如何看待疫情影响，经济和个人收入减少，银行存款却增加8万亿？
疫情来了，大家生活都变得拮据了，一看到存款却增加了，非常惊讶！这里面的道理还是从货币常识来理解：
首先，货币供给端阀门开大了 。3月末，广义货币(M2)余额208.09万亿元,同比增长10.1%，增速分别比上月末和上年同期高1.3个和1.5个百分点；狭义货币(M1)余额57.51万亿元,同比增长5%，流通中货币(M0)余额8.3万亿元,同比增长10.8%。一季度净投放现金5833亿元。 这是货币供给方面数据，明显M2是流通货币总量增长还是适度的，为的扶持中小企业和经济复苏，但是M1和M0的增长明显量变大、增加有些猛。这说明资金没有转化为实体经济环节，原因是复工没有复产，或者部分地方根本就没有企业需要资金，说明对经济趋势不明显。不愿意承担风险。
其次，需求端笼头变小了。 情况是一季度人民币贷款增加7.1万亿元，同比多增1.29万亿元。分部门看，住户部门贷款增加1.21万亿元，其中，短期贷款减少509亿元【这个说明封城带来消费减少，尤其信用消费少】，中长期贷款增加1.26万亿元 【这个数字还是增长，说明大项目投资还是加码的】 ；企（事）业单位贷款增加6.04万亿元，其中，短期贷款增加2.3万亿元，中长期贷款增加3.04万亿元，票据融资增加6305亿元 【流通环节受城影响，生产停摆】 ;非银行业金融机构贷款减少1729亿元。3月当月人民币贷款增加2.85万亿元，同比多增1.16万亿元。
所以，供给端大了，需求端小了，结果一季度人民币存款增加8.07万亿元。 3月末本外币存款余额206.42万亿元，同比增长9.2%。月末人民币存款余额200.99万亿元，同比增长9.3%，增速分别比上月末和上年同期高1.2个和0.6个百分点。
存款增加知道了，还要看一下存在结构情况： 一季度人民币存款增加8.07万亿元，同比多增1.76万亿元。其中，住户存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元【 个人企业都把减少风险，存在过日了放在第一位】 ，财政性存款减少3143亿元 【政府只出不进，财政税源少了】 ，非银行业金融机构存款减少3713亿元 【企业没有进账，基本费用没有减少】 。注意： 房市和股市都有新资金进入了。
这里面个人企业存款增加，是谁家的存款，其实是差异很大的。
2018年3月24日，中国工商银行董事长易会满在演讲中提到，从2010年到2017年，居民储蓄占家庭可支配收入的占比从25.4%下降了近一半至12.7%。也就是说，中国人赚100元，只会存下来12.7元。而且，储蓄的分布还严重不均。据西南 财经 大学和中国家庭金融调查与研究中心发布的报告：55%的家庭没有或几乎没有储蓄，而收入最高的10%的家庭储蓄率为60.6%，储蓄金额占当年总储蓄的74.9%。很多“零储蓄”的人“被平均了”。
没能钱的另一面是高负债。按照居民负债占据GDP的比重，1996年中国居民杠杆率只有3%，2008年也仅为18%，但是自2008年以来居民杠杆率开始呈现迅速增长态势，短短六年间翻了一倍，达到36.4%。到了2017年二季度居民杠杆率已经高达47.4%，较之2008年激增了近30个百分点。47.4%的居民杠杆率虽然低于发达经济体的平均水平76.1%，但是这一数字已显著高于新兴经济体平均39.8%的水平。美国居民部门债务率从20%提升到50%以上，用了接近40年时间，而中国只用了不到10年，中国居民部门杠杆率飙升速度之快可见一斑。
所以，不太关心银行存款增加了多少，更多看看自己口袋是不是要空了。
2020年一季度金融统计数据报告显示一季度人民币存款共增加8.07万亿元左右，其中，住户存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元，财政性存款减少3143亿元，非银行业金融机构存款减少3713亿元。 如何理解存款大增的现象？
2019年一季度的这个数据，住户存款是6.07万亿，今年增长了6.6%，增速并不算多。经历过今年春节，很多朋友已经对年内的经济形势产生了比较悲观的预期。本来中国就是一个储蓄大国，总储蓄达85.4万亿元，人均存款达到了6.1万元（2月份数据），有很强的存款习惯，只要手上有点钱，多多少少都会选择存点以备不时之需。现在存钱的目的就是在防御经济不景气时的生活开支，属于非常正常的现象。但大家都把钱存起来会带来一个问题：消费欲望下降，对经济刺激会起到反作用，会导致经济复苏进程减慢。
一季度非金融企业的存款增加1.86万亿元，同比多1.53万亿元，增速与住户存款并非同一水平，属于大放水级别。一般而言，在信用货币时代，按照贷款创造存款的理论，贷款多增则意味着存款可能增加较多，因为银行给企业的贷款被记入该企业的存款账户，上交存款准备金后，还可以继续放贷，从而形成循环存款创造。企业存款增加比较多，为复工复产顺利推进储备了良好的资金状况，刺激经济就靠他们了。
财政性存款是财政部门代表政府所掌管的财政资金。这个数据的减少说明政府正在动用自己的资源刺激经济，比如发放消费券这玩意，各地政府都在干，这些钱就是政府的补贴，真正的薅羊毛，大出血，所以有消费券的朋友，建议还是参与一下，一来自己得益，二来刺激一下经济，最终受益效果依然会传导到自己身上，这么好的活动应该继续搞。
银行存款却增加8万亿中，少部分是人民群众对当前经济产生悲观预期下的防御性反应；主要增长速度大的的是银行放水给企业准备复工复产的准备金，还有少量政府为刺激经济出的血本，并不是大家都把钱存起来不消费，现在大家看出区别了吗？
不能说这种习惯好或者不好，这是一种财富观念，存在即是合理，且这也符合我们国人的文化思维方式——居安思危。
受疫情的影响， 社会 生产和生活收到极大的影响。股市萎靡下跌，市值缩水；工厂停工、企业停业，企业和个人收入均受到影响而减少。这种情况下，人们的投资情绪受到抑制，资本会主动寻求安全、低风险的投资、避险方式。
而银行储蓄则是安全性高、风险性低、变现快捷的方式之一。
所以，避险是造成当下经济下行，收入减少，但银行存款确大幅增加的重要原因。
此外，艰苦奋斗也是我们的传统美德，现在受疫情影响，大家危机意识很强，也会主动缩紧开支，提高现金储备意识，防患于未然。
我们国人还有一种非常优秀的品质就是“靠自己、不求人”。而我们的国家也非常的民主、勤勉、敬天爱民。出现疫情危机的时候，我们能够以举国之力共同抗击疫情，国家大力投入上千亿资金用于防疫治疗，每一个确诊患者都能够免费救治。全民也积极捐助、各个企业、省市、个人纷纷倾囊相助。所以，我们能够在被疫情突袭的情况下，以最快的速度战胜疫情。
这是人类 历史 上的一次壮举，为世界各国防疫做出了巨大的牺牲和积极的贡献。
反观海外其它国家，尤其是那些发达国家行为，简直就让我们捧腹，也让我们为那些感染的、死去的人们而悲哀。
疫情在我国发生的时候不重视，反而指责我们，看我国的笑话；疫情在他国出现的时候不重视，不防疫，有蜜汁自信；疫情开始扩散的时候惊慌失措，没有有效的防疫措施，甚至不去努力防疫就放弃抵抗，企图走群体免疫的道路；
要知道，所谓的群体免疫最终还是伤害广大底层人民的利益。资本主义国家发达的医疗资源一定会优先供应上层人士。不然你会相信资本主义上层人士也会去群体免疫吗？
所以，没有任何时候，我们会为生活在中国大陆而感到安全和自豪！
而以后，也会将这份安全感和自豪感始终延续下去！
至于网络上那些不负责任的一些人，诸如“许可馨”之流，我们不会忘记对他们的声讨、 历史 也不会忘记、苍天也不会饶恕......
