日本贷款公司叫什么？

在日本开公司可以贷款买房子么

可以的。

1. 你在日本买房时，可以享受到与日本人相同的政策。也就是相同的购房成本，在哪买、买什么、买几套，你都可以自由选择。日本这个国家，并没有针对外国人提高购房门槛。

2. 你在日本贷款买房只需要提供简单的文件。比如护照、公证书。甚至可以享受贷款比例高达60-70%，大大提高了所投资房产的回报率。

3. 除了贷款比例高的优势外，日本本土银行的贷款利率只有2.8%-3%，贷款年限可以达到最高35年。日本不动产租赁市场稳定，想要以租养贷是很容易的事情。同时，除贷款买房投资外，也可以贷款买房用来自住。

在日本如何贷款买房你清楚吗？国人在日本买房有什么优势?

在日本如何贷款买房你清楚吗？

日本针对国外购房者在日贷款买房子并没有太多的现行政策限定，一般买家只需达到18岁、有稳定工作及收益并且具有偿还能力、真实身份合理合法且无犯罪证明就能在日本申请办理贷款买房子。

以日本的银行为例子，日本银行规定国外买家合乎下列条件才可以申请借款：

(1)正常情况下获得永久居住批准;

(2)能理解日语资料及借款政策文件;

(3)贷款时年龄在20岁至65周岁间，最后还贷年龄不得超过80岁;

(4)有添加团队性命信用险资格;

(5)税前工资年薪200万日元之上，且连续运行3年及以上;

(6)合乎别的要求。

中国人在日本购房优势有哪些?

1.中国人在日本购房，能够享受到与日本人同样的现行政策。日本自己的国家，并没对于老外提升买房门坎。

2.你在日本贷款买房子只需要提交简单文档。例如护照签证、公证委托书。乃至能够享受贷款比例达到60-70%。

3.除开贷款比例强的优点外，日本本土银行现今银行贷款利率是历史最低阶段，波动银行贷款利率在0.5%上下，固定不动银行贷款利率也仅仅在1%上下，贷款期限可达到最大35年。

在日本借款购房流程

在日本借款购房流程主要分为八步：

1、买家选中房地产，明确买房费用预算。

2、买家递交购房申请书。

3、签定买房合同。

4、贷款人向银行递交材料证明。

贷款人需要把身份证件、护照签证、签名或图章、3年纳税记录、3年银行流水账单、工作证明、体检报告单、单身证明或结婚证书等相关资料递交给银行。

5、银行审批贷款人相关资质。

这一过程中，银行会让贷款人身份、收入分析、前科等相关信息展开调查及核查，以确定贷款人具备贷款资质。

6、银行审批房地产。

审批房地产时，银行主要从事评估房产其价值，调研房产的合理合法，以保障贷款人与银行彼此风险降到最低。

7、审批通过，银行下款。

8、房地产交收、过户。

除此之外，绝大部分金融机构的房贷申请年龄是20周岁以上、没满65岁，最后还贷年龄不得超过75岁，因而还清房贷的年龄都是审査时的核心之一。假如预估还清房贷的年龄已经到了离休年龄，收益可能大幅减少得话，审批就会比较严苛。

当然你也可以不选择日本银行借款，反而是申请办理在我国大中型银行的境外支行，相较于日本的银行，这种支行的需求会低一些，贷款额度最大可达到所有购房的钱的50%。

以上是给大家介绍的在日本如何贷款买房你清楚吗？在日本贷款买房子时，中国买家一定要提前掌握有关银行要求，来确认自身是否符合贷款政策。与此同时，一定要注意买房环节中可能发生的风险性，提早避开。

