如何寻找互联网创业的机会
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贷款中介:给你一套系统,线上解决获客难!
2019年底的一场疫情持续到2020年初,对各行各业影响深远,尤其是金融行业,凉意阵阵不断袭来,从对P2P平台、现金贷的严格整治、再到对传统金融贷款行业的强加管控,监管从资金、利率、数据、短信营销、催收、支付、牌照等各方面全面收紧,而这些个个都是贷款中介的致命点。
再加上5.9号《商业银行互联网贷款管理暂行办法(征求意见稿)》(以下简称《互贷办法》)的出台,明确说明商业银行可通过多种方式与第三方机构合作开展互联网贷款业务,但从系统安全、数据安全、经营管理、风控水平、技术实力等方面对合作机构提出一系列门槛,个个都是硬性要求,这无疑对传统贷款中介行业又是致命一击!
在一篇关于《互贷办法》的时评文章下,一位贷款行业人士评论到“疫情之下,本就几个月不盈利的公司已经亏损。加上对贷款机构的严控,我们又损失很多业务,现在电话营销随时面临封号,短信营销随时面临关闭,百度竞价限制贷款广告推广......找不到客户,严格管控已经冲破了他们的最后一道防线,获客的途径遭到堵截,客户到底从哪里来?再这样下去我们只好裁员......难啊!”
抗风险强的大公司资金雄厚,结合自身定位,把目标放在了客户产生资金需要的源头,于是开始广泛撒网,花大量的人力物力在房产中介门店、装修公司、财税公司等地方搜寻有资金需求的客户,以“场景赋能”的方式来与场景方合作,试图从需求源头出发进行获客,为客户匹配相应产品。但是搭建渠道和场景对接人员时需要对金融板块的知识有所了解,才能帮贷款中介做好获客推广,所以产生的效果就目前来看也不是太理想。
人力单薄的小公司资金能力弱,只能继续沿用地推、发传单、插车卡、扫街扫楼的方式去寻找客户,效果自然不得而知。
危机总是与机遇同在,上帝关上了一扇门,总会给你留出一扇窗。对贷款中介行业的监管和规范,是为了让他们在合规的前提下健康发展,面临挑战,不少贷款中介已经迎难而上,开始寻求新的获客方式。
助贷机构,就是有自己专业系统,通过系统进行渠道的搭建和场景打造以及赋能,能对客户进行初筛,再精准的推送到银行。
银行线上化转型过程中,想要打造TOB场景,就需要加强和第三方机构的合作,借助合作渠道资源来做线上批量获客。通过金融科技赋能客户产生需求的场景,让客户在产生需求的第一时间就能通过金融服务,解决资金问题。贷款中介行业,也应适应政策和发展的变化,结合金融科技,向“助贷机构”转型,建设金融产品的对应渠道,使贷款流程线上化、透明化、合规化,才能实现批量获客。
比如:银行把自己的按揭贷款放到二手房中介公司,通过金融科技赋能二手房中介公司实现金融服务的实现能力,有资金需要的客户在办理相关业务时直接通过该端口连接银行,在线完成产品选择、信息提交、资质审核,解决资金需求。
但是,要想成功转型助贷机构,门槛准入十分高,对合规性、技术要求、场景和客流的要求相当高。简单来说,必须要有自己的专业系统,可是系统的研发前的调研摸索和研发成本需要耗费时间金钱,那么,有没有现成的系统可以直接使用呢?