受疫情影响，经济和个人收入减少，居民消费大幅下降，银行存款却增加8万亿。人民币存款主要包括居民存款和非金融企业存款两项，除了企业把投资和生产经营的资金存回了银行，更多是由居民存款所贡献。今年一季度居民存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元。
今年一季度人民币存款增加8.07万亿元，同比多增1.76万亿元。而2019年一季度人民币存款增加6.31万亿元，同比多增1.24万亿元。今年一季度人民币存款多增达22%，去年一季度同比多增达19.6%。
新冠疫情重创全球经济，IMF预测全球经济下滑3%。经济和个人收入减少，居民存款持续 增加，主要是对疫情的担忧，通过储蓄来寻求安全感，面对不确定因素。当然，大部分专家学者也在呼吁投资者多留现金，广积粮，缓称王。
但我建议投资者当下除了储备充足的备用金外（保留 3-6个月的应急资金），加大投资才是最正确的配置思路。为了应对疫情造成的经济下滑，央行加大货币投资，货币的阀门已然打开，伴随的将是各类商品、资产价格的上涨。持有更多的现金或存款就意味着手里的钱，不但不会增值 ，保值 都不可能，会被物价上涨的速度远远抛在身后。
疫情已得到全球广泛国家的重视，中国疫情已初步控制稳定，发生金融危机的概率并不大。此时，不是想着怎么去增加更多的存款和现金来度过危机，而应该积极进取，寻求财富增长的机会。
根据央行给出的数据显示，截至3月末中国人民币存款增加了8.07万亿，人民币存款余额高达200.99万亿，创造了新高。
大家都知道因为受到疫情影响，今年一季度全国各行业都受到了严重的冲击，很多人的收入出现了大幅度下跌，按道理来说在这样的情况下银行存款应该下降，毕竟收入都下降了这么可能还有钱存银行呢？但现实数据却表现出完全不一样的情况，人民币存款不仅没有减少还增加了8万亿，这是为什么呢？
在我看来，这很有可能是因为大家把原本准备买房的钱存进了银行。大家都知道，不管在什么时候楼市里都会有一大批人买房。但因为受到疫情影响，在今年的前3个月里全国楼市都关停了售楼处，随意一大批原本打算买房的人现在都没地方去买房，只能把原本准备用来买房的钱存进银行，最后的结果就是银行的存款变多了。
另外一点就是，银行的存款并不仅仅只是来自于个人的存款，还有国家的资金。从去年开始国家就不断在放水，整个市场的货币都变多了，但这些钱又不能一下子全部流通到市场上，否则会对物价还有将近造成阶段的负面影响。所以这些多出来的钱就全部存在银行里，银行存款增加8万亿也就不奇怪了。
统计数据显示，3月末，本外币存款余额206.42万亿元，而人民币存款余额200.99万亿元。一季度存款增加8.07万亿元，其中，住户增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元，财政性存款减少3143亿元，非银行业金融机构存款减少3713亿元。而3月份外币存款却减少223亿美元。
我们先看外汇存款的减少，外汇盈余主要是来自于贸易、服务为主的经常性外汇盈余，以及以外国金融资本进入我国出现的盈余，我国的外汇储备是3万亿美元，这是2014年从接近4万亿以来的持续走低，这次疫情的影响就是表现在外贸出口的放缓，和外国资金进入我国资本市场的节奏放慢。跌破3万亿美元的外汇储备额在4月份可能就会出现。
财政性存款和非银行金融机构的减少，这刚好印证了国家的财政政策上的减税、减费和转移支付的加大。而非银行金融机构的减少也是一些机构的风险加大和理赔保险等支出等增加，但意外的是：这次的 健康 类保险应该是大大的增加了。
剩下的就是企业存款和居民存款，但我们也要分析一下我国在货币供应量增长率方面的变化。20年3月，货币供应量增长率在多年来首次突破10%，比之前的8%的增长率增长了接近2%，达到了供应量总额208万亿。也就是在3月份多投放市场的货币量有接近4万亿，而这些市场投放的额度有一半进入到了企业的贷款账号。也可能就是企业的存款增加的最重要原因。
最后就是个人存款增加了6.47万亿，占到了总量的80%。其一，投资渠道变得更加狭窄，疫情下的股票市场、房地产市场火热投资市场都基本上不太敢冲刺。这也是资金回笼进入存款的一个重要原因。其二，以我国100万亿GDP的40%为居民可支配收入部分，那么一个季度等于增加了工资或其他收入财富达到10万亿，那么扣除一半用于生活费用和其他相关费用，余下的5万亿中的70%以上进入到了银行中，在危机中更是需要现金为王的理念，有米才会心里踏实，这也至少增加了3～4万亿的新增财富。
以上是笔者的个人分析观点，大家可以一起探讨。
的确，受到春节停工停产的影响下，银行存款反而增加的情况。
2020年4月10日，央行公布的金融统计报告显示，2020年第一季度人民币存款增加8.07万亿元，同比多增1.76万亿元。其中，住户存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元
一方面收益我们国家长期储蓄的良好影响，虽然因为受到疫情影响，部分人的收入都出现了不同程度的下降，但是公职、退休人员的收入仍然没有降低，有些行业收入降低，比如外贸，有些行业的收入显著增加，比如医疗行业；但是有大部分人都实行了居家隔离，我们消费其实也是下降的。在这样的大背景下，这也就是居民住户存款增加的原因之一。
另一方面，在亲眼见证疫情的影响下，更多的选择开始储蓄。原本打算出去 旅游 消费或者去买买买的钱，发现疫情的危机造成收入下降的现实后，选择存下这些钱，应对危机的人越来越多了，这也就是居民住户存款增加的原因之一。
我们可以和大洋对岸的美国做一下比较，40%的美国家庭拿不出400美元的储蓄、70%美国家庭拿不出1000美元的储蓄来应对疫情造成的危机，用来囤积购买必要的生活物资。这也就是美国政府为什么要直接发放现金给成人和儿童的主要原因。从疫情影响美国到现在已经有总数超过2200万申领失业金，大约占劳动力总数的八分之一。一旦失去了收入来源，他们还有助学贷款房贷、车贷需要偿还，如果无法偿还的话，整个金融的资金链断裂，后果不堪设想。
回到我们国家来说，消费观念没有美国那样超前，所背负的债务主要是房贷。看到美国如此萧条的经济环境，自然而然选择存钱的人会越来越多，因为没人知道疫情的影响何时才能散去，未来是否会面临失业等诸多问题。现在全国范围能都在有序的复工复产，收入来源更为丰富，储蓄将会是未来的主要选择之一。
综上所述，2020年第一季度人民币存款增加8.07万亿元。未来储蓄仍将是人们财富的首要选择，这也符合我们中国人长期以来保持的储蓄观念。
央行4月10日发布《2020年一季度金融统计数据》显示，截止3月末人民币存款总余额为200.99万亿，首次突破200万亿大关，较年初增加8.07万亿，同比增长13%。但是，住户存款就净增了6.47万亿，占总增长的80%，所以存款增长贡献的主力军还是住户存款（居民储蓄存款）。
为什么受到疫情影响，经济和个人收入减少，住户存款不降反升呢？主要有三个方面原因。
