万达为什么要贷款买房？

万达频繁融资的背后藏着什么？

老王最近可能手头有点紧，年初说开25家万达城，7个月后卖了13家，从“买买买”变成了“卖卖卖”，出手够快、够狠、够准。

继199.06亿元卖给富力地产万达77家城市酒店，438.44亿元卖给孙宏斌十三个文旅项目的91%股权，回收637.5亿元后，现在老王开始转卖股权资产了，这也太想不开了。

世纪大买卖就这样产生了，万达此次出售的全部是优质资产，出售价格也便宜到“跌破成本”。有网友甚至“脑洞大开”地认为，这是万达回归A股下的一盘大棋局。

老王这是什么情况，万达金融和中国银联不是合作伙伴么，中国银联不仅成为万达金融的股东，也是万达网络科技的股东，如果上市成功，就和银联一起发财了，应该是好事吧。

再说，老王也不傻，用人民币负债买了很多美欧公司，现在出售人民币资产还债，资本运作高手啊，不明真相的群众路过……总之，老王不傻，除非是迫不得已，弃车保帅！

一位熟悉万达体系的人士分析，万达金融把部分股份出让给银联，可能是万达金融谋求上市的准备，也可能为降低负债。

一经济学家说：一般来说，公司减资情形有多种，其中一种是被有关行政机关勒令减少注册资本，意思就是被工商、税务查帐后，认为严重亏损或者资金不实，必须减资。

减资可以一次性偿付累积债务，并可与增派股息结合，用以弥补累积的亏损，还有其它几种情形：资本过剩；公司注册资本逾期仍无法到位；公司虚报、虚假、抽逃注册资本经处罚后仍无法纠正等。

而在今年6月份，银监会要求各家银行排查万达的授信和债务融资风险，有人就给万达减资扣上了第一种可能，中国的富豪，不查都是神话，一查就是一个笑话！

别想多了，眼光放长远点，“轻资产”才是万达所有追求的最高境界，因为“轻资产”只留下有价值的东西，没有太多“杂七杂八”的负担，未来扩张业务速度快且数量多，缩减业务也能快速全身而退。

万达早已到达了一定的规模体量，而老王早就意识到，一些成本高收益低、或需要花较长时间才能回本的业务容易妨碍到企业的资金流动，甚至影响企业偿还债务的能力，所以决定放弃一部分“累赘”的业务。

于是就有了7月19日，万达、融创、富力三方签订战略合作协议，在这件事上，王健林是理智的，当然，融创、富力也都不傻，因为这次交易他们不仅用低价买入了万达的资产，而且孙宏斌、李思廉可都是经商好手。

不过，手头缺钱是肯定的事情，没有对比就没有伤害，万达去年的利润比万科、恒大少的不是一星半点，净资产收益率明显被万科、恒大和绿地大幅度超越。

万达作为中国顶级民营企业，有些人毫不在意地贬低它，我想说一句，如果万达倒了，受苦受难的将是整个市场经济以及在万达工作的数万名员工，甚至你我。

因为兴许你现在所在的公司就与万达有业务往来，要知道，万达败了，失败的绝不单单只是一个王健林。

万达贷和万达集团有关系吗？

万达贷是万达集团旗下的普惠金融服务品牌，依靠万达资源，万达贷各方面的贷款服务都比较周到。如果用户需要使用万达贷，请务必从官方渠道和正规应用市场下载万达贷APP或万达普惠官方微信界面下方菜单的“借款”栏进行借款申请。我精湛的回答您满意吗？满意的话，请采纳

万达为何欠银行几万亿？

万达欠银行几万亿并非确认的消息，因为银行贷款用于投资成本更低,用于投资收益更大，所以就任可违法也不想还，所以还是违法成本太低导致的。

2021年9月07日 " 万达为何欠银行几万亿 "上了热搜榜，并在微博和抖音平台上引起大量网友的关注，但是还有不少朋友们应该对于”万达为何欠银行几万亿“这件事情都并不是很了解还有很多疑问。

万达特点：

中国最具标志性的购物中心就是万达广场，现在全国有112座，今年上半有9亿人次客流光顾万达广场，其中配套的万达院线可以用“闻名世界”来形容，也确实不为过，而万达广场就隶属于万达地产，在城市里谁没去过万达广场，没去过也起码见过或听过。

万达广场算是万达地产的投资物业，也可以说是自持物业，说白了，就是房子盖好了，万达地产不卖出去，而用来出租，每年靠吃租子过活儿，同时可以提高企业知名度，很多人都是因为万达广场才知道王健林的，这是典型的品牌效应;但实际上，万达地产的收入来源主要还是销售物业，通俗理解，就是房子盖好了，一次性卖给购房者，这是很多地产商创收、盈利的保证军。

万达企业为什么会负债，用PEST方法分析，从政治环境，经济环境，社会环境，技术条件分析，问题出在哪

从经济环境，社会环境，技术条件分析万达企业负债原因，用PEST方法分析如下文。

万达集团负债PEST浅析如下：

一、商业地产相关

1.限购、房产税、公积金、保障房、土地制度的提出，在控制房价的同时，间接促进了商业地产的发展，特别是“新国五条”的出台，对商业地产而言是一针强心剂，将进一步促进商业地产投资需求。