直面科技(成都)公司成功的解决这个问题。
作为一家科技金融公司,针对“金融-系统-场景”理念打造了贷款系统,有专业风控系统,通过大数据多维度画像进行风险评估,把控风险;数据的使用、存储符合银行和监管要求;专业技术团队,有能力向银行输出;能搭建渠道和场景;线上获客引流;API开放接口方式,支持多端口接入,帮助贷款中介对接银行、企业机构及其他第三方数据提供方;支持渠道授权及成员拓展管理;支持以系统线上接入方式轻松做渠道拓展。功能完善,符合银行对助贷机构的准入门槛,并经过市场的实战检验并取得良好效果。
通过系统线上获客,为客户提供线上金融服务,业务员只需要去建立与渠道的关系,在后台端查看客户来自哪个场景、流程进度,全部线上完成,不再一对一的满世界找寻客户,再邀约谈判进行一系列流程,一个业务员能同时跟进多家渠道的报单客户,节省时间。
对传统贷款中介机构而言,业务全部线上化,能降低人工成本,规避风险;获客方式线上化,系统统一的管理,提升业务效率,降低获客的成本;系统的运用,精准的客户画像,推送给银行的客户经过初筛,符合助贷机构准入要求;我们给渠道场景赋能,以系统的方式让场景实现金融服务能力,让渠道场景实现线上金融服务端口。
说到底,系统就是提供给传统贷款中介机构,帮助他们转型成助贷机构的一把利器,让他们能适应当前政策和合规的要求,健康平稳发展。
“互联网+”带来哪些机遇与挑战
在近日中国互联网协会组织召开的“2015年中国互联网企业领袖调研座谈会”上,来自互联网企业、基础电信运营商以及制造企业、服务企业的代表畅所欲言。国家高度重视互联网在推动经济社会发展中的作用,这给互联网行业从业者带来巨大的激励和新的思考。而当今互联网领域巨头企业的最新想法和做法,无不闪现出“互联网+”背后巨大的市场机遇。
巨头在跨界跨境中重塑竞争力
全国人大代表、中国互联网协会副理事长、腾讯公司CEO马化腾表示, 国家对通信基础设施大力投入,入网光纤、4G基站建设等超速发展,为整个行业带来难得的机遇。今年“两会”政府工作报告中涉及互联网的内容为近年之最,让业界感到非常振奋,给互联网企业未来战略布局指明了方向。
“互联网+”给互联网企业跨界融合带来很多机会。与文化产业融合是腾讯长期深耕的主业,从游戏到视频、音乐、文学、动漫等领域均大有建树。面对向其他所有行业“加载”的机遇,腾讯将自己定位为连接工具,表示将依靠合作伙伴,主要通过微信、QQ等连接服务、内容和硬件设备。
对于阿里巴巴而言,互联网与经济、生活的融合才刚刚开始,目前阿里已经通过互联网手段主要与流通领域融合,包括消费、经贸、金融、物流等等,下一步将进入制造、医疗、健康、教育、交通等多个领域。阿里巴巴集团总裁金建杭表示,“互联网+”意味着国家对互联网的发展提出更高期望。阿里未来10年平台所服务的全球消费者将达到20亿。伴随着中国企业走出去,阿里期待把跨境电子商务基础设施带出去,在搭建一个跨境的商务平台、服务平台、物流平台、技术服务平台过程中,将有可能重新主导跨境商务规则。
从去年12月开始,百度来自移动端的收入超过了PC端,成为真正意义上的移动互联网公司。百度的战略也正从连接人和信息向连接人和服务转化。百度副总裁朱光表示,为了赢得未来先机,百度加强了在人工智能上的布局,以及国际化的步伐。在山西阳泉设立堪称亚洲最先进的数据中心,引入全球顶尖人工智能专家和团队,在语音识别、图像识别、智能推荐三个领域,用户体验极大提升。目前百度在巴西、中东、东南亚等地加快国际化步伐,推出了基于PC端、移动端的产品,降低了当地人上网的门槛。
奇虎360总裁齐向东表示,未来三五年将进入万物互联的时代,智能交通、智能健康、智能医疗等都依靠移动互联网操纵。安全问题不再只是个人隐私泄露、网上支付等问题,而是事关生命,仅仅解决上网安全是不够的,360将自己定位为未来移动安全领域,为用户保驾护航。