消失的日本大亨：他用消费贷架起的残酷世界，最终坍塌

每一次消失都有因果。

日本泡沫破碎之后，百业俱废，唯有消费贷一路狂飙，行业霸主武富士冲刺着上市，并喊出放贷万亿的豪言。

1992年，泡沫破碎隔年，武富士在东京西新宿地铁站边，建了新的总部大楼。

摩登大厦底部，修有钱币状圆孔，圆孔上是连天玻璃幕墙。武井保雄站在幕墙后俯视，众生皆如蝼蚁。

他也曾是蝼蚁一员。武井保雄出身日本琦玉县，母亲是杂货店店主。中学毕业后，他卖过窗框，贩过假酒，当过弹子房小弟，最后在东京黑市倒卖大米。

1966年，他用倒卖大米所得，在东京板桥开了间小公司。公司只有12平米，但他豪情满怀。

马蹄声像闷雷般从远方传来 。东京奥运会刚结束两年，日本电视24小时轮播已持续三年，《时代》封面上日本券商正骑火箭飞天，饭店餐巾纸上印满高利贷广告。

武井保雄做起高利贷生意，他放贷目标锁定家庭主妇，“女人信用比男人好”。

他有独特辨识客户方法，每天上午十点，他会游荡高档小区，观察哪家主妇晾出干净衣服。

他还会挨家挨户敲门，以借厕所为由，观察各家卫生间。

住在高档园区意味着收入稳定，讲究卫生牵连着阶层体面，武井保雄以此风控，放贷生意开始一路狂飙。

即便遇到拖欠，他也不在意。混迹黑市时，他早与黑帮关联。开公司后，他高薪聘请警届高层当作顾问。

他通吃黑白，左右逢源，曾直言：右翼怕黑帮，黑帮怕警察，警察听命右翼，三者利用得当，万事可成。

帝国在阴影中铺开 。1974年，武井保雄将公司更名为武富士，外号日元商店，意思日元在这里是商品。

那是一个追钱又撒钱的年代，人人都信暴富神话，都敢透支未来，日本银行领导放话： 从现在起转变思维，过去你们增加储蓄，现在请拼命贷款 。

无数普通人的梦境，叠成了潮水，摩天大楼淹没其中，像一个个孤单的岛屿。岛屿上，日本全民创业，能提供贷款的武井保雄被捧为罗宾逊式的好汉。

武井保雄看得很清楚，人们爱他，只是因为他有钱，他最爱和友人说：

八十年代，日本消费贷增速高过GDP增速，银行员工背上一年放贷一亿的KPI，刹那主义流行全国，通俗说就是及时行乐。

那一代年轻人爱说： 消费即美德 。

斐济和巴厘岛上，到处是等拍婚纱照的日本人；纽约第五大道店内，挤满了日本海淘客，他们一年消费了全球70%奢侈品。

1990年，泡沫开始破碎，但日本国民仍惯性向前， 消费贷支撑起坍塌的繁华 。

1991年，武富士在全日本播放电视广告，12位穿着紧身黑衣的窈窕女郎，跳起爵士舞，舞姿中还有过往的纸醉金迷。

两年后，武富士放贷总额突破1兆日元，公司成为行业代名词，而武井保雄成全国纳税第一人。

武富士在街边放了许多台无人签约机，贷款和取款一样简单，只需在线填表格，对着摄像头完成问询即可。

那些无人签约机浸泡在黑沉夜色中，偶尔屏幕会亮起，代言女星细川直美唱道：

我最喜欢闪耀的你。

武富士的一天，从员工向武井保雄照片鞠躬开始。

武井保雄强令全国所有门店，都挂上他的照片，员工上下班要向照片行礼，并大声背诵他的名言警句。

公司成为日本第一后，他招聘了七名社长，号称七大金刚，但人们都知道武富士依旧由他统治。

他喜欢人们喊他爸爸，而且那些年，有些员工喊得也真心实意 ：

他崇尚加班，鼓励周末办公，但反感给加班费，一度拖欠加班费35亿日元，被告上法庭才结清。

他带队团建，会怒斥酒里兑水，带高管去银座，要力争半价才得意，母亲葬礼上，他给送礼金的员工回礼，回的是公司纪念品，价值300日元的手表。

成为顶级富豪后，媒体开始聚焦他的出格言行。他极度迷信，常问算命师发展策略，桌上摆着日本六曜历，每天要按吉凶安排工作。

他唱歌五音不全，但热衷拉明星演唱，比如曾拉男星合唱《北国之春》。