一是为缓解市场流动性紧张，央行实施了稳健货币政策，加大了货币投放量。据数据显示，一季度流通中货币（M0）余额达到8.7万亿，同比增长10.8%，表明一季度净投放现金达到5833亿。
同样，广义货币的增速也不低，3月末M2余额达到208.09万亿，同比增长10.1%，分别比上月末和上年同期高1.3和1.5个百分点，再次表明市场上的钱开始变多了。
二是居民消费受到一定压制，转化为储蓄存款，可以从住户贷款结构变化中窥见一斑。3月末，住户贷款规模56万亿，增加了1.21万亿，其中短期贷款减少509亿，中长期贷款增加1.26万亿。而住户（居民个人）贷款中，短期贷款主要用于消费，比如信用卡。中长期贷款主要用于房地产。由此可见，受到疫情影响，居民消费受到一定压制，很多原本用于消费的资金陆续转化为存款，储备意识有所增强。
第三，由于疫情全球蔓延，以及石油价格之战的效应叠加，国际资本市场振幅加大。据世界货币基金组织IMF预测，受此疫情影响，世界经济将萎缩3%，投资市场情绪低迷。出于避险需求，投资者一般会对资产配置重新调整，而人民币币值一直比较稳定，存款由于保本保息，具备一定刚兑性质，且受存款保险条例保护，不失为一种很好的投资避险工具。可以这样说，人民币住户存款的增长中，也包含了部分其他其他金融资产（股市，基金，债券和理财产品等）的转化。
在过去的1到3月份，经济受到疫情的影响几乎处于停滞的状态，有人已经预言今年因为一季度的情况整个GDP可能出现大幅度回落，一般而言，经济不好的时候老百姓手上都比较缺钱，大家没有工作自然就没钱了，不过这仅仅是理论上的，而实际根据央行最近两天爆出的数字，今年前三个月居民储蓄存款达到6.47万亿，这是多么庞大的数字啊，以及银行的存款增加了8万亿，很多人对这个问题想不明白，似乎一切不符合常规啊。
其实道理很简单，因为疫情的影响央行大量的给市场投放货币，导致了市场化利率的下行，国债利率也是出现了大幅度下滑，而在这个期间唯一没有变动的就是银行的存款利率，此前参与国债或者其他固定收益品种的也都出现不同程度的收益下降，大家会做个比较，最终发现存款利率和固定收益理财产品以及国债的收益差不多，那还不如直接去把钱存到银行呢。
我觉得这是银行突然储蓄大幅度增加的主要原因，当然了这个数字是被平均了的，不见得大多数人会有那么多存款，据我所知其实很多年轻人手上就没什么现金，工资和赚的钱基本上要么还了房贷，要么就消费了，手上基本没啥余钱。
那么这部分钱就可能是以企业的变相方式存到银行的，在疫情期间生产大多属于停滞，这个时候把钱存进银行额度比较大的话，获得的利息也不少。
在疫情的冲击影响下，居民的存款意识明显提升，改变了以往先用未来钱的想法。虽然经济下行，但今年以来一系列的政策扶持政策，部分企业以及个人可以获得相对低息的贷款，从企业的角度出发，可能通过借入低息贷款，置换掉之前相对高息的贷款，或尽可能回收现金流，以提升自身的风险防御能力。至于个人，则逐渐重视银行存款，在疫情期间，工作停止，缺乏收入来源，才意识到平时存款的重要性，在特殊的时期下，持续的现金流以及一定规模的存款储备，往往是一个家庭抵御风险的有效保障。
美国的“次贷危机”是什么危机。
次贷危机
全称“次级抵押贷款危机”，由美国次级抵押贷款市场动荡引起的金融危机。一场因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。
连续加息引爆“定时炸弹”
引起美国次级抵押贷款市场风暴的直接原因是美国的利率上升和住房市场持续降温。次级抵押贷款是指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。在前几年美国住房市场高度繁荣时，次级抵押贷款市场迅速发展，甚至一些在通常情况下被认为不具备偿还能力的借款人也获得了购房贷款，这就为后来次级抵押贷款市场危机的形成埋下了隐患。
在截至2006年6月的两年时间里，美国联邦储备委员会连续17次提息，将联邦基金利率从1％提升到5．25％。利率大幅攀升加重了购房者的还贷负担。而且，自去年第二季度以来，美国住房市场开始大幅降温。随着住房价格下跌，购房者难以将房屋出售或者通过抵押获得融资。受此影响，很多次级抵押贷款市场的借款人无法按期偿还借款，次级抵押贷款市场危机开始显现并呈愈演愈烈之势。
部分欧美投资基金遭重创
伴随着美国次级抵押贷款市场危机的出现，首先受到冲击的是一些从事次级抵押贷款业务的放贷机构。今年初以来，众多次级抵押贷款公司遭受严重损失，甚至被迫申请破产保护，其中包括美国第二大次级抵押贷款机构———新世纪金融公司。
同时，由于放贷机构通常还将次级抵押贷款合约打包成金融投资产品出售给投资基金等，因此随着美国次级抵押贷款市场危机愈演愈烈，一些买入此类投资产品的美国和欧洲投资基金也受到重创。
以美国第五大投资银行贝尔斯登公司为例，由于受次级抵押贷款市场危机拖累，该公司旗下两只基金近来倒闭，导致投资人总共损失逾15亿美元。此外，法国巴黎银行9日宣布，暂停旗下三只涉足美国房贷业务的基金的交易。这三只基金的市值已从7月27日的20．75亿欧元缩水至8月7日的15．93亿欧元。
可能影响全球经济增长
更为严重的是，随着美国次级抵押贷款市场危机扩大至其他金融领域，银行普遍选择提高贷款利率和减少贷款数量，致使全球主要金融市场隐约显出流动性不足危机。9日，在法国巴黎银行宣布暂停旗下三只基金的交易后，投资者对信贷市场的担忧加剧，导致欧洲和美国股市大幅下跌。其中，纽约股市道琼斯30种工业股票平均价格指数比前一个交易日下跌387．18点，收于13270．68点，跌幅为2．83％。
市场分析人士指出，美国次级抵押贷款市场危机如果进一步升级，并扩大至更多金融领域，将会导致全球金融市场出现更加剧烈的动荡。而且，危机如果影响到美国经济增长的主要动力———个人消费开支，则会对美国乃至全球经济增长造成不利影响。
欧美日央行紧急出手应对
面对已经形成甚至有扩大趋势的美国次级抵押贷款市场风暴，美国、欧元区和日本的中央银行正积极行动，希望通过向货币市场提供巨额资金恢复投资者信心，保持金融市场稳定。欧洲中央银行8月9日宣布，向相关银行提供948亿欧元的资金。8月10日，欧洲中央银行再次宣布向欧元区银行系统注资610亿欧元，以缓解因美国次级抵押贷款危机造成的流动性不足问题，并稳定信贷市场。美联储下属的纽约联邦储备银行于9日向银行系统注入240亿美元资金。日本中央银行8月10日宣布，向日本货币市场注入1万亿日元的资金。
发生在美国的次级债危机犹如风暴云团，不仅令道指持续跳水，欧洲三大股市指数、日经指数、恒生指数也纷纷出现了暴跌行情。
为了防止危机进一步蔓延，有统计称，短短48小时内世界各地央行已注资超过3200亿美元紧急“救火”。
受疫情影响，工资减半，所有贷款逾期中，怎么办？
非常理解你的情况，其实此次疫情的影响后，有不少人跟你的情况都是一样的。但是越是这种时候大部分都是非常乱的，不知如何是好，你能想到找副业来解决其实已经优于很多人了。但是我们不能把自己的想法停留在想的层面，所以我给你以下几个建议：