“互联网+”催生信息消费新业态
与美国相比,中国互联网的泛媒体化趋势很明显。“互联网+”让互联网从媒体回归到应用。中国互联网协会3月20日发布的《中国网站发展状况报告》显示,2014年,我国网站中前三大类是教育、医疗保健、药品和医疗器械等专业信息服务网站,新闻、视听节目、出版等行业的网站占比相对较小。
新华网总裁田舒斌表示,近年来,互联网的各种创新应用趋势盖过了媒体化趋势,显示出更均衡的发展趋势。互联网企业力推的“互联网+”能在政府工作报告中出现,是互联网行业对于探索新常态下发展路径的一大贡献,直接结果之一就是带来新业态的出现。比如新华网,不单能提供海量新闻资讯,在大数据业务、在线教育业务、科普工作项目等领域也积累了优质资源,提升了为公众服务的能力和价值。
针对今年春节引爆大众的微信红包,央视国际网络总经理汪文斌认为,与社交平台的合作,是央视向新媒体转型的重要一步。将来这种合作将从传播延伸到内容和制作领域,产生新的形态和模式。比如,把《新闻联播》等品牌内容放在手机上首播,将产生怎样的效应,媒体融合未来一定会诞生全新的、有生命力、极具前景的业务形态。
“互联网+”并非对所有行业都是绝对的福音。互联网金融的低成本、便捷、高效和良好的用户体验,对传统银行中低端客户群冲击非常大。对此,中国邮储银行副行长曲家文认为,作为银行业面对互联网金融冲击,需要不断引入新业态,全力打造电子银行业务,加快产品的创新。此外,要充分利用大数据、云计算及移动互联网加快银行自身云平台的建设。邮储通过大数据分析、移动展业、信贷工厂等新模式和手段,使银行现有模式有很大提升,探索出互联网金融的平台经济。
“互联网+”给传统制造业带来哪些影响?福田汽车是国内销量和品牌均排第一的商用车制造企业,福田汽车集团副总经理杨国涛认为,制造业的优势在研发和生产,移动互联网可以对制造业在客户的交互、数字的精准营销以及对PC终端系统的改造有非常大的好处和优势,制造企业要借助互联网提高制造业的核心竞争力。
制造业在转型过程中,会应用到大量的基础设施和通信、大数据、安全、云计算、车联网、社交等移动互联网时代的技术,对互联网企业、通信企业、安全企业也是一个促进,也会有一起合作的契机。福田未来也计划打造成具有互联网特质的汽车公司。
运营商探索流量经营新模式
国家重视“互联网+”发展,势必进一步推动信息基础设施建设,基础电信运营企业在网络建设和维护方面的作用更加凸显。
事实上,三大运营商的2014,形势颇为紧张。三家中利润最高的中国移动净利润连续第2年下滑,为16年最大跌幅。但三大运营商仍在网络建设上大手笔投入。中国电信2015年将投入610亿元用于建设4G网络,中国移动用在4G网络上的投资预算为722亿元。在此前三年,中国移动的基础网络投入均超过700亿元。随着互联网快速发展,互联网国内国际流量增长非常快。电信运营商过去每两年为骨干网扩容一次,现在一年要扩容两次,仅此一项就面临巨大的成本压力。
运营商为网络建设投入了巨资,但并没有获得与之相适应的回报。由于互联网OTT业务对传统电信业务的大规模替代和分流,在过去的2014年,三大基础运营商平均收入增幅仅达到3.6%,远远低于同期GDP增速。而互联网公司普遍高达40%乃至50%的增幅不能不让他们望洋兴叹。
中国移动副总裁沙跃家表示,运营商对网络的贡献是显而易见的。中国互联网产业的发展,需要运营商与互联网公司合作共赢、各展所长,彼此充分考虑对方的核心利益。中国联通副总经理邵广禄表示,运营商与互联网公司是相互依存和相互促进的关系,运营商非常重视互联网公司,已经将其列为独立于公众客户和行业客户之外的新一类重要客户,将根据互联网公司的需求来提供新的业务,共同促进互联网发展。