当然， 报道最多的还是他的财富，那些奢华生活让他成为全民偶像。

八十年代，武井保雄花费80亿日元，在东京西郊修建别墅。豪宅占地1840平方米，一根柱子便值300万。

别墅温水游泳池边，总是名流云集，一层客厅内，天价洋酒随意摆放一地。

每月，他要乘防弹奔驰，去两次山梨县高尔夫球场，当越来越多日本人藏起高尔夫杆时，他击飞的白球正飞越山峦。

在大时代惊梦的日本人，艳羡地望着云上的武井保雄，却常常忽视云下的灰暗。

泡沫破碎后，日本失业率激增至4.5%，即便找到工作，收入也滞缓不前。1991年到2000年，被日本人称为失去的十年。

失去十年间，日本个人消费占GDP比重超一半， 难止欲望和停滞收入之间，拉扯出巨大的空白，消费贷成为填充物 。

同时，坏账比例也随之攀升。武富士催收电话中，开始出现卖血、卖肾、卖眼球字眼。许多人为躲债出走，流浪街头。

那几年，东京地铁JR中央线，一度成为最热门自杀地点，车厢里沉默的人们在晃荡中急停，便知又有人跳轨了。

在日本经济坠入谷底时，消费贷却迎来巅峰。1998年12月2日，武富士在东京证券交易所上市。

第二年，福布斯富豪榜上，69岁的武井保雄，压过孙正义，成为全日本首富。

上市之初，便有传言称，武富士将未公开股票卖给了银行局长、关税局长、议员和媒体专家，以此交织灰色网络。

灰影中，武富士早已是庞然大物，2001年，武富士拥有1900家分公司，员工15000人，等待收息贷款有1兆7000亿日元。

武井保雄志得意满，《日经商务》采访他，他说： 经营这么简单的事，为什么大家却没成功呢？

然而风光之余，武富士的命运却悄悄扭转。

2002年，一名56岁出租车司机，在武富士借贷超1000万日元，最终闯入武富士分店，洒汽油放火。

大火最终烧死5人，烧伤4人，轰动日本。

媒体深挖纵火案，推出后续报道《武富士残酷物语》， 讲述失控杠杆架起的残酷世界。

消费贷能扩大内需，作为工具并无过错，然而失控之后，却能改变一个国家的走向。

那些年流行的漫画《暗金丑岛君》便以放贷为主题。

主角丑岛君同样放贷给主妇，他有句名言： 钱可以借你，但你会进地狱的。

舆论旋涡中，武井保雄自乱阵脚，反而成为丑闻的主角。

2002年12月2日，武富士上市四周年纪念日，武井保雄被警方押上白色面包车。

6天后，武井保雄认罪，辞去董事长，最终被判三年监禁，缓刑四年。

对武富士而言，武井保雄的隐退，并非致命一击，真正终结在2006年到来。

2006年开年，日本最高法院规定，所有消费金融公司年利率必须在20%以内，且贷款额不得超过借贷者年收入三分之一。

同时，规定还要求，以前超收的利息，要退还给借贷者，仅此一项，武富士便要向约200万人，退还240亿美元。

骨牌轰隆倒下，当年夏天，《朝日新闻》带头，拒绝刊登高利贷广告。

2006年8月10日，武井保雄因肝衰竭去世，终年76岁。

葬礼上，日本名流悉数到场，但谈论更多的是“武富士可以抄底，是一块蛋糕”。

第二年，武富士收起了黑衣女郎广告，新版广告中多了“停止过度借用”、“正确使用贷款，不要忘记”等句子。

然而，一切已风云流转，日本消费信贷如被按下暂停键，一年之间，日本信贷公司数量从1.18万锐减至1926家。

梦潮退去，飘浮的蚂蚁回到地面钻入蚁巢，而挥舞杠杆的大亨，则成为第一批消失者。

弄潮儿再风光，终究要服从海水的意志。

2006年，被称为日本消费贷改革元年，那一年也是许多漫长故事的起点。

无未来透支的年轻一代，成为啃老的飞特族，蜗居的御宅族，以及佛系的食草族。而低迷的消费欲望，引发长达30年的消费通膨。

