去公司如何防止被骗贷款呢？

如何防范贷款诈骗

今天我们通过这个反诈中心成功劝阻的真实案例，透过现象看本质，认清电信网络诈骗的真面目。

1、贷款类诈骗

马某接到一个某贷款公司客服来电，由于他正好有贷款需求，于是在对方的指引下安装了一款贷款app，并尝试申请了20万元贷款。马某按照相关登记流程填写个人信息，并交纳了200元的会员费后，对方称已经放贷到平台上，但是马某一直无法提现。这时对方告诉他，平台上绑定的银行卡号输错了，目前账号被冻结，需转贷款金额的20%来解冻账号，待解冻成功后，“解冻费”会同贷款一起汇入他的账户。正当马某准备转款时，反诈中心监测到马某正在遭遇诈骗，及时打进劝阻电话，并向其详细剖析了贷款诈骗套路，避免马某继续被骗。

骗术揭秘：

1、发布广告，吸引对象。通过开网页弹窗、打网络电话等方式，诱导群众安装虚假的手机APP。

2、填写信息，快速放贷。要求群众填写个人信息、信贷情况，制造“正规贷款”假象，缴纳少量“会费”即可放出大量贷款。

3、环节出错，要求缴费。放贷过程不顺利，出现程序、手续或技术错误，让群众缴纳解冻费、手续费、认证费以及贷款利息等一系列费用，声称后期返还，实则是诈骗。

警方提示：贷款需通过合法、正规的金融机构进行，凡是贷款前要先缴纳各种费用后才能放款的，一定是诈骗！

在网上贷款怎么才能防止被骗？

贷款时遇到下列情况，一定要擦亮眼睛，不要被骗

开设网站，打着专业公司的旗号

这类网站往往打着"贷款公司"、"投资咨询公司"的名义，有时网站上还会出现"全国各地均有代办处"的字样，目的就是为了包装自身进一步骗取中小企业主的信任。但是仔细观察这类网站，就会发现他们一般不留座机和地址，只有手机或者QQ，即使留有地址也禁不起细查。

"无抵押、无担保"、"当天放贷"

在许多的"网络贷款骗局"中，往往会出现"无抵押、无担保"、"当天放贷"等极具诱惑性的标语。这些标语极其精准地切中了广大急需资金的企业主及个人的要害，一般来说，项目方在寻求正规贷款途径而遭拒的原因往往是没有良好的抵押资产或担保。在这类骗局中，中小企业主一旦上钩，便被要求"因为无须担保、无须抵押"所以贷款前要先缴纳一定手续费、担保金等，有些甚至要求事先缴纳一定期限的利息。

假扮正规机构

有一些骗子公司高度仿照知名贷款机构网站，具有极大的欺骗性。这些冒牌网站的页面往往和正规贷款机构网站相似，其域名和正规贷款机构网站只差一两个字。广大项目方在查询时需更加细心。

在需要贷款时，我们应该注意:

首先，应当对贷款骗局有所了解，应形成正确认知，即在放款之前提前收费，是正规贷款业务所不容许的。借款人不应向陌生人轻易出示个人信息，不要提前支付任何费用，捂紧钱袋才是硬道理。如对对方的身份难以确定，可寻求工商及金融主管部门进行查询，对联系方式等信息进行仔细核对。

其次，不要盲目寻找贷款信息，平时应对贷款市场保持些许关注，在融资紧要关头方能临危不乱，通过银行、正规贷款服务平台等实现贷款申请，即便寻找民间融资，也应保持放款后付息的原则不松。

同时，一，需要申请贷款时，到正规贷款机构申办贷款是唯一正确的选择，并且正规机构都是公开营业场所，有公开联系方式和营业执照等，在进行信用贷款时还需要相关手续，比如申请人的身份证明、工作证明。二、银行、正规贷款公司不会要求借款人在申请贷款前就支付手续费等各类费用

企业应该采取哪些措施防范贷款风险

企业应该采取措施防范贷款风险

1、加强准入管理。在授信环节，做到科学核定总量、明确区分种类、严格遵循权限；在用信环节，做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，提出行之有效的限制条件和管理措施；在审查环节，探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度以及审查监理制度。对正常贷款，以加强维护和深度开发为主，持续提供优质高效的服务和信用便利；对关注贷款，密切关注不利因素的变动趋势，确保担保的有效性和充足性，抓住客户资产变现、对外融资、改制重组、经营改善等时机相机退出；对可疑贷款，果断、依法强制清收。

2、加强预警监控。风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。良好的预警机制，可以前移风险关口，达到早发现、早预警、早处置的效果。要实现“多渠道”预警，创新信贷风险监测预警手段，综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。要实现“零距离”预警，建立和完善科学的监测指标体系，提高监测的真实性、时效性、准确性。

3、加快信贷调整。市场经营条件下常盛不衰的企业不多，有前瞻性地加大信贷退出力度，才能有效防止信贷资产质量恶化。在客户退出上，要切实实现“三个转变”：一是由事实风险退出向潜在风险退出转变。前移风险关口，动态跟踪各类贷款迁徙变化趋势，提高对发展趋势的预见性。二是由被动性退出向主动性退出转变。统筹规划，尽早打算，通过催收、核销、审批控制等手段，主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。三是由战术性退出向战略性退出转变。信贷结构调整不能操之过急，必须掌控好节奏和力度，防止在退出中形成不良。

4、加强贷后管理。贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号，不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。要建立贷后管理考核体系，把客户检查过程、信息分析过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴，针对每个管理环节和要素制定考核标准和依据，促使贷后管理人员经常、自觉、深入地实施贷后管理，让概念化的管理具体化。要建立差别化的风险监控制度，在密切监测风险变化的同时，做好对边缘贷款的动态跟踪和监测，制订完善的风险监控方案，及时化解潜在风险。

5、培育合规文化。要注重培育客户经理良好的职业操守，做到始终不越思想道德这条“防护线”，始终不碰规章制度这条“警戒线”，始终不违犯法律这条“高压线”。要注重建立与合规文化相适应的激励约束机制，明确传递一种信息，即：奖励那些善于发现风险、揭示风险、规避风险的员工，惩罚那些违反贷款规则、制造贷款风险、不顾贷款风险的员工，切实在内部形成一种“不以效益为由简化贷款程序，不以发展为由变通规章制度，不以同业竞争为由放宽准入条件”的良好氛围。