中国电信副总经理陈忠岳表示,移动互联网时代给电信运营商固然带来流量业务的高速增长,但在没有找到新商业模式的情况下,单靠现有的流量收入,填补不了传统业务收入下滑带来的空白。在国家高度重视“互联网+”发展的背景下,各行各业都希望加大互联网基础设施的投入。对于运营商而言,在流量经营时代探索新的商业模式是当务之急。
新金融3.0:打造互联网金融生态圈
内容简介:
“互联网+金融”让金融业经历了1.0时代的渠道金融和2.0时代的技术金融,现在到了3.0时代的创新金融。在互联网和信息技术革命的推动下,移动化、云计算、大数据等大趋势已经使3.0时代金融业的“基因”发生质变,其架构中的“底层物质”也发生了深刻变化。这种变化使传统金融业版图日益模糊,促使传统金融业务与互联网、大数据等新技术更加融合,通过优化资源配置和技术创新,产生出新的金融生态、金融服务模式和金融产品。反映在金融市场上,具体表现为金融要素市场化、金融主体多元化、金融产品快速迭代过程正在发生等,这些表现我们称为“新金融”。新金融是针对互联网金融的新变化而言,创新是新金融时代的明显特征,因此也可以将互联网金融称为新金融,或更准确地称之为“新金融3.0”。
新金融3.0的市场表现主要体现在三个方面。一是互联网技术,大数据、云计算与移动应用,包括各类智能终端不停地通过连通的方式连接各类客户、资产和资金。由于互联网技术的发展,催生了大量新的金融模式,并且形成了第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构和互联网金融门户六大互联网金融模式。二是出现了大量的金融组织机构及金融业态,如私募基金、保理公司、融资租赁等,金融业态意义上的范畴可能更大。三是新金融产品层出不穷,诸如股权投资基金或私募股权投资(PE)、并购基金、风险投资(VC)基金、天使投资基金、新三版投资基金、阳光私募基金、各类交易所产品合约投资、融资租赁类、非公开化融资、P2P、P2B及保理类产品、类P2P、众筹等。
新金融核心是找到性价比高的市场,并且通过各种技术“圈”出自身管理能力范围内的市场。举例来说,在保险、银行等领域,我国传统企业还有很多没有解决的问题,新金融则能通过各种手段,在传统金融中切出没有被传统金融服务机构解决的市场,从而创造出新的“蓝海”。这不仅需要考虑差异化的问题,更重要的是要打造互联网金融生态圈。
构建新金融生态圈必须注重行业渗透和融合、创新服务及风控体系构建。为此,要看准社交化、移动化、专业化和场景化的发展方向,抓住资金端和资产端这两个互联网金融行业至关重要的端口,创新商业模式,延伸金融应用领域,并理解“合规、稳健、科技金融、普惠金融”这四个关键词。
本书全面阐述了新金融3.0的机遇、挑战及应对措施,书中既有政策解读,更有基于大量正反两方面实例的案例分析;既有权威的指导意见,也有业内人士的真知灼见,更有作者本人的实践经验分享。该书理论上高屋建瓴,实操上指导性强,是互联网金融行业研究者、从业者、参与者的必备读物。
编辑推荐:
推荐1:新金融3.0的行业模式不断调整,将迎来规范发展,更为健康地前行。
推荐2:看准社交化、移动化、专业化和场景化的发展方向,抓住资金端和资产端这两个互联网金融行业至关重要的端口。
目录:
第一章 新金融的变革:从1.0时代到3.0时代
1.0时代:通过网络渠道销售金融产品
2.0时代:通过网络平台定制金融产品
3.0时代:通过互联网创新业务模式
第二章新金融3.0时代的机遇、挑战及应对措施
三大机遇:优势明显、潜力巨大、效益突出
三大挑战:安全风险、政策风险、经营风险
应对措施:产品研发、模式创新、平台创新、行业再造、生态建设
第三章 新金融3.0的新四化
一化:社交化