1.想尽办法还掉逾期的各种贷款:
可能这个建议刚看到有些惊讶，但这是首要任务！第一你不想尽办法把这些逾期贷款的款项还完，他们会不断的通过各种方式来打扰你，或许你有很强的承受能力，但也会扰乱你的心思，导致无法专注；第二他们会影响到你身边人的生活，对你的人品及口碑的影响也会非常大；第三继续这样下去还会影响你征信记录，现在才逾期2个月，一年半载后又是一条好汉，但是逾期超过三个月就要2-3年才有可能做好汉了。所以不管怎么样想尽办法还掉现在逾期中的贷款！如：预支工资或找亲朋好友帮忙等，但找亲朋好友帮忙一定要承诺什么时候还给他们，不然对你影响更大。
2.自己能做什么副业，马上行动：
你能想到去找副业来解决此难关是非常明智的。其实我们很多人都能想到怎么让自己跳出这个圈，结果却一样没有发生变化是因为我们没有马上去做！这种时候，我们只要想想自己能做什么副业！不管这个自己能做的副业是多么辛苦或者难做，咬紧牙关马上开始去做，条件允许可以找多几份副业，相信努力的我们很快就会有收获。等我们的难关也渡过了，副业就是一笔额外收入了。
3.放下自己的不良习惯爱好等：
其实我们每个人或多或少都有一些不良习惯或者是爱好，比如：看看电视电影、打打 游戏 、睡睡懒觉等；在这种时候我们应该满脑子都是想着怎样快速的赚钱来还掉贷款，而不是把时间花在无畏或消遣上面。其实这个就要结合自己有什么习惯和爱好来控制自己，也就是极度的自律！如果你能做到，相信你很快就会改变现状。
希望我的回答能帮助到你哦
现在很多的工薪族都和你碰到你这种情况，现实又焦急头疼的问题，谁碰到不得着急上火。
我和你情况基本上差不多，平时收入只够维持每个月的开支，每个月房贷要9000多，还要房租3000左右，生活必要开支一个月三四千，简单的算下一个月都要16000的固定开支。因为疫情影响已经整整两个月没有收入呢，多亏手上还有点存款支撑了下这两个月，现在收入状况还没有恢复到去年的水平。
目前的办法，只能做好本职工作的同时，再多接几份兼职，没有必要的生活开支能不买就不买了，最关键的是尽量让自己的收入都增加起来，不然太多贷款积压到后面我担心会崩盘，还会影响自己的征信。
你这种情况，继续和银行沟通，表明实际情况，可以向银行提供收入证明等必要的证明，争取继续延期，如果银行不同意再给你继续延期还款。建议你找朋友亲戚借点钱周转下，先把贷款的窟窿堵上，再慢慢的想办法还朋友亲戚的钱。最主要的是不能让贷款逾期，不然会影响个人征信，留下不良记录。
另外你找副业尽量找一些能每天看到现钱的副业，可以跑跑滴滴或者送下外卖，这样也可以和自己的正常工作时间不冲突。
希望这次疫情能让你认识到存款的重要性，一定要把存款作为每个月的固定任务执行下去，不然任何一场突如其来的风险都能让你和你的家庭遭受重创。
看了一下楼主的情况，坦白讲还可以吧，你不要悲观。因为你债务里，除了房贷无法改变之外，其他网贷+信用卡都是可以用科学的算法模型去优化减费的。
具体情况因为你也没有提供更多信息，我就举个例子吧：
假如你的债务现在一共是30万，那么继续以贷养贷或者盲目还款一年的话，第二年基本都会增长到45万左右。
但如果用科学的算法组合出正确的还款方案，第二年基本可以控制在31万，你再自己还十几万，2年都可以还清了。
现在好多人和你的境况是一样的，因为疫情的影响，没有了正常的收入来源，但是又要面对各种还款压力。正常和平台或者银行进行有效沟通，不失联，不换手机号，打电话可以不接，但是不能关机，你得让他们知道你有明确的还款意愿，但是目前的经济状况确实无法还款 ，这也是不可抗拒力的范畴。做到这几点的前提下，还是想法提高自己的收入，做兼职，送外卖、跑滴滴之类的，尽力想办法做一些力所能及的事，尽量不要让自己闲着，因为起闲着你越会乱想，思维混乱的情况下，你是更不会理出一个合理的解决头绪和方案的。
信用卡欠款还不上会产生高额利息和滞纳金，还会影响个人信用记录，如果是恶意欠款的，还会被追究刑事责任。持卡人可以采取以下措施解决：偿还最低还款额，只要持卡人能够还上这个最低金额，那么银行既不会收取滞纳金也不影响到个人信用，但是会被收取每天万分之五的利息。或者主动与银行协商，持卡人需要和发卡银行联系说明。
受疫情影响，现在好多人，房贷，车贷，信用卡，都处于逾期或者即将逾期的状态。
那么现在要做的1.节流，一些没有必要的支出尽量减少。2.可以和家里人沟通，看看能不能帮助你
3.找一份兼职也好副业也好。然后努力坚持下去。
我其实和你的情况差不多，只不过我没逾期，就在我担心自己即将逾期的时候，我找到了让我现在收支稳定的副业。坚持下去，我们谁都可以。加油
一、先主动跟银行或贷款机构主动协商，说明实情，争取延期还款。
二、找亲人、朋友、同学这些周转一下，等你手头富裕了再还，至少跟熟人借钱没有利息，还钱方式和时间也松和很多。
三、自己趁空余时间赚赚外快吧，比如“送外卖，跑腿，各种临时工”，当然如果你有别的一技之长那就更好了。
总之现在疫情过后大部分人都不好过，都面临生活的压力，一起努力吧。
这次疫情确实影响了很多负债的人，你们还好些，只是工资减半，有些人甚至一点收入都没有，面对一张张账单，不停的催款电话，无奈之下，很多人都选择了置之不理，殊不知这样只会让账单金额越来越多。个人有几点建议:
1、找一些兼职，积少成多。
2、寻求家人亲戚朋友的帮助，
3、和银行协商债务重组，停息分期，避免利滚利
1、能找亲朋好友借点还是最好的，毕竟贷款入征信，征信坏了五年内啥都别想干。不管信用卡还是网贷一旦逾期都会交个三方催收公司来催，各种催收手段会让你痛苦到死。
2、如果实在没法筹到钱还贷，那也只好破罐子破摔，等着被催无果后跟银行协商分期支付，这样来止损。这时候征信黑已经不重要了，逐步还清贷款最重要，5年后又是一条好汉。
3、尽量不要以贷养贷，不过这种情况下想以贷养贷估计都难，因为银行或金融公司风控严，难贷到款。
4、现在自媒体把副业夸的油爆爆的，其实多数普通人并不好找副业，副业不是一天养成的，想变现难，搞不好当成韭菜被别人割而已。
兄弟，我不知道你是因为什么负债，但是如果你愿意可以跟着我干，只要你能坚持下来，是肯定能挣到钱的，
我当初也是负债40多万，全面逾期，那种感受我体验过，我懂！
但是得坚强，一点要有强大的内心，不能就这么垮了！不能因为一点负债就让我无法面对生活
我是一边上班还债，一边做副业还债，其中的艰辛只有自己知道，真的很难，没有了一切 娱乐 活动，有时候为了那一俩块钱也要坚持几个小时！坚持了半年了，负债也一直在减少！疫情并没有终止我的副业，反而越做越好！
只有你能坚持，努力，你也可以，一起努力挣钱！
浅谈疫情带来的商机
这次疫情，给全球经济带来百年一遇的重创。一时之间，全世界都是悲观的情绪，很多人茫然四顾，完全不知道该怎么走了。
然而翻开历史，可以发现一个特别的现象：很多伟大的公司都诞生在经济危机时期。
比如：
宝洁和通用电气诞生于1873年经济大恐慌时期。
通用汽车诞生于1907年的经济大萧条时期。
IBM诞生于1911年的一战前夕。
