如何做好信贷审查审批工作
做好信贷审查的审批工作,首先要了解自己的客户。对他的资金需求以及生产经营环境,要有一个具体的了解。这样审批才算合格,不会有后遗症。
如何做一名合格的商业银行贷款审查人
银行的贷款审查人?等你们来说质姿不太好的客户,拿到我们信贷公司来做都是不错的客户了,以后照顾下小弟啊
怎样做一个合格、优秀的信贷工作人员?
信贷岗位是一个充满艰辛的岗位,是一个责任重大的岗位,也是一个挑战思想与理念的岗位。信贷员应具备的基本素质是:思想正直一身正气,精通专业熟悉法律,了解经济发展规律,具有一定文化底蕴,具有竞争向上不畏困难的精神。因此,信贷员在工作中要珍惜自己的岗位,珍视自己的工作,拓展自己的能力,陶治自己的情操,尽职尽责做好工作,从多方面锻炼自己:
一、提高政治素质,加强思想修养,树立一身正气。人是社会最基本的元素,也是最活跃的元素。人处于社会之中,就不可能仅是一个自然的人、一个纯粹生物意义的人,因为出身的家庭背景、接受的教育程度、周边的环境影响等诸多因素会让每一个人的思想不尽相同,简单点说或勤奋、或懒惰,或克己奉公讲求公正、或自私偏激计较个人利益,或讲合作有团队精神、或处事独行自以为是等等。要知道形形色色的人组成我们五彩的人生,在包容的同时进行自我洗炼、自我选择,我们趋正避邪,我们始终向着“阳光”成长。中国人在哲学观上与西方不尽相同,历来讲求政治,简单说就是讲正统、讲集体、讲合作、为大局。
二、精通专业知识,具备综合素质。第一,要有娴熟的业务知识。作为一名信贷业务人员,很多时候都是独立工作的,必须对金融基本知识、会计基本知识、信贷管理等基本技能都能娴熟地掌握,如贷款条件、贷款发放程序、贷款“三查”内容及要求、防范风险的办法、贷款责任等。第二,要有熟练的操作技能,在娴熟的业务知识的指导下,按规程、按程序操作贷款,提高自身的业务技能。如接受申请的处理——贷前调查及拟写报告——资料填写、审查及上报——贷款发放的会计处理——贷后跟踪管理及形态调整——正常状态及法律途径收回贷款本息等。第三,要有相应的法律知识,通过认真学习《中国人民银行法》、《商业银行法》、《银行监督管理法》、《贷款通则》、《合同法》、《担保法》及解释、《民法通则》、《破产法》等,重要的是在实际工作中,能够把信贷的专业知识、相关的法律知识有机结合起来,按章操作,依法管理,提高信贷资产质量,降低信贷资产风险。
三、具有丰富的相关知识和综合判断能力,综合分析市场经济发展的走向,综合各方信息,对经济发展规律能够作出比较准确的预期判断。一个合格的、称职的信贷员,除了具有娴熟的专业理论专业知识以及熟练的操作技能外,还应具有丰富的相关知识,才能更有利于信用工作的顺利开展。如农业生产,个体工商户的行业规律,其他行业经济的市场规律,企业财务管理、生产与成本管理等等。对于一笔没有发放出去的贷款要审慎作出判定,必须认真考量能否安全收回;对于一笔已经发放出去的贷款应审慎判定是否应当提前收回,是否应当预先采取保全措施。
四、有一定文化底蕴,做一个有素质、有教养的人。信贷人员在语言文字的表述能力方面应具有较强的功底,简单说就是要能说会写,否则,会直接影响信贷员的自身形象。在语言上必须努力做到口齿清晰、讲述通俗、语气和善、逻辑性强。不擅自表态为人“谋贷”,合同未经严格审查不擅自签字,说话做事要以法律为准绳。诚实为人,信用做事,为人处事要不卑不亢,有理有节,做到大而不失礼,小而不拘节,充分显示个人和农村商业银行的良好形象。
五、具有团队精神,具有独立做事的能力,具有讲求合作的精神。团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念整体面貌上的反映。团队精神是一种合作的精神。一个群体组织、一个企业如果不能形成团队,就是一盘散沙,就不会有统一意志、统一行动,当然就不会有战斗力。同在一片蓝天下,大家都有生存的权力,都有发展的机会,正如胡锦涛同志所倡导的“人与自然和谐相处的社会”,我认为:一个团队、一个集体,要有序竞争才会和谐;要相互尊重理解才会和谐;要多一点包容才会和谐;要善于听取各种不同的声音,才会和谐;即使有不和谐的声音,通过商量与合作,缓和、化解各种矛盾,只要我们有这种团队的精神与合作的诚意,没有化解不了的难题。
六、具有开拓创新的能力,具有“化腐朽为神奇”的勇气。农村商业银行不良贷款“双降”任务艰巨,工作艰难,要想在竞争上获得一席之地,那就必须有创新开拓的精神,在管理上创新,在制度上创新,在工作方法上创新。
贷款审查人的核心竞争力是什么?
核心竞争力无疑是一种不可替代性,要做到在审查岗上做到不可替代,鄙人觉得有以下几点:
一是经验:这是所有的基础,新人不会有不可替代性,刚毕业的学生有冲劲但需要实际操作来成长。
二是业务面广:商贸公司建筑公司生产制造等等不同行业都要知其然并且知其所以然,从上下游,产购销等诸多方面能够分析公司经营的好坏。
三是专业性:科班出身不是必须的,但是科班出身的审查人员更容易在岗位上如鱼得水。哪怕是从业务岗借调审查岗也需要一个角色和位置的转换。四是扯皮……:因为客户经理都太能扯,你不但要看出他们是不是在扯淡,还要比他们还能扯,不能让一个狗屎公司随便就忽悠过去……
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