那些曾经心有狂潮的人，越跑越慢，越跑越沉，最后凝在时间的琥珀中。

2009年，武富士停止提供新贷款，资本市场上，国际评级机构将其信用调为垃圾级。

2010年9月，武富士申请破产，一个月后摘牌退市。两年后，那座修有钱币孔洞的摩天大厦，启动拆迁。

而今，有关武富士的所有痕迹，只余一条电话热线，等着曾经的借贷人打电话去拿多交的利息。

那一片灰影中的帝国，残墟隐去，只剩最后的铃声。

在日本,公司如何融资?

目前，日本已发展成为世界第二大经济强国。在其基本融资制度形成之前，经济非常落后，

企业发展同英美一样也主要依靠内部积累，少量的临时性资金则求助于银行贷款和商业信用，资本市场发展非常落后甚至还没有形成。19世纪末，随着工业革命大规模的展开，日本企业开始大量向外部融资特别是向银行系统融资。奉行国家主导型资本主义的日本确定了以银行为核心的基本融资制度，形成典型的以间接融资为主的融资模式。

（1）企业外部资金来源以间接融资为主，直接融资起补充作用。在日本企业的资本结构中，外部融资占有重要地位。在外部资金来源中，以银行贷款为主体的间接融资则居绝对优势地位，股票、债券等直接融资只起着补充作用。长期以来，日本企业外部融资总量中银行贷款等间接融资占80%以上，股票、公司债券等直接融资仅占10%稍多一点。即使在20世纪80年代中期金融改革之后，日本企业间接融资仍占外部资金来源的70%左右。

日本企业不仅中短期临时性的融资需要由银行贷款来解决，而且银行贷款也大量进入固定资产投资、满足基本流动资金需要等长期性融资领域，企业实行的是一种过度负债经营的战略。只有在企业资金来源结构中占有较小比例的资本金筹集，在内部积累的同时依靠资本市场解决。股票、债券等直接融资在满足企业资金需要上处于从属地位。日本企业的融资结构中，形成不仅中短期融资依靠间接融资、而且除了资本金以外的长期融资也在相当程度上依赖间接融资的局面。长中短期融资大量地依靠银行贷款，加重了这些国家企业的债务负担，使这些国家总体上工商企业负债率过高，形成过度负债经营的局面。1991年度，日本企业（除金融机构和保险公司外）平均净资本率仅为19.3%，负债率超过80%，即使把长期公司债券看作准股权资本，负债率也达76.2%，远远高于英美30%左右的水平。过度负债经营削弱了日本企业在国际市场竞争中抗击风险的能力。

（2）银行体制独特，在企业融资中起主导作用，银企关系密切。实行间接融资为主的日本需要强大的银行体系，与英美等其他资本主义国家比较起来，其银行体制显得较为独特。

日本实行主办银行制度。所谓主办银行是指对企业提供主要信贷支持、并持有企业相对较多的股份、承担监督企业主要责任的银行。日本主办银行制早在50年代就已有雏形，20世纪六七十年代随着银企信贷关系的进一步膨胀和交叉持股而形成。主办银行不仅向企业提供中短期信贷，而且还在政府的导向甚至干预下打破常规向企业提供中长期贷款，但由于作为商业银行其受到资金来源结构、风险控制、资产流动性的要求，这种中长期融资的能力受到一定的程度的限制。日本主办银行的中长期贷款占全部贷款的20%左右。在主办银行制度下，主办银行成为企业的核心，并负责向集团内企业提供强大的信贷支持、组织银团贷款、协调集团内企业的资金关系。一般来说，主办银行是集团内最大的债权人或股东。主办银行与企业相互交叉持股，建立起长期稳定的交易关系。银行作为企业的大股东，不仅关心企业的当前利润，而且更关心企业的长期稳定发展；企业也持有银行的股份，目的是确保企业的资金来源，并在不利的环境下能得到银行有效和及时的援助。因此，银行在企业融资中处于绝对主导地位，起着举足轻重的作用，银企之间保护非常密切的长期稳定关系。