联邦快递诞生于1973年的石油危机时期。
还有很多企业都善于在逆势中布局：
1994年墨西哥遇经济危机，当时几乎所有企业都在缩减在墨西哥的投资，但是可口可乐却趁机加大在墨西哥的投资力度，结果赢得前所有为的业绩增长；
1998年亚洲金融危机，很多企业都在亚洲缩减开支，但是三星却趁机加大在中国的投资力度，结果一举成为龙头老大；
08年全球金融危机为例，很多大公司都十分艰难，美国汽车业三大巨头——通用、福特和克莱斯勒销量全部大幅下滑；还有不少巨头破产，最著名的就是美国第四大投行雷曼兄弟，这家成立了100多年的华尔街金融大鳄轰然倒塌。
但与此同时，法国的欧莱雅公司2008年上半年销售额逆市增长5.3%；日本资生堂公司也逆势飘红；“优衣库”也是这一年爆发，并催生出了新晋日本首富——柳井正。
2009年全球金融危机，中国也遭受了波及，肯德基却看好中国市场，趁机加大在华投资，结果巩固了自己快餐老大的地位。
这说明危险和机会永远都是并存的，每一次动荡都会有人倒下，也一定会有人站起来，这是历史的铁律。
商业出路究竟在哪里呢？
首先，我们要记住一句话：“答案”永远都比“问题”高一个维度。
当我们提出一个问题的时候，要想找到这个问题的答案，必须将自己的立场升高一个维度，才能找到这个问题的答案。
比“产品”高一个维度的是“品牌”，比“品牌”高一个维度的是“文化”，比“文化”高一个维度的是“文明”。
什么是“文明”呢？就是站在人类发展进程的角度看到各种现象，“文明”就是这个世界最高维度的东西了。
因此，做“产品”要有“品牌”思维，做“品牌”要有“文化”思维，做“文化”要有“文明”思维。
我们经常提到一个传奇的词“降维打击”，什么叫降维打击？就是将自己升一个维度再去跟对手抗衡，那是战无不胜的。
其实“人”也好，“产品”也好，“IP”也好，都是文化的产物。我们现在要做社群，要做品牌，要打造IP，这些东西背后是文化。未来如果不做文化，没有文化，基本上就是无路可走。
为什么现在全球的大牌（奢侈品）大多发源于欧洲呢？因为这些大牌起源的时候（欧洲文艺复兴之后），当时资本主义刚刚统领全球，欧洲是全球文化的引领者，也是先进生产力的代表者，强势文化造就了强势的品牌，引领了全球。
这次疫情，是世界经济史的一个转折点。
比如在控制疫情方面，东方国家的效率明显好于西方国家，尤其是中国，很短时间就基本将疫情控制住，而且在利用经验和资源支援全球，这说明东方文明已经在新一轮全球化中占据引领的位置。
这也叫：风水轮流转，各领风骚数百年。
也因此，中国的文化不再是弱势文化了，而是强势文化了，伴随着中国经济的崛起和文化的强势输出，必然会诞生一批品牌，这是接下来最大的商业机会，而且其中一定会有品牌成为中国文化崛起的象征，成为全球都在追逐的大牌。
商业的“暴利时代”虽然过去了，但是“厚利时代”到来了，这个厚利的载体就是品牌，就是文化，乃至于文明。
然而“文明”是一个抽象的概念，如果非要把这个概念具象化，“文明”就是价值观，世间万物一定会朝着价值最优的序列去排列组合，谁能代表最高阶的文明，谁就能汇聚天下的消费者。
现在做品牌的逻辑跟之前不一样了，之前做品牌只需要你足够高大上，足够优雅/时尚就可以了，如今做品牌还需要你有鲜明的价值观，比如旗帜鲜明的设计理念，比如对于公共事件所采取的措施，对于公共话题所持有的观点，对于热点问题所抱有的态度等等，未来的品牌必须有自己的“三观”。(这一点我们会在下面再详细讨论)
海量新品牌的崛起
这一点也很关键，中国崛起的一定不是某几个品牌，而是一大批林立的新品牌，为什么会出现这种经济现象呢？
因为中国的市场是最特殊的市场，这一点跟欧美和日韩完全不一样。在中国，不仅有开放的电商平台，有开放的物流平台，还有开放的供应链平台，这些资源都是共享的。只要你有好的产品，可以通过各种渠道迅速销售出去。
而在欧美和日韩，这些体系都是被巨头掌握的，中小品牌根本没办法开发这些系统，这就形成了巨头的垄断，所以我们可以看到在欧美和日韩的零售商都是巨头，他们都是全球采购/全球供应，他们的优势就是全球化式布局，可以迅速将全球最便宜的产品卖到价格最高的地方去。比如ZARA/HM/沃尔玛等等，走的都是这种路线。
这些巨头刚进入中国时情形都还不错，但是这两年已经风光不在了。
举个例子，十年前我们用的日化用品，基本上都是宝洁提供的，没错就是我们开头提到的那个世界巨头，但是今天我们再看一下自己用的这些日化用品，有几个还是宝洁旗下的那几个大品牌呢？
宝洁这家已经快200年的公司在今天业绩大不如前，不是偶然，而是必然。
因为中国作为它主要的战略要地，其市场情形发生了很大的变化，中国互联网和物流的发展，诞生了很多小众品牌，这些小众品牌的销售渠道就是拼多多/淘宝/云集等平台，甚至还有很多微商品牌，这些商家就像蚂蚁雄兵一样蚕食宝洁的市场份额，而且这些产品专盯细分人群，有各种各样的细分功能，满足不同人的需求，于是那些大而全的产品就被抛弃了。
这就是海量的品牌的崛起，这将是中国经济下一轮发展的动力，也是独有的经济现象，而且极有可能为世界其它国家提供发展模版，比如中国已经在输出自己的互联网模式和“新基建”了，这其实就是在帮助世界建立新商业系统。
其实，中国的互联网给世界经济最大的贡献，就是将资源平台化/共享化了，而不是被某个巨头霸占着，这就给中国那些中小企业提供了发展的空间。
而作为普通的制造型企业，如果不能充分利用这些互联网平台提供的资源，必然被淘汰。（至于怎么利用，我们下面会详细探讨这个问题）
如果从文明的角度来看这个问题，中国文明的最大特点是四个字：“和而不同”，讲究的就是多元化并存，这是造就海量品牌崛起的内在力量。
西方文明的核心在一个“赢”字，而中国文明的核心是一个“和”字，这是两种不同的文明逻辑，如果从人类文明的走向来看，下一步的大方向一定是多元化并存的格局。
上面讲那么多就是想告诉大家，我们必须得扎实地做自己的品牌了。那么究竟该如何做品牌呢？
我们先来看产品层面的问题。
匠造精神的崛起
我经常说，企业的发展有一个规律：短期拼“营销”，中期拼“模式”，长期拼“产品”。
企业的成功，刚开始往往需要借势，要站在风口上。但是到了一定阶段就得靠模式，模式必须是最先进/最符合时代潮流的。然而一个企业要想能够长远发展，必须得能提供过硬的产品或服务，否则一定玩不下去。
我们身边已经发生很多这样的案例：很多企业都曾无限风光，它们要么靠风口，要么靠营销，但是时间一拉长，他们就倒下了，还记得黄太吉吗？就是最典型的例子。
而像最近出事的瑞幸，都没到拼“产品”的阶段，直接在拼“模式”的阶段就倒下了。
因此，未来的时代一定属于有“匠心”精神的企业，所谓“匠心”就是百般打造产品的那种耐心和细致。
一个产品（作品）从0到99%那部分可以靠时间和精力完成，这些也都是钱可以买到的。但是从99%到99.9%乃至到99.99%的那部分，却取决于一个人的热爱和心态，就是“匠心”。
谈到“匠心”就要谈到“做人”上面了，和企业发展的规律很类似，人的发展也离不开一个规律，那就是：短期拼“机遇”，中期拼“能力”，长期拼“人品”。
