企业贷款客户经理？

小额贷款公司开业前需要做哪些工作

小额贷款公司筹建、开业阶段工作流程：

1.由主发起人牵头组建小额贷款公司筹备组，以筹备组名义向工商行政管理部门提交企业名称预先核准申请书，并向拟注册地区（市）县小额贷款业务监管部门提出筹建申请及申报材料。

2.区（市）县小额贷款业务监管部门审核后提出初审意见，并经区（市）县政府同意后上报市金融办。

3.市金融办复审申报材料并提出复审意见上报省政府金融办审批。

4. 经省政府金融办批准筹建后并发放相关筹建批复文件。

5. 小额贷款公司筹建组应在筹建批文有效期内完成验资等筹建工作。

6. 召开小额贷款公司创立大会暨第一次股东大会，确定开业前有关重大事项后，向所在地区（市）县金融办提出开业申请。

7. 所在地区（市）县金融办对公司开业申请资料进行初审，初审通过后报市金融办验收。

8. 市金融办会同市级相关部门及所在区（市）县监管部门现场验收合格后，向小额贷款公司筹备组出具验收合格文件。

9. 在领取开业批复后的30个工作日内，凭开业批复文件和省政府金融办批准筹建文件向工商行政管理部门办理登记并领取营业执照。

10. 小额贷款公司在领取营业执照后5个工作日后向当地主管部门、公安机关、银监会派出机构、人民银行分支机构报送相关资料备案。

11. 小额贷款公司应将资本金委托一家托管银行，由小额贷款公司、托管银行和市金融办签订三方协议，由托管银行监督支付。

小额贷款公司经理履职计划怎么写

××市××小额贷款有限公司

信贷部2011年经理述职报告

2011年，信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模，创新业务品种，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。

一、业务经营指标完成情况

2、贷款。截止11月底，总贷款余额xxxx 万元，其中：保证贷款：xxx笔，金额xxxx万元；抵押贷款：xxx笔，金额xxxx万元；全年累放各项贷款xxxx笔，金额xxxxx万元，累收回各项贷款xxxx笔，金额xxxx万元。其中“三农”贷款累放xxxx 万元。 五级分类无不良贷款。

4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元，同比增加 万元。其中贷款利息收入 万元，同比增加 万元；总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万元，同比增加 万元；营业费用 万元，同比增加 万元。 账面盈利 万元，同比增盈 万元，增幅 %。 二、工作措施及开展情况 （一）以发展为宗旨,不断壮大资金实力。

2014年，我部始终坚持稳中求好，好中求快的原则，大力拓

展贷款业务，市场占有份额不断提升。

1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服务、礼貌用语活动，立足主动热情，实现客户满意度不断提高。 2、今年三月底公司开始对外营业，信贷部真针对不同的贷款对象，不同的贷款方式和担保方式，制定了：保证贷款；抵押贷款和质押贷款的具体操作流程，抗风险措施基本完善。

3、为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工作检查制定了具体操作流程。

4、年初公司招聘了两位新员工，信贷部采取了边工作，边学习培训，学习了礼貌语言，客户业务咨询问答，信贷风险防范理论，学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。

（二）以“规范”为前提，全面提升贷款管理水平

1、创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点，对颖泉区农贸批发市场重点扶植，此举受到当地政府及老百姓一致好评。

2、规范了信贷管理。为了防范信贷风险，今年，信贷部按公司领导的要求，对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。

3、规范了信贷操作流程。严格按省银监会文件要求，单笔贷款金额控制在资本金总额的xx﹪，即单笔贷款不突破xxxx万元。 （三）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险

1、不断在工作中化解风险，根据领导的有关要求，结合我公司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，

笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。 2、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。一是狠抓了信贷风险系统的规范管理，要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的情况发生，全面执行信贷风险系统责任人制度。二是严格执行贷款五级分类，实现风险管理。按照“按月分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按月对信贷资产进行集中认定，分类结果，动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息，定期发给客户到期贷款通知短信息，确保到期贷款回收率实现100﹪. 3、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。下一步信贷部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查，并写出书面报告，对检查出来的问题进行现场整改。条件成熟时对人民银行的企业征信管理系统的相关数据及时进行登录，防止了企业多头贷款的可能，有效防范了企业贷款的风险。

4、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任。

5、以人为本，强化了信贷人员队伍建设。

小额贷款公司的客户经理一职怎么样?

有一定的挑战。与银行的客户经理相比相似与区别如下：

相似点：

1、你要懂得很多知识，如财务、税务、法律（公司法、担保法、物权法等），营销。综合能力要求比较高，属于知识型工种。

2、做好了收入不低，而且你会结实很多权贵人事，如企业老板，政府官员。

区别：

1、你不需要像银行的客户经理那样装孙子去拉存款，小额贷款公司客户经理只放款，不吸储。

2、你的名气，品牌影响力不如银行，所以客户经理要做大量的客户主动营销，比如陌生拜访，开推介会等。

总结：要求情商比较高，学习能力强，懂得人际关系处理。总之算是个“知识型的业务员”

应聘小额贷款公司客户经理有什么要求，面试用，他们一般会问些什么问题

其实这样的客户经理不会太在意你的专业知识，他们看得主要是下面几点，你面试时要注意一下。1，是你人品，是否稳重踏实，别表现的头脑过分灵活，因为这样的人应变性强的同时也会给人有不踏实的感觉，毕竟涉及到资金安全，要是想法太多的话让人不放心。2.就是你的与人沟通能力，未必是要夸夸其谈，但是要会扑捉人的心里。3.也是最重要的一点，就是你是否有客户资源，也即是你认识人的广泛性，你想想，一个不认识几个人的人，开展业务难度有多大，谁都想要一个一去就能出活的人。但愿你成功哦，客户经理压力大但是要是做顺了，那收入也是很爽的。

小额贷款公司客户经理和银行贷款客户经理的区别

业务上差不多的，就是我们常说的信贷经理，不过待遇的话还要要看提成，银行信贷经理的社保应该相对好点。

工程项目经理贷款对于个人有风险吗

工程项目经理贷款对于本人是有风险的。

案例简介：项目经理以个人名义进行借款，并以项目部印章在担保人处私自用印（不具有书面授权），并称用于项目实际建设，后出借人将款项转至项目经理私人账户。因项目经理到期未还款，出借人要求项目经理以及设立项目部“法人公司”承担连带还款责任。借款提供证据：借条、转账记录；项目经理提供证据：借款支出流水。法人：《中华人民共和国民法典》第五十七条 法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。第五十八条 法人应当依法成立。法人应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。法人成立的具体条件和程序，依照法律、行政法规的规定。

贷款，意思是银行、信用合作社等机构借钱给用钱的单位或个人，一般规定利息、偿还日期。广义的贷款指贷款、贴现、透支等出贷资金的总称。银行通过贷款的方式将所集中的货币和货币资金投放出去，可以满足社会扩大再生产对补充资金的需要，促进经济的发展，同时，银行也可以由此取得贷款利息收入，增加银行自身的积累。

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