为了动员更多的长期建设资金，日本建立起独特的政府主导下的政策性金融体系。应该说日本政策性金融体系的建立主要是政府的行为，而非完全的市场机制作用的结果。日本的政策性长期金融机构体系主要由两部分组成：一部分是三家长期信用银行，即日本兴业银行、日本长期信用银行、日本债券信用银行。长期信用银行就资本性质来说属于民间性质，但它的业务活动受政府的导向严重，集中体现在贯彻政府的经济发展战略和产业政策上。它的主要职能是通过发行金融债券等把一般性的商业资金和储蓄资金组织起来转为长期资金使用，在政府的导向下向大型企业集团提供期限为5~10年的设备贷款和长期周转资金贷款。据统计，在日本高速增长时期，三家长期信用银行提供的设备贷款占整个金融系统设备贷款的26%~30%。另一部分由两行十库政府金融机构组成。它们是日本开发银行、日本输出入银行和国民金融公库、中小企业金融公库、中小企业信用保险公库、医疗金融公库、北海道和东北开发公库、公营企业金融公库、住宅金融公库、农林渔业金融公库、环卫金融公库和冲绳开发金融公库。这些金融机构属于政府出资组建。它们一般不接受存款，除资本金外，主要向政府资金运用部借款，其中邮政储蓄资金占其资金来源的相当比例。两行十库按照政府的方针政策参与金融活动，它们都有特定的贷款范围和贷款对象，从不同的侧面弥补民间金融机构长期资金的不足，向社会提供长期建设资金。据统计，政府金融机构的贷款量占全部金融机构贷款总量的30%左右。此外，还有7家民间信托银行。政策性长期金融机构体系利用发行金融债券和邮政储蓄资金等筹集的资金提供了大一的长期设备投资贷款，对建立间接融资为主，特别是中长期资金也相当程度依赖信贷资金的日本融资模式发挥了至关重要的作用。

（3）资本市场在企业融资中处于非主导的地位，仍有待于进一步发展。日本的资本市场起始于明治维新后，在第二次世界大战前，资本市场投机过度，严重限制了其投资功能的发挥。二战后，特别是20世纪六七十年代以来，在国民财富大量增加的背景下，随着规范化建设，日本资本市场的投机性受到抑制，投资功能开始显现。目前，东京证券交易所已成为与纽约、伦敦并列的世界三大证券交易所。1998年日本股票市场的上市公司总数为2416家，市价总值为24958亿美元。1999年东京证券交易所新股发行筹资294.8亿美元，在世界主要证券交易所中居第三位。但是，由于在政府支持下发展起来的主办银行和政策性金融机构体系非常强大，日本又允许银行持有企业的股份，并且持股比例不断上升。据统计，日本都市银行等持有企业股份的比例1949年为9.9%，5年以后上升为19.5%，1965年增加到23.4%，1975年为34.1%，1985年为40.9%，1990年达41%。同时日本企业法人之间也相互交叉持股，其比例1950年、1960年、1970年1980年1990年分别为11%、17.8%、23.1%、26%、和25.2%。以银行为中心的企业集团内融资主要面向主办银行、资本市场在企业融资中的作用有限。另一方面，日本资本市场本身又有诸多政策法规的限制，国际化程度低，交易种类、交易方式的先进性也远不及英美，在英美资本市场上举足轻重的共同基金、养老基金、保险基金也没有得到充分的发育和成长。

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