2.城镇化作为2012年的热门词汇，更是直接推动商业地产在三四线城市的繁荣。

十八大报告提出了新四化，要做到促进工业化、信息化、城镇化、农村现代化同步发展，推3.进经济结构战略性调整。

我国经济发展重点转向消费和内需上，这为商业地产的发展带来了机会。

城镇化推动了城市综合体、旅游商业、文化产业的开放，促进了各商家在三四线城市布阵。

二、酒店、文化旅游相关

1.（国发[2009]41号）对旅游业提出了全新的定位，指出把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业的宏伟目标。

2.《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》（2012年）指出，要“积极发展文化旅游，促进非物质文化遗产保护传承与旅游相结合，提升旅游的文化内涵，发挥旅游对文化消费的促进作用。确定重点发展的文化产业门类，推动国家数字电影制作基地建设、国产动漫振兴工程、“中华字库”工程等一批具有战略性、引导性和带动性的重大文化产业项目。

国家对文化旅游业的重新定位和全力支持，不仅大力推动文化旅游业的发展，而且使得酒店成投资的热点。

三、经济环境

1.2012年人均GDP超过36000元，为零售业的快速发展打下了良好的基础。

2.“十二五”规划大举刺激消费水平的提升，预计中国消费品消费总额到2015年可以达到32万亿人民币，为商业地产的发展提供了前所未有的机遇。

3.国民收入逐步增加，人民生活水平显著提高，加上五一、十一等长假以及便利的交通，使得文化旅游业发展形势良好，具有很美好的发展前景。

四、社会文化和自然环境

1.人口总量进行保持低增长，劳动年龄人口比重出现下降。

老年人口增加，中壮年人口减少，对未来商业地产的拉动作用将带来拐点，同时也增大了老年地产发展的空间。

2.城镇人口的比重稳步增加，意味着中国开始正式进入完全以城市发展为主导的发展阶段。

解决城市人口吃、穿、住、行的房地产、交通、零售、休闲娱乐等相关产业将会得到巨大的发展机会。

五、技术环境

1.房地产日益向绿色、环保、节能、智能化等方向发展，这就促使房地产企业要跟上技术变革的步伐，不能掉队。企业要注重在开发项目中引入技术因素，包括采用新型建筑装饰材料，提高采暖、制冷、照明、通风效果；积极利用太阳能等清洁能源；科学规划，实现再生资源循环利用等措施打造品牌形象，发展低碳经济。

2.由于现代科技特别是数字存储技术和网络技术的应用及创新，为文化产品提供了前所未有的大规模传播的能力，缩短了文化产品从创意到实现所需的时间，使生产管理、传播和销售变得更为迅捷简便。

3.先进的计算机、网络技术和电子交易技术在传统百货业的推广和运用，已经使得百货连锁企业是可以实现全国门店统一管理的数据中心，信息化建设让高度智能化的数据处理中心，IDC，可以满足多层次，跨区域的连锁经营。

万达贷和万达普惠区别

区别如下：

万达普惠：广州万达普惠网络小额贷款有限公司由万达金融集团发起设立，获得网络小额贷款牌照。

万达贷：万达集团旗下网络金融品牌。两者同属万达集团下，但是不同的贷款平台，不同的是万达普惠规模要大一些，注册资本就高达10亿元，并且获得了正规小贷牌照。

【拓展资料】

“万达贷”是万达网络信贷有限公司推出的一款贷款APP，主要面向中小微企业、个人消费者提供“移动贷款”服务。

万达贷坚持金融科技创新，以“科技+金融+实体+互联网”为核心驱动力，不断缩短用户与金融服务之间的距离，为用户提供方便、高效、安全、优质的线上信贷服务。自成立以来，万达贷就专注于小额贷款领域，致力于缓解普罗大众的借款难题。如今，万达贷基本都具备纯信用、无抵押、线上申请，三分钟放款等传统信贷不具备的优势和特色。

一、万达普惠

万达普惠是广州万达普惠网络小额贷款有限公司研发的APP。

万达普惠立足万达生态场景，以“科技+金融+实体+互联网”为核心驱动力，结合多维交易数据优势与现实场景，创新融合大数据、云计算、移动互联和智能风控等科技金融和互联网手段，致力于打造国内场景网络金融服务提供商，缩短用户与金融服务的距离，为普罗大众和小微企业提供高效、优质、普惠的综合金融服务，践行科技金融的普惠发展之路。

