2017年贷款余额？

中国银行贷款增速最快的是

截止2022月6月中国银行境内人民币公司贷款增速最快的领域是工行、农行、中行、建行、交行和邮储银行六大行2022年中期业绩报告发布完毕。数据显示，多家大行上半年贷款增量创新高。上半年工行境内人民币贷款新增1.61万亿元，创历史新高;截至6月末，中行境内人民币公司贷款比年初新增8987亿元，增量创历史新高;农行上半年新增贷款1.6万亿元，创历史同期新高;邮储银行各项贷款增长5370亿元，同比多增608亿元，增量亦创历史同期新高。

农行董事长谷澍称，从目前来看，农行在7月和8月的单月信贷投放量都已超过去年同期，“我们判断，9月到12月能大概率延续这一态势。”工行行长廖林表示，下阶段工行将按照“总量同比增加，结构继续优化，重点更加突出”的目标进行投放。工行将调增全年的信贷增长计划。基础设施建设成为今年金融支持的重中之重。农行上半年投放重大项目贷款4042亿元，同比多投671亿元，截至6月末农行基础设施贷款余额4.1万亿元，年增量2875亿元。6月末，建行基础设施行业领域贷款余额5.47万亿元，较上年末增加4065.90亿元，增幅8.02%。制造业是实体经济的“压舱石”，也是金融支持的重点领域。工行上半年制造业贷款同比增长29%，增量是上年同期的3.5倍，制造业中长期贷款和信用贷款两项指标均突破万亿大关。交行上半年境内行制造业贷款增长20.48%，制造业中长期贷款增长38.70%。中行制造业贷款增速为15.64%，中长期制造业贷款余额占比较年初提升1.3个百分点。

2016年柳州银行小微企业贷款余额

20.84万亿元。

2016年12月末，人民币小微企业贷款余额20.84万亿元，同比增长16%，增速比上月末高0.7个百分点，比同期大型和中型企业贷款增速分别高7.2个和9.1个百分点。2016年12月末，小微企业贷款余额占企业贷款余额的32.1%，占比比上年同期占比水平高1.6个百分点。

全年小微企业贷款增加3万亿元，同比多增7815亿元，增量占同期企业贷款增量的49.1%，比上年同期占比水平高12.5个百分点。

房贷放款排队等半年前三季余额增多少?

房贷放款排队等半年 前三季余额增1.96万亿近腰斩.

临近年底，个人住房贷款（以下简称房贷）额度出现了前所未有的紧张，“放款时间普遍延长至半年或以上，部分银行的分（支）行出现了停贷，有些客户因贷款长时间审批不下来，甚至去银监局投诉银行。”一位接受21世纪经济报道记者采访的机构人士表示。

2017年，中国宏观层面大力防范金融风险，抑制房地产泡沫，楼市经历了前所未有的严厉调控，房住不炒、租购并举的精神已深入人心。

在这一背景下，银行的“香饽饽”业务——个人住房贷款亦受到了严控，房贷降杠杆大势所趋。央行数据显示，2017年前三季度，个人房贷余额21.1万亿，同比增长26.2%，2016年全年这一增速为35％；余额仅增加1.96万亿，2016年同期余额增加为3.63万亿。

从四季度额度愈发紧张的状态看，预计全年个人房贷增速将继续下滑，新增额度显著减少。

多位银行业人士预计，房地产降杠杆、去金融属性不是一日之功，2018年房贷额度紧张也将是常态。

这给多年来依赖房地产贷款的商业银行带来了挑战，倒逼银行业务转型。

放款等半年

中国银行长沙某支行个贷经理小李，最近加班次数越来越多，有时忙得连上洗手间都一路小跑。

让她神经紧绷的，是手里的放款审批材料。“不知道2018年的政策和额度情况，我们能做的，就是尽快把手里的资料全部审完，只等额度下来批款。”2017年12月28日，她对21世纪经济报道记者表示。

小李透露，2017年好多银行都在抢额度，部分支行上半年就已停贷。“大家都在传，2018年额度还会很紧张。”

“广州工行没有停贷这么夸张。”中国工商银行广州某支行网点经理小周告诉记者，额度是有的，不过相对往年比较紧张。

额度紧张导致放款时间大幅延长。多家银行个贷经理表示，以往提交资料到最后放款，正常是一个月左右。但现在，“放款排队半年很正常。”小周说。

2017年12月28日，长沙一位IT工程师小杰向记者发来他申请贷款的时间节点图：2016年8月份申请，2017年1月面签成功，但直到6月份银行才批款。

融360报告显示，其统计的533家银行分（支）行中停贷银行分（支）行数由1月份的9家骤增至11月的56家。其中超9成表示受额度紧张影响，暂停受理新增房贷业务，消化已受理业务；不到1成表示因为内部业务方向调整，部分地区暂停房贷业务。