而且我坚信一个优良人品的人，做出来的东西一定不会太差。
前段时间，我看到刘德华的一个采访，让我非常感慨：
他说好演员有两种，第一种是“天才”型的，比如周润发和梁朝伟这种，这种人天生就有演戏的才能，很会演戏。
第二种是“好人”型的，这种人虽然并不是生来就是天才，但是人品各方面很好，能够听取别人意见，虚心好学，勤奋上进，这种人演的戏也不会差。
显然，刘德华就是这种好人型的好演员。反观我们身边那些成功的人，靠天分成功的真的很少，大部分人都是刘德华这种，也就是说大部分人都是普通人，普通人的成功靠什么？靠的是自己的品行和心性，一个勤劳/踏实/善良又上进的人，做出的事一定不会太差，做出的产品一定不会太差。
说到这里，我们不妨来总结两个社会规律：
1. 人类的一切竞争，归根结底都是“人品”和“产品”的竞争。
2. 人类的一切胜利，都是“价值观”的胜利。
中国经济的下半场，必然会崛起一批有匠心的企业，以及一大批善于创造，踏踏实实做事的人。它们不仅引领了社会新风尚，还引领了最积极正向的价值观。
以上是产品层面，下面我们再来看经营层面的问题。
从经营产品到经营客户
水木然经常说，商业的重心发生变化了，之前的重心是“产品”，未来的重心是“人群”。
未来我们经营的不再是产品，而是消费者。那么经营“产品”和经营“消费者”的区别是什么？
第一大区别：
如果你想方设法地把产品卖给10000个消费者，这就是经营产品的逻辑。
如果你先把产品卖给100个消费者，然后力争让每个人消费10次，同时每个消费者还能再帮你找到10个消费者，这就是经营消费者的逻辑。
两种办法的结果看起来是一样的，消费频次都是1万次，但是第一种办法你需要投放大量的广告，需要大量的营销费用。而第二种却只需要提高服务质量，最重要的是，第二种办法是没有边界的，消费频次在无限扩张。
第二大区别：
经营“产品”是向所有人提供所有的商品；经营“人群”是向不同人群提供最合适的产品。
未来社会“人以群分”的特征将越来越明显，如果去满足所有人的要求，成本必定会居高不下。只有去满足一个特定人群的需求，才是最符合时代需求的生意。
这就是Costco和沃尔玛的区别，为什么Costco越来越火，而沃尔玛/家乐福/乐购这种传统大型超市都在先后退出中国市场？因为它们就是在试图向所有人提供所有的商品，而Costco就是在努力为中产阶层提供他们最合适的产品。
来看两个图的对比就一目了然了：
上面这张图是沃尔玛卖筷子的场景，是不是产品太琳琅满目，一下子不知道如何选择了？而下面这张图是Costco的一角，是不是极简？
因此，沃尔玛/家乐福/乐购退出中国，也不是偶然，而是必然，和宝洁衰退一样，这就是传统国际巨头的宿命。
最后，我们的“获客方式”发生了重大变化！
消费者主义
管理学之父德鲁克有一句经典名言：“企业的唯一目的就是创造顾客”，这句话放在今天更加贴切。
很多人埋怨说现在生意不好做，然而我最近在全国跑了一圈之后，依然有很多人生意做得很红火，这些人有个共同特点，那就是：放弃了“传统获客”，全部依靠“线上获客”。
所谓传统获客，就是我们通过打电话/投广告/线下社交/分销等等方式去开拓客户，这种方式第一成本会越来越高，第二效果会越来越差。
所谓线上获客，就是利用短视频/自媒体等各种平台去生产相关的内容，比如以下两个方面：
1. 免费的内容分发，比如在抖音或今日头条广泛地传播文章/短视频。
2. 结合自己的专业知识，制作成短小精悍的爆款课程，可以免费，也可以卖得很便宜。
这样就能吸引别人成为你的粉丝，然后再成为你的客户。线上获客的本质是生产内容，再进一步来讲是价值获客，而且这也是品牌建设的一部分，能提升品牌的知名度和影响力，这就是我们开头提到的那一点，未来做品牌必须时刻传递自己的观点，价值主张，以及价值观。
这才是未来获客的主流方式，尤其是这次疫情之后，更让我们看到了线上获客能力的重要性。
传统的广告/电话/分销获客手段，以及那种靠补贴和烧钱抢人的方式都在逐步失效，瑞幸这次就是很好的例子，别人因为贪图小便宜而来，一旦小便宜没有了，大家就离开了。
以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以情相交，情断则伤；人与人之间唯一长久的关系，不是“依靠”和“被依靠”，不是“馈赠”和“被馈赠”，而是“成全”与“被成全”，留住一个消费者的最好办法就是成全他。
还有一点很重要，未来最重要的不是你能圈住多少消费者，而是你能找到多少人愿意帮你去圈消费者，能不能广泛地寻找自己的代理人，这是小生意和大事业的关键区别。
怎么做呢？可以把线上导来的流量，直接导入到线下，采取见面会/培训/招商会等形式，从中选择部分比较合适的人发展成为代理，甚至合伙人/股东。
我们一定要去激励那些忠诚又有贡献的消费者，这种奖励不再只局限于小恩小惠，一定会变成长期的激励，比如期权，股权等等。
未来最值钱的不是产品，不是资源，而是消费数据，什么是消费数据？比如用户信息，会员库，粉丝等等。谁掌握了大量消费数据，谁掌握了主动权。
未来商业的重心就是讨好这些消费者，我们可以称这种变化为商业的“消费者主义”。
究其本质，商业的权力发生了转移，从“生产方”转移到“消费方”。之前生产者掌控一切，而未来是消费者决定一切，一切都是以消费者的意志为转移。消费者开始用脚投票，掌握商业的主动权。
未来，将有海量的品牌出现，这些品牌将非常善于聚合人，他们用内容和用户建立起强关联。他们懂得如何更好运用群众的力量，每一句话都蕴含了发动群众的艺术。
综上所述，做品牌的逻辑变了，建渠道的逻辑变了，获客方式也变了，如今很多公司/产品都可以从头再做一遍。
有大破才有大立，万物凋谢之日也是万物复苏之时。商业的逻辑大变天了，紧握旧地图找不到明天的太阳，固守旧思维发现不了新大陆。
你还在原地踏步吗？
作者电话：15267324630微信同号 承接人力资源体系建设，人力资源托管服务，股权激励，企业合规化建设，风险及人力成本管控等业务。
清华朱武祥：疫情来袭，多数企业撑不过三个月！该如何渡过难关？
紧跟着，众多餐饮业老板集体发声。
老乡鸡董事长束从轩表示，从正月初一到初七间6天，保守预测损失可能有2000多万。如果疫情持续下去，这是任何一个企业都扛不住的，这一块希望国家出台政策。
外婆家餐饮集团吴国平表示，每天天一亮，外婆家就要支付250万元。但防疫仍是第一位,要保证员工安全和基本生活。
有人提出，疫情期间正是做大外卖业务的时机。对此，贾国龙称，外卖只是杯水车薪。正常情况下西贝每天的营业额能达到2000万，如今每天的外卖额只能达到正常水平的10%。
如果连西贝这样的大企业都陷入了危机，那么无数中小企业的可能更是危在旦夕。
近日，我们对1241家中小企业受武汉新型冠状病毒感染肺炎疫情影响的情况及诉求进行了问卷调查，包括收入下降幅度、可维持的时间、成本支付压力、自身对策及对政府诉求等8个问题，验证了政府近期出台的支持中小企业的应急政策的必要性和及时性。
