费用、税务预算报表和差异分析;

24、负责本单位现金流总控、预测管理;

25、参与所属项目招标过程，对各类经济合同进行审核;

财务副总经理工作职责

财务副总经理需要具有较强的职业敏感度，责任心强，抗压能力强，有良好的团队合作及管理能力，开拓创新精神。以下是我精心收集整理的财务副总经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

财务副总经理工作职责1

1、统筹做好项目公司 财务管理 ，税务管理，投融资管理。

2、协助推进区域公司融资工作，负责组织财务预算的编制和执行监控

3、负责区域公司财务核算和财务分析,为经营管理提供决策依据

4、负责区域公司税务筹划、协调工商、税务等政府部门的关系

5、统筹区域公司资金管理,组织区域项目融资推进,协调同银行等金融机构的关系

6、负责部门日常的管理工作，及领导交办的其他工作

财务副总经理工作职责2

1、熟悉各项 财税 制度，主管集团各公司财务核算工作;

2、财务预算编制、预算执行情况监督及汇总分析、集团合并报表编制、内部审计等;

3、主管集团各公司及时完成增值税小规模纳税人及一般纳税人纳税申报、年度企业所得税汇算清缴、回复纳税风险 报告 、房地产项目开发核算、土地增值税清算等工作;

4、精通各项现行税收政策，对公司各项投资、银行融资进行税务筹划，提交可行性分析及测算方案及有效建议。

财务副总经理工作职责3

协助总经理分管财务部，主要负责地产项目投资、融资工作;

协助制定和完善房地产项目的融资战略、房地产管理制度，并监督执行;

制定相应的成本及费用控制计划、筹资、融资、税务筹划和投资计划、人力资源战略等，并监督执行;

建立和维护税务、银行及政府相关部门等公共关系。

财务副总经理工作职责4

1、制定公司的财务制度、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的 措施 予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6、审核财务报表，提交财务分析和管理 工作报告 ;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务副总经理工作职责5

1.分管财务会计、税务、财务信息披露、财务信息化、财务内部控制等工作;

2.组织集团会计制度建设，优化会计核算和财务信息披露流程;

3.组织或配合尽职调查、审计、评估、财务检查等工作;

4.参与管理决策支持，提供财务专业意见。

财务副总经理工作职责6

1、协助财务管理中心总经理开展各项财务工作，针对发现的业务流程管控缺失或者不足，提出整改建议，推动控制措施的及时落地。

2、制定预算管理体系，根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并有效监督控制预算。

3、负责成本管控，制定成本管控办法，协调推动各部门进行改善。

4、建立财务分析体系及模型，负责经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议。

5、负责财务分析工作，包括收入分析、成本费用分析、预算管控等，提供有效的财务建议，制定解决方案并推动实施。

6、参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的 方法 和数据支持。

7、协助IPO上市工作，完成上级领导交代的其他工作。

财务副总经理工作职责7

1.根据公司发展战略，完善公司财务管理体系，制定财务管理规划和实施计划;

2.负责财务核算，建立公司统一的会计核算体系，及时提供各项财务报表;

3.负责公司及各下属子公司财务分析及财务管理;

4.负责公司及子公司的资金管理，制定年度资金计划、融资计划及对外担保限额计划;

5.负责闲置资金的理财投资，寻求投资理财收益___化;

6.编制公司融资担保统计台账，办理各金融机构贷款与还贷的相关手续。

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“会计主管，财务经理，财务总监”有什么区别吗

1、功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划，银行贷款计划，并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。

财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定，并监督实施。制定，维护和改进公司财务管理程序和政策，并制定年度和季度财务计划。

2、服务资格不同：会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书，也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。

3、责任不同：会计人员的职责包括以下几点：会计。会计人员应根据实际经济业务，会计，会计，会计等，程序完整，内容真实，数字准确，账目清晰，日期清晰，账目结算真实地反映了时间，财务状况，经营成果和财务状况。收入和支出情况。

会计部门负责人遵守国家规定，制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法，并敦促全额支付。对于应当上缴的税费，费用和其他款项，必须严格按照国家税法等规定进行审查，监督和促进办公室应了解付款程序，以便他们可以完全翻过来，他们不会被占用，不会被挪用，不会被拖欠，也不会被扣留。积极组织完成各项任务。

参考资料来源：百度百科-会计人员

参考资料来源：百度百科-会计主管

参考资料来源：百度百科-财务经理

财务经理岗位职责包括哪些

1、监督与报告职责。财务经理需要对报出的公司财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任，需要对公司财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任，需要对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失承担相应责任。

2、制度建设和优化职责。财务经理首先需要在公司治理和公司管理层面中拥有较好的工作平台，为此，需要建设一整套制度，以保证决策和执行的效率。这些规范制度可以概括为会计信息报告系统、会计控制系统和财务管理系统这三个基本方面。

3、沟通职责。对财务报告解释的工作必然应该由财务经理来进行，因此，可以说财务经理是沟通所有者和经营者的中介，沟通尤其是与出资人（在此包括股东和债权人）的沟通是财务经理的一项重要职责。

扩展资料：

在商业环境日益严苛的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信息整合、反映和资金，更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。

掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的专业岗位，在达成业绩的同时，才能称之为卓越的高级财务经理人。

参考资料来源：百度百科-财务经理

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