2017年以来，个人房贷余额增速明显下跌。据央行《2017年三季度金融机构贷款投向统计报告》，2017年前三季度，个人住房贷款余额21.1万亿，同比增长26.2%，相比2016年35%、今年一季度35.7%的增速下降了约10个点。“房地产贷款增速继续回落。”央行表示。

一线城市成为严控重点，房贷余额更是降速明显。央行上海总部数据显示，2017年11月份，房贷余额同比增长14.5%，增幅比2016年同期下降28.4个百分点。

12月15日，央行营管部（北京）发布报告显示，个人房贷余额9646.5亿元，同比增长17.7%，增幅比2016年同期低 25.3个百分点；余额比年初增加1348亿元，比2016年同期少增约1000亿。

值得关注的是，2017年前三季度，个人房贷与住户部门中长期贷款这两个往年接近的数据，出现了缺口拉大的现象，个人房贷余额增加1.96万亿，中长期贷款增加则达4.2万亿。

有银行业人士分析认为，不排除一些资金通过非房贷的方式进入了房地产。

由于央行房贷数据以季度或年度形式公布，四季度的数据尚未出炉。不过总体来说，新增房贷下跌趋势已成。

中国农业银行有关人士表示，今年对个人住房贷款的投放进行总量调控，预计2017年新增房贷不会超过2016年；中国建设银行方面也表示，今年的房贷增量不会超过2016年，总体将有所收紧。

2017年12月20日，建行广东省分行行长刘军在中国住房租赁高峰论坛上透露，2017年四季度，建行广东分行住房按揭贷款只有27亿，排队审批的有上百亿。

“不只是建设银行，所有银行都在紧缩房贷。”刘军预计，这种情况2018年还将持续。

银行关于召开上半年工作总结会议的通知的公文怎么写

　上半年，我行认真贯彻市分行2016年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行2016年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为××万元，较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×。;对公存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元，新增××万元，完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长×万美元。

2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为××万元，较年初减少××万元，其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收，收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元，我行不良贷款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顾。

(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。

1、改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策，妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了柜圆与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。

2、因人因地制宜，把合适的人安排在合适的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。

(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。 1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。 年初，支行班子经过认真的分析和审慎的考虑，把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等 中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原来业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作责任，为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不可没。 2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后，支行从全行各个层面收集信息，最后反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。

3、抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。 去年，由于授信政策和费用政策的限制，我们一度失去了××和××中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是，我们没有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了××、××公司、××等一批优质目标客户，同时还新拓展了××房产、××、××等一帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行2005年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。

4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。

今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励办法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将激励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科××同志从××纸厂一次揽入票据××多万元。通过上门营销，公司科将××公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与××公司的交往中了解到其供货的客户所在的××商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长××立即率公司业务科客户经理奔赴××等地。通过与××等公司的多次交流和接洽，开辟了票据业务的××市场。至今年六月末，××、××等公司在我行办理贴现××万元，质押拆零银行承兑汇票××万元，吸收6个月定期保证金存款××万元。

5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断提高。截至6月末，我行不良贷款余额××万元，比年初减少××万元，贷款不良率由年初的×降至×，降幅达×%。

首先是明确重点清收目标，实事求是地制定一户一策的催收计划，并明确专人专责抓催收 其次因势利导，采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通过法律手段“虎口拔牙”，××局职工××，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的情况下，将之诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的“垫款”支持，消化不良，降低不良比重。对于××有限公司因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮助企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与××行联系，促成××行给予该厂××万元贷款，置换了我行××万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。

(三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。

今年是××银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。

三、下半年的工作意见

今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销××分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。

下半年我们的工作重点：

1、积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。

4、进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。

央行上海总部：上半年人民币贷款增加3358亿元 同比少增875亿元

上证报中国证券网讯 据人民银行上海总部7月15日消息，2019年上半年上海货币信贷运行情况今日发布。

一、上半年人民币贷款增加3358亿元，外币贷款增加25亿美元

6月末，上海本外币贷款余额7.8万亿元，同比增长8.0%，较同期全国贷款增速低4.5个百分点。月末人民币贷款余额7.2万亿元，同比增长9.7%，分别比上月末和上年同期低0.1和1.5个百分点。