基于疫情持续时间和影响的假设，提出了政策预案建议。包括：减免债务、设立国家中小企业救助或振兴基金，以及增加重要节日假期天数，弥补疫情期间未实现的消费，拉动经济恢复和持续增长。
1241家中小企业调研结果如下：
1.行业分布
高 科技 企业占18.53%，零售服务业占17.65%，餐饮住宿 娱乐 及文化 旅游 占16.68%，加工业占13.94%，物流运输批发贸易占比7.57%。
2.员工人数
64.63%的企业员工人数不超过50人，50-100人的企业占14.42%，100-500人的企业占13.54%。员工人数在500人以内的企业合计占92.59%。
3. 2019年营业收入
75.5%的企业2019年营业收入在5000万元以下，9.59%的企业营业收入在5000-9999万元。营收1亿元以下的企业合计占比85.09%，营业收入不超过6亿元的企业占98.09%。说明参与问卷调查的企业绝大多数是中小企业。
4.账上现金余额能维持企业生存的时间
34.65%的企业只能维持1个月，33.04%的企业可以维持2个月，17.97%的企业可以维持3个月。也就是说，67.69%的企业可以维持2个月，85.66%的企业最多维持3个月，只有9.27%的企业能维持6个月以上。
5.预计本次疫情对公司营收的影响程度
31.27%的企业估计疫情导致2020年营业收入下降幅度超过50%，28.12%的企业预计营业收入下降20-50%。合计59.39%的企业2020年营业收入下降20%以上。
6. 疫情期间贵公司面临的主要支出压力？
员工工资和五险一金占61%，租金15.79%，两项合计76.79%。说明多数中小企业员工薪资和五险一金是成本支出的大头，其次是租金；偿还贷款占13.3%，三项合计占90.09%。
7.如何应对现金流短缺？
为渡过难关，23.45%的企业计划减员降薪，20.79%的企业准备贷款，15.55%的企业选择停产歇业，13.86%的企业股东选择自己增资，还有10.48%的企业选择民间借贷。可以看到，企业基于自身的资源能力，各自寻找资金渠道自救。
8.对政府和金融机构的诉求
51.17%的企业希望政府在社保、租金、员工薪资等成本支出方面给予补贴或减免，20.55%的企业希望减免税费，希望提供流动性支持的企业占比12.89%，还有9.75%的企业希望适度延期偿还贷款或豁免部分债务。
1.遭受的损失能否获得补偿？补偿多少？如何补偿？
不同的行业和企业，遭受损失的内容和程度不同。有些是原材料损失或者半成品损失，有些是产成品损失，销售不出去；有些是应收账款难以收回；还有的是确定的订单不能交货，可能遭遇赔偿；已有的货物遭遇拒收，或订单遭遇退款，经营陷入困境；有的行业和企业甚至经营休克、中断。
此次疫情爆发和传染属于天灾人祸，除了少数有保险赔付外，其他的重大损失是否也应该赔偿或补偿？找谁赔偿或补偿？如何补偿？补偿多少？这个问题需要疫情结束后研究。
2. 如何合理分担各种法定的应付款？
虽然很多企业因为疫情，经营收入受到重创，但企业在经营过程中已经发生或将要发生的各种法定应付款仍然需要支付，包括租金（有些可以退租）、社保、员工薪资、债务本息、货款、物流仓储费、预收款退单退款…
其诉求者可以分为：政府（税费等），员工（薪资），产业链上下游供销商（应付账款，应收账款，预收账款）以及贸易、物流、仓储、配送等服务商（租金、仓储运输配送费），商业交易主体包括国企和民企。很多中小企业没有能力支付，要想渡过难关，需要这些法定支付诉求方分担。
企业应付款现金流出分担方式有2大类：
（1）企业自己承担，包括当期承担，延期支付。
包括员工薪资、租金、 社会 保险费、税款、货款、贷款本息。例如，餐饮可以将顾客定金转换为储值卡。
（2）转移承担主体，由政府、金融机构、服务提供商、用户等利益相关者分别承担一部分。可以细分为两种方式：
无偿承担
由利益相关者承担相应类型和数额的应付款，但不给予补偿。包括：企业裁员、减少薪资支付，由员工承担；商业物业主减少商户租金；政府减少税费，要求银行降低利率，甚至减免企业部分债务；或者由政府补贴企业的租金、利息、员工薪资等成本支出。
有偿承担
利益相关者承担企业的应付款现金流出，但要从企业经营恢复后的收入中补偿。例如，餐饮店把春节期间顾客预订的预收款，以更多优惠转为充值卡。如果利益相关者承担的成本支付数额比较大，可以采用有偿分担方式，例如，作为债务，获得一定的利息；甚至可以采用可转债或者直接折算为股份。
当然，企业还可以采取“无偿承担成本现金流出+有偿承担成本现金流出”组合的方式，减少自身损失。
3.如何保持融资性现金流入的供应？
企业经营过程沉淀了资金，包括原材料、半成品、产成品。疫情及经营恢复期，大多数企业因为遭遇损失、经营循环中止，都会缺钱，需要注入新资金。
首先是现有承诺的现金流入不中止。特别是现有贷款不抽贷、断贷和停贷；其次是如何注入新的资金？包括债务、股权以及多样化的混合型融资工具。
除了金融机构不抽贷、断贷、停贷，金融机构与危机行业及企业还可以通过协商妥协，创新金融工具。 历史 上，当经济和行业受到重大危机时，往往会出现相应的金融创新。例如，零息票、优先股、收入债券、高收益债券，条款更为灵活，匹配企业经营恢复的现金流期限结构，满足投资者的风险收益要求。
四. 政策验证与补充建议
此次疫情突如其来，属于不可抗力，并非企业自身的经营问题，企业单独难以承担，需要政府号召、动员，媒体宣传，政府、金融机构、企业、员工等全 社会 力量一起行动，共同分担。
上述调查结果，一定程度上验证了政府部门近期应急出台的企业扶持政策的必要性和及时性，其他地方政府也需要尽快出台和落实相似政策。包括：
1. 减轻中小企业经营成本负担方面
根据企业法定支付项目构成及诉求方类型，需要在政府、政府控制的企业以及民企之间分配如何减免中小企业的法定支付。
（1）调整税费政策，减轻法定税费负担。
由于中小企业员工工资和五险一金两项合计占成本支出大头，因此，政府有必要及时通过返还、减免、补贴或延期等多种方式，直接减轻中小企业税费、租金、员工薪酬、社保等支出。例如，返还社保、失业保险费，允许企业在疫情防控期间与员工协商薪酬。
各地的中小企业行业分布和财政实力不同，需要进一步通过调研，根据企业在疫情时期遭受的损失状况和维持就业能力，提出具体解决办法。
例如，如果财政状况比较好，在疫情结束后，延期支付半年的税费；对于餐饮、 旅游 、 科技 等行业的企业，如果企业不裁员，政府给予担保公司一定的补偿，鼓励担保公司给企业担保，银行提供一定额度的基准利率下浮的贷款。
如果政府减免补贴能力有限，可以允许企业在疫情期间及经营恢复期的房租、人员薪资等税前抵扣。
（2）国企提供的基础设施和公用事业服务收费也可以相应降低和减免
例如，经营恢复期，可以减免水电费和物流企业及个体运输户的高速公路通行费；国企提供的场地，可以适当减免租金。
（3）鼓励有实力的非国企减免中小企业费用
例如，租金、物流配送费、广告费等。万达、大悦城等500多家商业物业主已经宣布主动减免商户租金。
（4）鼓励 社会 捐赠
