表外不良贷款清收方案？

银行不良贷款自查报告怎么写

一、基本情况：本行（支行）贷款总户数、笔数、金额，正常贷款、不良贷款等基本情况；二、自查经过：多少人、用了多少时间，全面或重点自查，自查工作量XXX，发现问题XXXX。三、形成原因及解决方案。

下片区不良贷款清收简报

积极归还不良贷款，是老赖的唯一出路！

下片区今日在联社领导和清收督导工作组的带领下对下片区进行清收不良贷款的宣传，对不良贷款户起了很大的震慑作用，利用一切能利用的方式方法来对不良贷款进行清收，严厉打击老赖，建立诚信社会，依法收贷。

下片区今日工作汇总，两河口清收不良贷款本金130258.68元，利息55568.37元，官厅清收不良贷款本金50000元，利息58917.51元，沙湾清收不良贷款本金110000元，利息81251，新寨清收不良贷款本金90000元，利息43200，狮子清收不良贷款本金190000元。

同志们，为了宕昌联社明天更好的未来，让我们一起加油努力，将清收不良贷款任务抓紧完成。

图文编辑 傅柄錡

银行清非人员是干什么的?

“非正常占用贷款”是当时农行对不良贷款的统一说法。对清收非正常占用贷款，后被简称为“清非”。

清非主要是：清理不良贷款，保全资产。具体就是对不良贷款进行调查、摸底，做到底数清，数据明。并将外勤人员分成两组，由正副主任各带一组，了解借款人和保证人的生产经营和...

扩展资料

真实事迹

年初以来，为进一步推动不良贷款清收工作有效开展，唐山农商银行城区支行不等不靠、集中精力，主动攻关，在全辖范围内开展清非攻坚活动，收到明显实效。截至2016年4月末，共计清收表外不良贷款967.47万元，完成了总行下达全年任务（280万元）的345.33%。提前超额完成了全年表外不良贷款清收任务指标。

一、加强领导，成立组织

年初以来，为进一步推动2016年不良贷款清收工作有效开展，城区支行在全辖范围内开展清非攻坚活动，为此制定了《唐山农商银行城区支行2016年清非攻坚活动实施方案》。同时为切实提高清非工作质量，落实清收责任，支行成立了清非攻坚领导小组，组长由行长担任，成员为各位副行长，领导小组负责领导全辖清非攻坚活动的开展以及整体协调工作。领导组下设办公室，办公室设在资产保全部。还成立三个清收工作小组，由三位副行长亲自带队具体实施不良贷款清收工作。领导和清收小组成员齐上阵，为支行清收活动提供了坚强的组织保障。

二、明确清收目标，清收和督导精准到位

面对人难找、钱难收、时间长、扯皮多的不良贷款现实，支行清收组织不畏艰难、细致梳理，冷静认真地分析现状和有利形势，找准突破口，自我加压、定准目标，按全辖不良贷款总额的实际情况，确定了清收计划，分解到各小组，落实到人。各小组人人担起了清收责任，充分发挥主观能动性，认真落实清收目标任务。为加强督导落实，支行分期召开不良贷款清收调度会，所有清收人员逐户汇报入户洽谈情况、已采取的措施、已取得的效果，下一步各小组拟采取措施、近期拟达到的效果，汇报细化到什么时间办到什么程度。清收目标、督导制度双压力对清收活动起到了巨大的推动作用。

三、攻关不良贷款，抓机遇、抢时间快速出击。

唐山农商银行城区支行在清收不良贷款时集中攻坚，切实做到主攻目标不松劲，抓机遇、抢时间快速出击，收到良好效果。清收小组成员积极挖掘信息，打破以往常规，不等不靠，从源头入手，深入企业了解情况，通过方方面面信息寻找借款人，无论八小时以内还是八小时以外，只要找到借款人就把工作做实做到位，最终通过全力公关现金收回两户企业967.47万元不良贷款，其中收回已核销呆账贷款130.55万元，收回股东购买贷款836.92万元，至此该户沉睡多年的不良贷款终于圆满收回。真抓实干的泥腿子精神导致清收活动取得了实际成效。

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