上半年人民币贷款增加3358亿元，同比少增875亿元。分部门看，住户部门贷款增加1127亿元，其中，短期贷款增加296亿元，中长期贷款增加831亿元；非金融企业及机关团体贷款增加2187亿元，其中，短期贷款增加161亿元，中长期贷款增加1182亿元；非银行业金融机构贷款增加108亿元，同比多增106亿元。6月份，人民币贷款增加980亿元，同比多增55亿元。

6月末，外币贷款余额856亿美元，同比下降13.2%。上半年，外币贷款增加25亿美元，同比少增2亿美元。6月份，外币贷款增加24亿美元，同比多增22亿美元。

二、上半年人民币个人住房贷款增加537亿元，境内非金融企业票据融资增加637亿元

上半年新增人民币住户消费贷款中，个人住房贷款增加537亿元，同比多增254亿元；个人汽车消费贷款减少51亿元，同比多减191亿元；个人其他消费贷款增加283亿元，同比多增168亿元。

上半年人民币境内非金融企业固定资产贷款、票据融资、融资租赁和并购贷款分别增加1046亿元、637亿元、223亿元和220亿元，同比分别少增55亿元，多增526亿元、93亿元和23亿元；贸易融资减少97亿元，同比多减271亿元。

三、上半年非金融企业贷款主要投向房地产业、租赁和商务服务业和制造业，房地产开发贷款减少29亿元

当月新增的本外币非金融企业贷款（不含票据融资）按贷款投向划分，主要投向房地产业、租赁和商务服务业和制造业，三个行业贷款分别增加641亿元、443亿元和268亿元，同比分别少增286亿元、187亿元和58亿元。上半年投向境内大型企业的贷款增加635亿元，同比少增1460亿元；中型企业贷款增加1100亿元，同比少增248亿元；小微企业贷款减少152亿元，同比少减236亿元。

上半年本外币房地产开发贷款增加343亿元，同比少增210亿元。按贷款用途分，住房开发贷款增加232亿元，同比少增70亿元，其中保障性住房开发贷款增加108亿元，同比少增21亿元；商业用房开发贷款增加220亿元，同比少增26亿元。

四、上半年人民币存款增加8164亿元，外币存款增加104亿美元

6月末，上海本外币存款余额13万亿元，同比增长11.1%，较同期全国存款增速高3个百分点。月末人民币存款余额12.1万亿元，同比增长10.9%，分别比上月末和上年同期高2.2和5.9个百分点。

上半年人民币存款增加8164亿元，同比多增4363亿元。其中，住户存款增加3123亿元，同比多增1922亿元；非金融企业存款增加324亿元，同比多增177亿元；财政性存款增加654亿元，同比多增833亿元；非银行业金融机构存款增加2713亿元，同比多增1304亿元。6月份，人民币存款增加2734亿元，同比多增2694亿元。

6月末，外币存款余额1342亿美元，同比增长9.1%。上半年，外币存款增加104亿美元，同比多增0.5亿美元。6月份，外币存款增加32亿美元，同比多增48亿美元。

五、上半年人民币个人大额存单增加1715亿元，境内非金融企业结构性存款增加1069亿元

分部门看，上半年人民币个人存款中大额存单增加1715亿元，同比多增1115亿元；活期存款和定期存款分别增加542亿元和78亿元，同比多增330亿元和562亿元；结构性存款增加262亿元，同比少增478亿元。

人民币境内非金融企业结构性存款、大额存单和活期存款分别增加1069亿元、659亿元和408亿元，同比分别多增4亿元、766亿元和1551亿元；保证金存款、协定存款和定期存款分别减少949亿元、536亿元和323亿元，同比分别多减2330亿元、少减122亿元和60亿元。

2019年上半年上海货币信贷运行情况附表.xlsx

如何查贷款还剩多少钱

如您在中国银行办理了个人商业贷款，您可登陆中国银行手机银行、网上银行、微银行查询本人名下贷款信息。以手机银行为例，进入“贷款”模块，页面上方显示的贷款本金总余额，即为您剩余未还的贷款本金之和。如有多笔贷款，可点击余额后查询详情。此外，您可携带本人有效身份证件在贷款办理网点查询。

以上内容供您参考，业务规定请以实际为准。

如有疑问，欢迎咨询中国银行在线客服。

诚邀您下载使用中国银行手机银行APP或中银跨境GO APP办理相关业务。

对于2016年上半年贷款余额和2017年贷款余额的总结分享本篇到此就结束了，不知你从中学到你需要的知识点没 ？如果还想了解更多这方面的内容，记得收藏关注本站后续更新。