2.降低资金成本，保持信贷供应，减免债务。
（1）降低资金成本，保证信贷供应。
《中国人民银行、财政部、银保监会、证监会、外汇局关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》向金融机构提出了若干要求。包括“维持信贷供应，加大对疫情防控相关领域的信贷支持力度”和“为受影响较大的地区、行业和企业提供差异化优惠的金融服务；对有发展前景但受疫情运行暂时遇到困难的企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷，对受疫情影响严重的企业到期还款困难的，可予以展期或续贷，通过适当下调贷款利率、增加中长期贷款等方式，以及降低再担保费用。”商业银行陆续制定了相关信贷支持政策，关键是如何落实到位。
（2）适当减免债务
人民银行等几部委的通知没有提到贷款本金是否可以适度免除、列入坏账核销。如果疫情持续2-3个月，可能有一些企业出现债务违约。为了减少企业破产，特别是对能够恢复经营的企业，需要金融机构作出相应妥协。可以考虑给银行增加疫情专项债务坏账计提额度，适度减免中小企业债务。
（3）放宽上市条件
疫情可能导致一些拟上市公司业绩下降。中国证监会需要针对拟上市企业由于疫情导致报告期业绩下降、不满足上市前三年业绩达标的情况，相应放宽条件。
五. 金融支持升级预案建议
根据此次疫情防控上海医疗专家组长张文宏教授1月30号的分析，疫情防控的最好情景是2-3个月内全国疫情得到控制，中间情景可能持续半年至一年。
从调查结果可以看到，受疫情影响，31.27%的企业预计2020年营业收入下降幅度超过50%，59.39%的企业下降20%以上。同时，85.66%的企业自身最多维持3个月。当然，政府和银行支持后，一部分企业的维持时间可以超过3个月。
但如果疫情持续半年以上，90%的企业将难以为继，很可能歇业或者破产，依靠减免、返还和延迟缴纳税费，减少员工薪资、延期贷款偿还等政策可能还不够。一些中小企业会因持续半年恢复经营、没有收入而还不了到期债务；更达不到现有债务和股权融资条件，需要升级金融支持力度。
1. 创新金融工具
疫情持续半年以上，出现资金短缺的企业会更多。往往不符合现有贷款及股权融资要求。需要针对企业的经营恢复状况，创新金融工具，在还款条件上设计多种权力，增加灵活性。例如，半期限零息债务、收入债、高收益债等。
2. 设立国家中小企业救助或振兴基金
如果疫情影响持续半年至1年，前述政策很可能还不够。因为一旦大量的中小企业持续半年以上不能恢复经营，企业股东未必愿意增资，民间金融、正规的商业金融机构也会产生畏惧，出现资金全面紧张的局面。即使有融资能力的企业，也会面临借贷无门。
此时，需要进一步升级金融救助方案，政府金融站台、信用背书。可以考虑由财政出资，甚至发行特别国债，成立国家及地方中小企业救助或者振兴基金。
此次疫情，波及面大、持续时间可能比较长，对行业、产业和产业生态影响甚大，只救助单个企业可能难以奏效。中小企业救助或振兴基金，可以细分行业设立，以龙头企业为核心，包括国企和知名民企，从产业链或商业生态角度，设计产业或产业生态层次的金融解决方案，带动产业或细分产业或细分行业更多的企业恢复经营。
此外，需要研究重大灾害及疫情保险产品。疫情防控见效后，可以考虑增加五一、端午节、国庆假、元旦等重要节日的假期天数，弥补因疫情失去的部分消费，拉动经济恢复和增长。
本文作者：
朱武祥 清华大学经济管理学院金融系教授，商业模式创新研究中心主任
刘军 北京小微企业综合金融服务有限公司总经理
魏炜 北京大学汇丰商学院管理学教授
欧阳良宜 北京大学汇丰商学院金融学教授，副院长
致谢：本文调研设计和写作过程中，北京国有资本经营管理中心侯博先生、中国信达陈义斌先生对问卷调查内容和文章内容提出了宝贵建议，王子阳博士制作了调研小程序，清华大学经济管理学院EDP中心王瑜、中国工商银行北京市分行张爱琴女士以及众多企业家、金融家热心推送问卷，1241位企业家热情参与了问卷调查，在此一并衷心感谢！
疫情对中国工商银行的影响
一、从对公业务来看
1. 某些行业企业还款能力会下降，贷款需求受限
受冠状病毒疫情影响最直接的行业是旅游、餐饮、零售、交通运输、文化娱乐等，这些行业内中小企业比重较大，企业盈利能力的下降以及还款能力减弱，会导致银行不良贷款率的上升。一些大中型企业的贷款需求将会放缓。由于冠状病毒疫情重创了民航、铁路等大中型交通运输行业，导致能源和其他相关行业受损，这些行业的贷款需求增长将受到制约。
2.企业业务活动受限，存款增长放慢
由于各地的防疫隔离措施会持续一段时间，即使在解除后也会对人们的心理有一定影响，这将会引起企业业务活动的活跃度下降。
此外，由于企业用于采购医疗器材、药品的开支会增加，用工单位对因冠状病毒疫情影响不能正常工作的人员需要照常开薪，这些因素都对企业正常运行造成了不利影响，企业整体上将出现利润下降和存款少增的现象。
二、从零售业务来看
1.对居民储蓄存款的负面因素有限
冠状病毒疫情会对人们的行为和心理有一定影响，从而抑制消费需求和投资需求。但疫情对居民储蓄增长的影响是双向的。一方面，因为部分企业和个人收入减少，如旅游、餐饮、娱乐等行业的整体收入会有下降，导致部分居民储蓄能力下降；
另一方面，由于消费需求减缓，对储蓄增长会起到提升作用。除一般日用消费品外，冠状病毒疫情会引起居民对消毒和保健用品的需求量增加，而对线下的教育、旅游、休闲、娱乐、餐饮等开支大量减少，从而导致消费减少储蓄增加。
2、进一步促进银行电子渠道的发展
与其他行业相比，目前银行业务的电子化程度已经非常高，整个银行业的离柜率已接近90%，部分银行已达到了95%以上。除了少部分业务之外，和银行人员的面对面接触已非必须了。
此次疫情，将进一步提升客户的线上金融习惯，同时也使得银行管理人员要认真考虑网点的价值定位，促进银行网点转型的加速。
三、从银行运营的角度来看
1.银行盈利空间会有一定收窄
冠状病毒疫情会对银行存贷款业务有冲击，也会影响中间业务的拓展，从而导致商业银行盈利空间收窄，利润减少。
一是通过存贷利差所得的利润下降。冠状病毒疫情使储蓄增长下降的同时也使贷款增长显著减缓，而后者的波幅更大，时间更长。
二是通过中间业务所得的收益会有一定减少。
三是因不良贷款增多导致正常利润被侵蚀。在新增贷款减少的情况下，如果原有贷款本息不能如期收回，银行利润就会明显收缩。
2.管理成本增加
预防冠状病毒疫情会使得银行增加额外开支。银行为预防冠状病毒疫情采取了一系列消毒和卫生保健措施，如消毒现钞、柜台、营业厅等，这也加大了银行管理成本。
不过，由于国家目前对疫情的控制力度非常大，预计冠状病毒疫情持续时间可控，整体上对经济的影响有限。根据哥伦比亚大学魏尚进教授最新的估算，2020年第一季度GDP可能下降1%，但今年余下时间内会有高于趋势的增长，全年GDP约降低0.1%。
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