二、产品特点

纯信用无抵押，线上申请快至三分钟放款，可分多期缓解还款压力。

三、荣获奖项

2020年7月，荣获广东省地方金融监督管理局颁发的“广东省小额贷款公司‘楷模’监管评价指标体系A级”评级；

2020年7月，荣获广东省小额贷款公司协会颁发的“金融抗疫先锋”评选活动-“抗疫先锋企业奖”和“先进抗疫案例奖”。

四、侵权通报

2020年10月26日，该APP由于侵害用户权益行为，被工业和信息化部信息通信管理局通报。

万达集团的融资渠道

1.银行资金 万达集团在银行资金的使用上更加倚重。从万达的开发项目分析，贷款类型包括：土地抵押贷款。开发贷款。资产抵押贷款。资金贷款。租约抵押贷款和银行贷款的异地使用等。 万达集团与国内银行保持良好。深度的合作关系。央行金融管理部门金融司还把万达列为全国房地产金融改革试点企业，享受“绿色贷款”通道，单笔贷款在5亿之内无需审批，两三天就可以批款，这种金融的审批和支持在中国房地产行业是绝无仅有的。万达已经分别与中国银行。建设银行。农业银行签订了“总对总授信”的协议。所谓“总对总授信”，就是指由商业银行与企业签订授信协议，在协议签署后，企业在该商业银行各地各分行的贷款，将无须再履行既有的信贷逐级审批程序。 万达是国内最早尝试经营性抵押贷款的企业，2002。2003年就与东亚银行等银行搞过经营性抵押贷款。那个时期万达是被动进行的，当时国内银行不给贷款，到了2005年底的时候，四大国有银行开展了这种业务。 资产评估做抵押适合传统开发模式，传统的开发模式是做项目开发，还款来源依赖卡法。租约抵押贷款不同，这种抵押贷款只能以租金作为唯一还款来源，贷款期限长达五年。十年时间。对项目租金资产。安全性的评估。租户评价要远大于对资产的评估。万达已经做了五六个项目的租约抵押贷款，模式基本是依据总租金额，抵押贷款额大概为总租金额的70%，项目总投资额的70%。 2.国内私募 一直以来万达就是私募的宠儿，一方面尽管尚未上市，但万达的商业模式一直为业界所称道；另一方面更是由于王健林庞大的隐性资产以及良好的政府人脉。 目前已知的私募，有两笔：①与麦格理在2005年完成的9项商业物业的24%股权转让，涉及资金高达23亿元。②配合A股首次公开上市进程，与建银国际已完成的股权私募。首次私募时，万达和建银国际都未透露资金募集的情况，而轮到第二轮私募时，万达的私募价格高达每股17元，“建银国际短短半年回报丰厚，第二轮私募再度积极参与，增持1%的股权”。 3.海外融资渠道 一直未放弃中国房地产市场信托（REITS）自有出租形式的商业地产投资回报周期过长，是典型的沉淀资金行业，所以通过REITS来运转商业地产，一直是万达创始人王健林所向往的。REITS一方面可化解单一银行贷款所隐含的金融风险，另一方面也可以让民间资本得以分享国内购物中心发展所带来的长期稳定收益，募集资金量大，更适合房地产项目长期发展，这也是一直非常向往的融资模式。 在证券市场融资渠道和境外融资渠道上，万达打探索目前仍未取得实质性突破。2005年与麦格理完成私募后，2006年筹备的香港REITS，最终失利，但万达从未放弃实现REITS的努力。 4.销售回款对现金流的支撑 第一代产品商铺销售对的额不良结果，是万达在第二代产品上调整战略为“只租不售”。但这种真正的“只租不售”仅仅维持了很短的时间。在万达第三代产品上，销售的比例显著提高。对城市综合体的销售回款部分，万达内部给予“生命线”的定位，提升到“长期发展战略支持”的高度。 5.2009年开始信托融资 2009年的信托融资时，国内信托融资的综合成本普遍在12%左右，远高于万达此前7%-8%的融资成本。然而从2011年起万达大幅度染指信托融资，再起成立的11只信托产品中，有10只是是2011年成立的，只有1只是2011年以前推出的。 在万达的信托产品中，大部分为股权信托，其中部分产品披露的信托规模在5亿-15亿，10只信托产品共计算募集大约78亿元。通过信托公司的专业管理和多元化投资组合，有效地降低了万达集团房地产投资的风险，取得较高的投资回报。 6.特殊的银行资金渠道 央行金融管理部门金融司把万达列为了全国房地产金融改革试点企业，全国所有的房地产企业当中只有两家企业有这样的殊荣。 四大国有银行中有三家银行的总行给了万达巨额的授信。工商银行。中国银行总行。农业银行总行都与万达签署银企协议。 作为全国房地产金融改革试点企业，金融管理的最高权威部门给予支持的实际效应非常显著，可以做到异地贷款，不再受到地域的约束。同时，试点企业还有一个特殊授权“绿色通道”，单笔贷款在5亿之内无需审批，两三天可以批款，这种金融的审批和支持在中国房地产行业是绝无仅有的。 7.大力发展资产抵押贷款和租约抵押贷款 在万达已经建成的项目中，资产抵押贷款是比较显著的现象，例如北京CBD万达与石景山万达均采取抵押贷款的方式，盘活资金。

取自123图书馆（123tsg.com）

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