二化:移动化
三化:专业化
四化:场景化
第四章 不走寻常路:新金融3.0的三种新玩法
玩法一:多元资产端
玩法二:黏住投资者
玩法三:打造生态环境
第五章 新金融3.0的十大业务形态
形态一:金融产品网络营销
形态二:网络金融资产管理
形态三:网络小额贷款
形态四:网络消费金融
形态五:在线社交投资
形态六:金融产品搜索
形态七:金融在线教育
形态八:P2P金融
形态九:互联网众筹
形态十:供应链金融
第六章 新金融3.0的四大应用场景
场景一:新金融3.0+房地产
场景二:新金融3.0+汽车
场景三:新金融3.0+电商
场景四:新金融3.0+农业
第七章 发展新金融3.0的四个关键词
关键词一:合规
关键词二:稳健
关键词三:科技金融
关键词四:普惠金融
第八章 新金融3.0的五大趋势
趋势一:监管趋严
趋势二:行业集中度提升
趋势三:行业内平台相互并购
趋势四:迎来集体转型期
趋势五:科技驱动未来
参考资料
精彩试读:
新金融3.0不仅仅是把线下金融业务搬到网上,而是一种全新的金融生态,是一种理念和生活方式的转变,互联网必将推动金融业的深刻变革,类似第三方支付、人人贷、阿里金融的新金融3.0产品和服务也将层出不穷。因此,新金融3.0时代面临着千载难逢的发展机遇,但也面临一定的挑战,需要我们积极应对。
三大机遇:优势明显、潜力巨大、效益突出
新金融3.0时代将技术应用到金融领域,通过工具的变革推动金融体系的创新,从而改变了传统的金融信息采集来源、风险定价模型、投资决策过程和信用中介的角色。在这场新的蝶变中,新金融3.0时代呈现出优势明显、潜力巨大、效益突出三大机遇。
●机遇一:新金融3.0具有巨大优势
新金融3.0,由于网络平台的开放性,大数据有利于客户行为研究的深化,对于进一步开展金融服务创新具有积极的推动作用,这是传统类似服务难以做到的。新金融3.0能够填补传统金融服务的“盲区”,其优势主要体现在以下三个方面:
一是新金融3.0有助于服务创新。传统银行可以利用互联网技术建立新的应用场景,将金融服务延伸至各个领域。
在广发银行看来,数字化应用早已不是简单地把银行业务线上化或是2.0时代的移动互联,数字化3.0时代更注重双向交互能力。为此,广发银行基于新应用场景,研究如何将金融服务延伸至可穿戴智能设备等新载体,以及在智能投顾、财务管家、物联网及VR应用等领域的服务创新。该银行将网络金融业务视为公司发展的重要抓手,充分发挥“鲶鱼效应”,激活了该行各业务板块的数字化革新。截至2016年6月30日,广发银行网络金融创新业务主动获客规模近270万。
近年来,广发银行积极与各类市场主体开展数字化跨界合作,与人寿、银联、BAT、移动运营商等海量客户企业,以及大量中小微企业建立了伙伴型的合作关系。积极参与行业联盟,通过接口互联、数据合作和平台共享等模式,致力于系统互联、账户互认、资金互通,持续建立良好的新金融3.0生态环境和产业链。同时,广发银行积极推动O2O场景融合,如2016年推出的“智慧医院”方案,通过“线上平台+自助终端”整体解决方案,实现了医院高效运营,便利患者就诊。
传统银行业应对新金融3.0,需要以客户为中心,做到了解客户、为客户提供整合的服务渠道、提供有针对性的营销服务和创新金融服务;而银行对信息科技则更应该放宽各种限制,通过制度改革来激励创新,发挥科技引领作用。
二是新金融3.0具有数据信息积累和挖掘优势。新金融3.0在运作模式上更强调互联网技术与金融核心业务的深度整合,凸显其强大的数据信息积累和挖掘优势。通过将电子商务行为数据转化为信用数据,并以此作为依据控制信贷风险,使能够获得信贷资源的人群得以向下延伸。
2017年7月31日,财富中文网发布了《财富》中国500强排行榜,搜狐集团旗下的新金融3.0平台搜易贷榜上有名。搜易贷自2014年9月上线之初即确立了“垂直、O2O、平台化”三大战略,深耕行业细分市场,现已完成房产和汽车两大垂直行业的全产业链布局,2016年上半年推出互联网消费金融产品小狐分期,在电商、游戏、教育、旅游等领域拓展。
截至2016年5月31日,平台累计交易额突破119亿元,注册用户超过146万人,单月成交额超12.6亿元,作为一线互联网金融平台,搜易贷发展速度稳居行业前列。此外,搜易贷一直秉承科技金融的发展理念,大力推进大数据技术、移动互联网技术、智能技术等在借贷、投资过程中的应用,目前在借贷流程方面、风险审核方面、智能分散投资方面等应用效果显著。
搜易贷上榜《财富》中国500强,与其利用新金融3.0进行数据信息积累和挖掘有很大关系。搜易贷自2016年3月首批加入中国互联网金融协会后,就接入了央行支付清算协会主导建立的互联网金融风险信息共享系统,共享平台相关借款人数据情况,为国家征信数据做出贡献。同时,围绕监管思路建立了全面、透明的信息披露体系,与相关机构合作,直接切入消费场景,提供全线上系统对接、大数据风控、用户先消费后付款等服务。更为重要的是,搜易贷打造了智能风控系统。搜易贷参照国际金融行业巴塞尔协议构建全面的风险管理框架,结合垂直行业本身的特性和大数据技术制定智能化风控模型,并已逐步应用到薪易贷、小狐分期等产品,不仅帮助传统征信体系内信用数据缺失的用户获得借款;而且申请更便捷,审批效率得到较快提升。
事实上,作为搜狐旗下企业,来自IT行业的搜易贷天然就有大数据、云计算优势。搜易贷一上线,就打出了“最放心”平台的旗号;立体化风控体系的保障,也是搜易贷能迅速进入行业第一梯队、交易额最快破百亿的关键原因之一。搜易贷利用现有的数据资源,通过精准的历史数据,精确预测包括违约率、早偿率等固有风险指标,优化整个产品的风险敞口。
搜易贷建立的立体化风控体系包括多个维度,如甄选优质项目、加入新金融3.0风险共享系统、签约民生银行资金存管、企业征信牌照等方面。其中,尤其是与民生银行的合作,更是P2P行业发展的里程碑事件。例如在甄选优质项目方面,搜易贷有“七重风险控制保障”,如投资人所有资金都是专款专户,物理隔离,严格选择合作伙伴,采用小额分散的模式及国际水准的风险决策引擎,应用已有互联网和大数据,能够更加信息化地完成风控。
三是新金融3.0具有巨大的成本优势。利用自身海量的客户资源及信息挖掘优势,通过互联网及时记录并查看交易记录,分析财产状况、消费习惯等,从而解决借款人的信用评级、交易费用、风险评估等问题。这些优势是传统金融机构无法低成本做到的,对于解决当下小微企业融资难的困境颇有益处。小微企业融资的主要障碍就是信息不对称、交易成本高,新金融3.0的优势恰恰就在这两个方面。
在监管部门的监管引领下,南阳市各银行业机构加大了对小微企业的信贷支持,有效支持了小微企业发展。截至2016年10月末,全市银行业小微企业贷款余额686.56亿元,同比增长18.47%,与年初相比增幅14.67%,高于全市各项贷款5.9个百分点;小微企业申贷获得率96.15%,较上年同期上升2.62个百分点;小微企业贷款户数10.28万户,较上年同期增加0.61万户,顺利实现了银监会提出的小微企业贷款增长“三个不低于”目标。
随着新金融3.0的快速发展,小微企业能够借助新金融3.0获得透明度更高、参与度更高、中间成本更低、协作性更好的融资方式。
关于互联网贷款公司的机遇和互联网信贷盈利模式的介绍本篇到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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